简介:摘要:建筑工程项目进度管理是对项目实施过程中,为保证各阶段进展和最终交付时间满足计划要求而采取的一系列计划、组织、协调、控制过程。项目进度控制是在项目实施过程中对进度计划进行优化、定期检查进度、对比分析进度偏差的过程。通过有效的进度控制和管理策略,能够有效识别进度控制中存在的不足与风险,准确评估进度偏差可能造成的影响,并制定相应的调整和防范方案,实现项目计划的调整和优化,确保各项工作有序开展。在建筑工程项目中,进度控制是项目管理中的重要内容之一,如最终交付时间不能满足合同约定要求,施工单位可能面临成本上升的风险,进而影响企业经济效益,甚至影响企业健康稳定发展。因此,加强建筑工程进度控制与管理具有重要的现实意义。鉴于此,文章结合作 者多年工作经验,对建筑工程施工项目进度控制的几个关键问题提出了一些建议,仅供参考。