简介:我不是一个产品经理。让我去创造一个产品,我做不到,但是我会挑剌儿。挑刺是更容易一些,把相对容易的事情做到极致也能产生很大的价值。苹果创始人史蒂夫.乔布斯就是干这个工作的。相反,我对不产生价值的事情,不会挑刺儿,比如生活,我吃什么都行,只要没毒。但产品和人的标准低了,事儿就做不好。好产品是牛的人做出来的,只能逼自己,
简介:它在移动领域几乎还没有收入,它积累的9亿用户也没有给平台贡献多少资金,控制欲极强的扎克伯格怎么会放弃新事物?
简介:唯有整合才能复兴,但这绝不是简单的概念叠加,它牵扯到索尼庞大的管理架构调整。斯金格6年磨砺,终于“落地”。
简介:沃尔玛要找的是一个可以延伸其理念和业务的平台,而不是一个补充性的业务伙伴。
简介:到晚上,澳大利亚墨尔本市中心的澳网赛事体育馆上方悬挂着的硕大海信英文标志,就会在夜幕中发出醒目的绿色光芒。两年来,每天都如此提醒路人注意一个中国品牌的进入。
简介:在以"跟随"著称的中国家电业,另类地崇尚技术立企,这就是周厚健。海信电器的半年报业绩十分漂亮:营业收入94.89亿元,同比增长27.95%;实现净利润2.47亿元,同比增长47.80%。与此相对比的是,四川长虹上半年实现营业收入186.12亿元,而净利润只有4063万元;康佳集团净利润却只有5089万元,同比下滑36.63%。
简介:6月24日下午,国美电器对外公布了“未来五年战略规划”:国美每年销售增长率目标为15%,2014年,国美销售规模将实现1800亿元,有效门店将达2000家。在经历了20个月“黄光裕事件”的影响之后(黄光裕2008年11月被拘),国美电器终于理清了战略方向。
简介:电视机最重要的两个要素是什么?索尼的答案是画质和内容。所以,索尼在这两个方面不断努力;它一直被誉为高品质电视市场的“龙头老大”:也无需为影视版权而头疼,因为收购哥伦比亚影业公司和米高梅影业公司,如今至少拥有近万部的电影资料库。
冻一舟:强迫自己做好一件事
被低估的Facebook
索尼整合式复兴
沃尔玛的1号店“棋子”
海信谋变全球化
周厚健:家电业的技术狂人
国美新野心
索尼加速释重