简介:摘要现阶段建设单位对通信工程开展一体化项目管理模式,但在具体的组织管理模式部分仍然存在项目管理理念缺失、忽视通信工程社会效益、管理制度无法落实等情况。基于此种情况,通信工程建设单位要结合自身实际情况,分别从项目规划角度、项目实施角度及项目管理角度对通信工程一体化项目管理的组织管理模式进行分析与探索,强化项目工程一体化的沟通与协调工作,引进通信工程项目一体化应用系统,从而提高通信工程项目管理效率,完善项目一体化管理机制,保证通信工程的建设质量与设进度。在本文中分析了通信工程一体化项目管理的组织管理模式,并提出可行性建议。