简介:摘要:建筑业的发展导致了各种建筑项目的出现,不仅在项目规模和复杂性方面,而且在信息技术、智能化等方面。一个工程项目中涉及多个专业,各专业之间的协调与合作更为复杂,这就大大增加了工程项目管理的复杂性。一个工程项目中涉及多个专业,他们之间的协调与合作更加复杂,大大增加了工程项目管理的复杂性。在这个阶段,建设项目需要一个更加系统、科学、专业的项目团队,通过知识管理不断提高项目工作的质量和效率。虽然中国在建筑业取得了更多的成就,但与境外建筑公司竞争的同类外国公司在项目管理方面的缺陷越来越明显,使其缺乏竞争力,导致建筑公司失去了很多项目机会。