简介：企业家最重要的管理职能是战略决策与精神导向，当好一名企业精神领袖，一家企业的首席企业文化设计师，一名企业圣经的牧师，是任何有抱负的企业家永远追求的目标。从这个角度来说，优秀的企业文化并不是适合所有的企业家，它只适合那些有抱负的企业家或追求成为一名有抱负的企业家的。正如管理大师德鲁克所说的“中国什么都能引进，就是不能引进管理者!”中国企业缺乏精神领袖，

简介：2003年日本不同香料品种的出口总量为71，649吨(74．0％)，金额为394．4736亿日元(93．1％)。其中发现合成香料数量和金额都有减少，日用香料增长，食品香料与上一年持平，天然香料出口量和出口品种都有所减少。

简介：管理制度的编制原则。服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。

简介：1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物有没有浪费资源,或无效运用的状况.2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对.

简介：技术标准是科学技术发展的基础,已经成为国家经济竞争的重要手段.论述了标准化与企业发展的关系以及标准化工作的重要性.提出了企业标准化发展的战略与目标.指出技术创新是推进标准化工作进程的关键,标准化工作直接影响到企业的核心竞争力.

简介：政府推动信用体系建设时．人们首先将其理解为”诚实守信”．即所谓讲求诚信。其实．这种理解深度远远不够。现代信用是一种超越道德范畴的法律概念和商业概念，从一个独特的角度规范和修正社会和市场的运转轨迹．约束法人和自然人的行为。在道德领域它表现为诚信、可靠．而在商业领域它是一种可带来利润的资源、一种可交易的商品。

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简介：<正>镇江佳玛化工有限公司主要产品:胶粘剂,胶粘带,自动喷漆,化学试剂,工具,辅料,喷剂,焊锡。地址:解放路3号(立交桥旁)邮编:212000电话:0511-44240062112759传真:0511-4424922联系人:宁小曼E-mail:nxm@zj-jiama.com网址:http://www.zj-jiama.com/

简介：◆花臣2005年第三季度财报◆A．M．Todd香荚兰业务◆Unilever公司2005年第三季度财报◆芬美意2005上半年财报

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简介：精明能干、踌躇满志的企业管理者走上重要岗位但最后归于失败．这样的事情已不新鲜。相反．看起来逊色一点的人担负同样的工作却能做得很好．类似的例子也不少。

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简介：<正>由于原油价位走高导致油漆原料提价,山东省的乐化集团有限公司、齐鲁漆业有限公司、奔腾漆业有限公司、联迪漆业有限公司等油漆生产企业从9月起均将油漆价格提高8%,以确保企业的正常生产运营。

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简介：中国涂料市场处于空前的大发展时期：随着涂料技术的进步与革新，市场竞争的加剧，以及网络技术的迅速推广，未来3-5年，将是国内涂料企业整合淘汰的关键时期。对中国中小涂料企业而言，要想继续发展而不是消亡，必须寻求自己的战略出路，转变经营模式，积极与强势品牌企业结盟合作，通过快速满足市场需求，来获得企业自身发展。