简介：随着现代化经济的快速发展，电力企业的财务经营管理面临着诸多风险。企业财务的内部控制和财务风险控制的关系是非常紧密的，只有加强对企业的内部控制，才能使企业的财务管理体系更加完善，才能对企业财务中的风险进行正确的评估和积极有效的控制。本文首先分析了电力企业财务风险内部控制的意义和重要性，然后就内控视角下电力企业财务存在的问题进行阐述并提出相应的防范举措。

简介：摘要电力企业是保障人民群众日常生活的基础产业，我国国民经济健康发展必须依赖于电力企业的健康发展。而财务管理工作作为电力企业管理的核心，企业要想稳健地发展就必须以建立良好完备的企业财务管理体系为基础，否则企业的发展将会受到严重的制约，企业的生存甚至也会受到威胁。本文分析了新的时代背景下电力企业财务管理存在的问题，并针对这些问题提出了相应的解决对策。

简介：随着经济社会的不断发展，企业越来越重视管理的高效，尤其在工程财务的管理上更加注重。近年来电力企业发展迅猛，大部分电力企业的工程财务管理没有得到完善，仍然存在大大小小的问题，这些存在的问题将会影响电力企业的发展。本文对电力企业工程管理财务中出现的问题进行分析，并提出一些措施来加强电力企业工程财务管理，推动电力企业更快更好的发展。

简介：摘要在现代化建设的进程中，随着企业的发展加快，人们对电力的需求也正在加大，推动了各个领域的发展，而供电企业也得到了快速的发展。随着新能源的开发，供电企业间的竞争日益激烈，以前粗放式的企业发展和扩张已经不能顺应时代的发展，对企业精细化的财务稽核管理制度提出了新要求。但很多电力供电企业并不能恰当的处理好企业内控中的全业务、全过程的财务稽核问题，这些潜在的问题严重影响了企业的良性健康发展。本文旨在分析当前电力供电企业内控中的财务管理现状和问题，提出行之有效的解决方案，促进电力供电企业内控中的全业务、全过程财务稽核管理体系的长久发展。

简介：近年来我国经济得到了飞速发展，各行各业也迎来了较快的发展。在此情形下，对于电力的需求也在不断扩大，电力企业在快速发展的同时也企业自身的竞争压力也在不断增加。电力企业想要快速、稳定发展，解决好企业自身因素是必不可少的。电力企业在实际经营时，自身的财务管理体系并未跟上自己的发展步伐，从而导致了电力企业面临自身的竞争压力。为提高电力企业竞争优势，预算管理精细化是电力企业迫在眉睫的事。把预算管理工作精细化，企业的财务管理质量和管理水平才能赶上企业的发展步伐，才能保证企业的资金链运行良好，从而为电力企业创造出坚固的发展平台，从而为电力企业提供发展保证。