简介:摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,市政道路与桥梁工程项目的造价管理越来越受到关注。项目成本控制管理是指在项目建设过程中,对资金和资源投入进行控制和调整。通过具体的定价程序,在投资决策环节、设计环节和实施环节将项目成本控制在批准的范围内。成本控制管理的优点在于能够及时纠正项目实施过程中的偏差,确保项目在各个环节科学合理地配置资金、人力、物力资源,从而保证项目的整体效益。路桥工程通常投入大、工期长,在项目实施过程中,受到各种因素的影响,容易出现“三超”,而实施成本控制管理不仅可以有效地控制整个项目的成本,还可以优化项目资源的配置,达到理想状态,从而实现项目管理目标。
简介:摘要本文从人才的引进、培养与使用等方面对人力资源与资本的区别与转化进行了思考,同时对如何提高现代人力资源科学管理水平也谈了一些粗浅的认识。