简介:摘要:随着社会的进步,经济的发展,建筑行业也蓬勃发展,但随着我国人口红利的减少,劳动力成本、物资材料成本逐年上升,这也就使得建筑企业之间的竞争越来越激烈,为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,建筑企业必须结合自身实际运营情况,采取一系列措施来提高建筑工程管理水平。本文主要研究了精细化管理在建筑工程管理中的应用,通过分析精细化管理的基本含义和特征以及其对建筑工程管理产生的积极作用,重点分析了施工过程中精细化管理的主要内容,并在此基础上提出了精细化管理在建筑工程管理中应用存在的问题及改进措施。