简介：摘要：混凝土原料成本的合理控制，直接关系到水泥企业的生产经营与发展，同时，也直接反映混凝土企业的市场竞争能力。所以，在工程建设项目管理中，采用科学、有效的原材料控制模式，这不但是降低商品混凝土企业生产成本最直接、最有效的方法，还可以让商品混凝土企业的利润空间得到提高，让商品混凝土企业在市场中的竞争能力得到加强，推动商品混凝土企业的经济健康发展。文章以商品混凝土的成本管理为重点，就如何提高商品混凝土的成本控制展开探讨。
关于混凝土原材料成本控制思路的探讨
