简介：【摘要】 目的 通过应用智慧化发放机器人，并探讨其在手术器械发放中的应用效果，为改善和提高消毒供应中心工作质量提供理论依据。方法 通过选取本院消毒供应中心2023年7月-8月灭菌的40炉为观察组，2023年9月-10月灭菌的40炉为对照组；观察组采用智慧化发放机器人发放器械，对照组采用常规人工发放器械。比较两组器械发放消耗时间、器械包破包的包数及工作人员满意度。结果 观察组发放器械时间明显少于对照组，观察组发放器械过程中器械包破包的包数明显少于对照组，观察组工作人员满意度明显高于对照组。结论 智慧化发放机器人可有效的减少发放时间、减少无菌器械包的破包率、减少医护人员的职业损伤。可显著提高工作人员的工作效率、提高工作人员的工作质量、保护患者的安全。

简介：【摘要】目的：研究应用品管圈提高手术器械闭环电子追溯规范率，提高医疗质量，保障医疗安全。方法：选取我院2023年3月1日—31日共31天，查检装配手术器械14857份作为手术器械闭环式管理模式前的对照组，选取我院2023年6月1日—30日共30天，查检装配手术器械12677份作为手术器械闭环式管理模式前的观察组。分析存在问题、制定改进措施并实施。修订实施标准、优化组合、修订清单、固定标识、全面推广等五项措施，对策实施顺序分为三步进行：修订标识牌制作标准，全面更新器械标识，增添固定卡扣。分别统计品管圈活动实施前后手术器械闭环电子追溯的状况及圈成员评分情况。结果：实施手术器械闭环式管理后，手术器械电子追溯规范率由活动前39.17%提高到91.22%、圈成员无形效果评分较实施前显著提高（p<0.01）差异有统计学差异。结论：手术器械闭环式管理模式可有效提高电子追溯规范率，确保手术器械回收、清洗、消毒、灭菌、运输、储存、及时供应等消毒供应全过程达致可追溯。并提升护理人员综合能力，加强科室间的协作、提升团队精神、快速适应消毒供应中心管理模式变化起到了积极的推动作用，强化“患者安全”服务理念，加强手术室消毒供应中心一体化管理的成效。

简介：【摘要】  目的：探讨自动输送线在消毒供应中心包装区对于器械的传输、搬运的应用效果，为提高工作效率提供理论依据。方法：随机选取我院消毒供应中心2023年10月-12月复用器械31000份，作为器械自动输送线应用前的对照组。随机选取我院2024年3月-6月复用器械30000份，作为器械自动输送线应用后的观察组。比较两组器械包在转运期间发生掉落和磨蹭导致包装质量不合格的次数以及从完成装配到转运至灭菌区所需时间。结果：观察组器械转运期间发生掉落和磨蹭导致包装质量不合格次数明显低于对照组，观察组从完成装配后到转运至灭菌区所需时间明显少于对照组。结论：器械自动输送线的应用可以有效节省人力、降低工作人员发生劳累性损伤的风险，同时可以有效减少器械在转运期间发生掉落和磨蹭导致包装不合格次数的出现，节省时间，节约空间，减少成本，促进医院发展。