简介：摘要：建筑工程进度管理是建筑项目管理中的重要环节，对于项目的顺利进行和进度控制具有关键作用。传统的进度管理方法存在着工期计划不准确、进度控制不精细等问题，因此需要研究一种精细化的进度管理方法。本文基于关键路径法和信息技术手段，提出了一种建筑工程进度管理的精细化方法。该方法通过对工期计划进行细化和优化，利用信息技术手段对施工进度进行监控和控制，实现了进度管理的精细化。实践证明，该方法能够有效提高建筑工程进度管理的精确性和效率，为建筑项目的顺利进行和进度控制提供了可行的解决方案。
简介：摘要：本论文研究了建筑工程管理中的项目管理及应对措施。通过对建筑工程管理中项目管理的理论和实践进行分析，揭示了项目管理在建筑工程管理中的重要性和必要性。同时，总结了一些常见的项目管理应对措施，包括项目计划的制定、资源的调配、风险的管理等。通过对建筑工程管理中的项目管理及应对措施的研究，可以提高建筑工程管理的效率和质量，为建筑工程的顺利完成提供重要的支持。
建筑工程进度管理的精细化方法研究
建筑工程管理中的项目管理及应对措施研究
