分析合同管理对工程造价的影响

分析合同管理对工程造价的影响

钟权涌

510311199506023610

摘要：在项目的实施中，合同管理起着举足轻重的作用，它是项目的关键环节，其成效将会直接关系到项目的最终结果以及工程造价。所以，在项目的经营过程中，一定要强化合同的管理，有关工作人员要坚持严格、细致的工作方针，保证项目的全面、严密，保证项目的资金得到有效地利用，提高项目的总体品质，并做好费用的控制，最大限度地起到合同的制约和监督的效果。

关键词：合同管理；工程造价；影响；对策

引言

在合同管理在工程造价中起的作用越来越大的背景下，文章对在工程管理中合同管理对工程造价的具体影响,，并针对项目成本的实际情况，给出了一种更加科学、更加行之有效的合同管理方法，以提高工程造价管理的效果。

一、合同管理对工程结算和工程造价的影响

（一）在订立合同前的影响

在工程项目合同签署之前，进行的合同管理工作，主要包括了招投标阶段的管理，在编制工程项目施工建设标书时，要把工程成本管理融入到其中，制定出一份投资规划。同时，招标人还必须要了解工程成本的内容，确定项目的投资范围，并且要在合同中体现出来。此外，还应在合同中对工程项目的结算和成本等可能的影响因素作出规定。只有确保了合同内容的全面性、合理性和规范性，对推动后续工程建设工作的顺利进行，提高了工程实施的质量和进度。在项目实施的初期，若没有做好项目的合同管理工作，将会使项目的后续项目的结算与造价的管理工作变得很困难，从而对项目的施工费用的提高产生很大的影响。例如，在一个工程项目建设中，在招标环节没有明确某一构件的项目特性，造成在工程计量付款中承包人的材料类别不清楚，使得预埋部件的费用增加。此事例亦是证明了在工程的结算决算和造价管理工作中，合同管理的功能。

（二）在合约执行过程中产生的效果

第一，要注意对工程更改进行理性的管理，在工程的实施过程中，往往会遇到一些关于更改的问题，从而引起了工程的费用的提高，所以，要根据具体情况，选择一种科学可行的管理方法和措施，以达到降低工程更改的目的。第二，加强对工程款的管控，在施工过程中，工程款的发放必须严格遵守施工协议，无论是付款金额还是付款日期，一旦出现差错，不仅会给承包人带来巨大的损失，还会引起整个产业链的断裂，带来很大的影响。第三，做好索赔工作，索赔工作也是一项很大的工作，在施工过程中，一定要围绕着合约上的条款来进行，否则合约的管理就会出现一些索赔的问题。在工程项目建设过程中，如果对合同条款进行了不明确、不细致的规定，那么在某些内容的定义上将会产生争论，许多内容很难被准确地定义，从而造成条款中的价格标准不一致，修改量不一致等问题。在施工过程中，由于施工过程中的各种原因，往往会给施工单位带来一定的经济损失。为确保工程建设能够顺利、高效地进行，在实施过程中，项目负责人应根据实际情况，做好对合同的分析与管理，积极地与业主协商有关的条款，做好对其的补偿工作，从而减少建设过程中的风险。

（三）在后期，合同的影响

首先，必须在合约期限内，对甲方提出的索偿请求，并提出索偿根据及其他相关信息。在索偿谈判过程中，可以通过中介机构进行调停，若调停不成，可以通过司法途径解决。在工程项目中，如果出现了索赔问题，要尽量与索赔人的要求相联系，展开谈判，如果谈判失败，那么就可以通过司法途径来解决，不然的话，不但浪费时间，而且还会影响到公司的形象。在执行过程中，要求对自己的职责与义务，必须严格遵守合同条款，防止违约。加强施工过程中的施工合同管理，既能减少施工过程中出现的施工索赔问题，又能防止施工过程中出现的施工索赔问题对施工进度和施工成本产生的影响。例如，在一个项目的实施过程中，工程结算费已经包括了合同报价内的验收成本和变更成本等费用。所以，在这一点上，建筑公司必须要有一名具有较高索赔能力的员工，他们要参加到现场的管理工作，收集并对比工地和索赔数据等，并且要对合同的内容进行深入地解释，确保索赔工作的科学性。索赔建议方要提出索赔事项，并与设计、施工、监理和发包商等各方进行沟通，争取得到适当的补偿，从而弥补公司的损失。

二、建筑工程合同管理的应对措施

（一）强化对合同内容的规定

在进行建设工程项目合同管理工作时，必须以健全的合同管理法律体系作为依据，修改其中所涉及的法律法规，才能更好地适应建设行业的发展，从而对合同管理流程进行规范。与此同时，对于在合同中出现的不合理、不符合规定的地方，要在双方一起讨论和谈判的过程中加以处理，以确保合同的有效性，减少因为各方权利不清而引起的合同纠纷，从而对后续的合同管理工作产生不利的影响。通过对契约条款的适当修改，能够切实地保护合同当事人的权益。从目前的工程合同管理状况来看，合同管理工作缺少规范，重视程度不够，造成了在合同管理工作中出现的问题时有发生。要想有效地解决这一问题，施工企业必须充分认识到合同管理工作的重要意义，并以合同的文字管理工作来确保其实效性和有效性。假如在合同管理工作中，出现了施工管理问题，那么可以根据合同约定，在最短的时间内，在最快的时间内，对责任方进行确认，从而可以有效地防止合同管理中的责任争议，或是导致责任争议等。因此，强化对契约内容的规制，对于提高契约的有效性，维护契约当事人的合法权益，都有着十分重要的意义。

（二）做好对合约的审阅

合同管理部门要强化对建设工程企业合同制定和执行的监督，在监督过程中，以重点检查和查抄的方式为主。其中，对双方的信用状况进行了评估，并对双方的信用状况进行了评估。在办案过程中，如遇疑难杂症，可申请司法协助，并主动协助司法机关进行相关的侦查工作。而在此过程中，业务的承办人员要与建设工程项目的实际状况相联系，将其通知给合同审查人员，而合同审核人员则要以合同的签署的背景和必要条件为依据，对合同中各个条款的合理性、可行性等展开分析。确保所提供的每一项资料都是准确无误的，以避免因条款表达不当而引起的争议。

（三）着重于合约协作的管理

在施工过程中，由于施工中存在着大量的施工问题。在工程项目中，有些工作在签订了合同之后，就没有再去关心，这就造成了一些工作的不健全，从而造成了合同管理的阶段性问题。所以，施工公司必须要对建筑工程中的不同的合同管理工作给予足够的重视，用协作管理的方法来强化合同管理，这对于协调好承包人和业主之间的关系更加有利。在通常的合同管理中，业主和承包人都是相对的，将彼此视为竞争的对象，这会导致合同管理成本的不断上升，从而降低合同管理的效果。

结语

在工程管理过程中，对合同管理工作的忽略，会对工程结算和工程造价等产生影响，从而使项目的经济效益下降，费用上升，从而损害了合同双方的利益。所以，必须要提高对建设工程施工管理的合同管理的关注程度，要对合同条款进行详细的说明，并做好责任的划分，在工作中要对合同条款进行严格的执行，确保工程项目工作能够正常进行，同时也要保护好合同双方的合法权益。

参考文献：

[1]吕盼.工程合同管理对工程造价的控制作用分析[J].上海商业，2022(09)：146-148.

[2]刘懿文.论合同管理在工程造价控制中的作用[J].现代国企研究，2022(12)：120-121

[3]郑学红.合同管理对民航供油工程造价的控制作用[J].中国民用航空，2021(02)：103-104.