简介：
简介：摘要当前，中国已经进入到社会主义新常态发展阶段，在国民经济高速发展过程中，建筑行业发挥着极为重要的作用。在建筑业的发展过程中，成本管理是影响建筑工程项目的关键因素。往往许多房地产开发企业仅仅把成本控制的主要精力放在施工阶段，把重点放在了降低建安成本，压低材料价格等方面上。事实上，成本控制贯穿于项目开发全过程。建筑经济成本管理包含的内容很多，例如管理计划的制定、建筑成本预测、建筑成本核算、建筑成本考核等。对建筑工程的前期准备阶段、中期施工阶段以及后期的竣工与结算阶段整个过程进行成本控制，及时发现和解决项目施工过程中存在的成本管理问题，才能在保证施工质量及工程进度的条件下，实现优化资源配置，保证工程项目利益最大化。
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