简介：摘要：在建筑行业飞速发展的背景下,项目管理的重要价值日益凸显,人们对项目管理也提出了更高的要求。然而，在实际的项目管理过程中，招标采购工作常常会遇到各种问题，对此有必要对招标流程中的风险进行预判、识别，并制定合理的管控策略，进一步减少招标采购工作中出现的问题，保证项目的正常运作。因此，本着保进度、保质量、降成本的原则，本文对建筑工程招标采购方面可能出现的风险问题进行思考分析，并且依据不同阶段的风险提供管控策略，希望相关策略能够给予招标采购工作实际借鉴意义。

简介：摘要：在建筑行业飞速发展的背景下,项目管理的重要价值日益凸显,人们对项目管理也提出了更高的要求。然而，在实际的项目管理过程中，招标采购工作常常会遇到各种问题，对此有必要对招标流程中的风险进行预判、识别，并制定合理的管控策略，进一步减少招标采购工作中出现的问题，保证项目的正常运作。因此，本着保进度、保质量、降成本的原则，本文对建筑工程招标采购方面可能出现的风险问题进行思考分析，并且依据不同阶段的风险提供管控策略，希望相关策略能够给予招标采购工作实际借鉴意义。

简介：摘要：施工企业工程造价管理工作对施工企业的成本控制有关键的作用。目前，我国建筑施工企业的施工管理机制尚不健全，资源浪费现象时有发生，建筑工程造价控制与管理能力偏低。就建筑工程项目现状来看，部分建筑工程缺乏对造价控制与管理的重视。因此，建筑施工企业完善工程造价管理，能够提高项目资金利用率，为施工企业带来更多利润。基于此，本文就建筑施工企业工程造价管理常见问题及对策进行了分析，旨在更好的指导施工企业工程造价管理工作的开展。