简介：摘要：建筑施工的过程执行精细化的管理，使得施工过程中的每个环节乃至每道工序都做到更精更细，在根本上缩减工程的成本，提高工作的效率，保证工程的质量，从而使得企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。精细化管控也就是全面落实管理责任，将管理责任明晰化与具体化，精细化管理要求所有的管理工作人员都充分做好自身的本职工作。在工程开展的初期就将相关工作落实到位，当天的工作必须做到当天完结，并且每日对工作开展的情况展开深入检查，探知问题并且第一时间进行妥善处理等。在建筑工程建设管控中运用精细化管控模式，也可以有效节约建设成本的支出，从而更好地提升工程运作的经济效益。
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