简介：摘要：目的：研究DRG评价指标应用于医院绩效管理体系后的影响。方法：研究工作进行时间为2020年3月至2023年3月，选择我院160名临床医师，做数据分析。根据评价方式的不同分为两组，2020年3月至2021年8月的临床医师命名为对照组（80例），2021年9月至2024年2月的临床医师命名为观察组（80例），对照组医师使用医院制度绩效管理，观察组医师在医院制度绩效管理基础上实施DRG评价指标，对比两组医师所负责的病人的住院时间、耗资费用和管理质量指标。结果：两组均进行18个月的绩效管理后，观察组的住院时间短于对照组（p＜0.05），观察组的耗资费用低于对照组（p＜0.05），观察组的管理质量高于对照组（p＜0.05）。结论：DRG评价指标在缩短住院时间和减少耗资费用方面发挥了重要作用，还提高了管理可靠性、管理合理性、更加人性化，使管理质量明显提高，在临床上有较大的借鉴意义。

简介：摘要：目的：分析CMI及DRG在评价限制类医疗技术方面的作用效果。方法：从我院心血管内科在2021年1月至2023年12月之间接收的患者中选出160例符合要求的出院病例作为研究对象，以年作为度量单位进行数据统计，利用统计学软件做进一步的分析。结果：从偏相关性的角度对CMI与手术和介入治疗的占比加以分析，结果显示二者之间存在正相关性，且与控制并发症和伴随病占比前的r值对比，前者的r值更大。DRG组数与手术和介入治疗占比的r值较低，证明二者之间不存在相关性。结论：采用CMI评价方法对开展限制类医疗技术后的临床效果进行评价具有科学性、客观性。以CMI的分析结果为依据，医院管理层可以更全面地了解到心血管内科在应用限制类医疗技术后，其技术服务质量和效率的变化趋势，从而为进一步优化资源配置、加强专科建设、调整医疗服务结构提供强有力的数据支持和决策依据。

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