简介：高桥石化公司设备动力处从设备综合管理、加强设备专业管理和控制检修费用抓好装置检修三大方面，对2004年设备动力工作进行了全面回顾总结，并根据存在的不足，围绕公司的生产经营目标，提出了包括设备管理年度方针目标、设备动力管理技术经济指标在内的六个方面2005年设备动力工作打算。表彰了2005年设备“双高”竞赛获奖区域及先进个人、关键机组特级维护先进小组及先进个人。公司领导要求根据体制发展变化实际，努力探索设备管理新方法。
简介：
简介：同志们:集团公司1999年安全工作会议经过与会全体同志的共司努力,今天就要圆满结束了。会议期间,我们传达学习了国家经贸委印发的《1999年安全生产工作要点》和集团公司工作会议精神。翟齐同志代表总公司安监委做了工作报告,实事求是地总结了1998年的安全工作,分析了当前安全工作面临的形势,对1999年的工作做了具体的部署和安排,我完全赞成。国家经贸委安全生产局的领导十分关心石化集团的安全工作,亲临会议并
高桥石化制定设备管理目标
中油公司制订2000年工作目标
认清形势 扎实工作 努力实现安全生产奋斗目标——在集团公司1999安全工作会议上的总结讲话
