简介：摘要：在项目的实施中，合同管理起着举足轻重的作用，它是项目的关键环节，其成效将会直接关系到项目的最终结果以及工程造价。所以，在项目的经营过程中，一定要强化合同的管理，有关工作人员要坚持严格、细致的工作方针，保证项目的全面、严密，保证项目的资金得到有效地利用，提高项目的总体品质，并做好费用的控制，最大限度地起到合同的制约和监督的效果。
分析合同管理对工程造价的影响
