简介：2004年9月以来，我国铜市场供求关系一直较为紧张，致使国内现货铜价格曾经达到过3．2万元／吨以上的极高水平，上海期铜市场更是屡屡出现逼仓情景，期铜价格不断走高。为什么会出现这种情况呢?各界比较普遍的认识是：原因在于，2004年5月份以后我国精炼铜进口量明显萎缩，海关数据也证明了这一点。那么2005年我国精炼铜进口形势会如何呢?

简介：根据中国汽车工业协会产销快讯的数据，截至2005年7月，中国汽车工业协会统计在内的车用发动机企业发动机产销量分别为271．74万台和270．58万台，与去年同期相比分别增长1．24％和1．67％。相比今年半年度时同期累计产销量下降的局面，因为7月份单月产销同比增长分别达到17．38％和18．33％的贡献，使得车用发动机的总体产销又回到了上升的通道。

简介：前言为了解我国铸造行业受国际金融危机影响的程度，中国铸造协会于2009年5月对全国30多家具有较大生产规模、在技术和管理等方面具有较高水平的企业进行了调查。

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：台湾开发出镁合金摩托车传动零部件压铸技术，9月份我国钢价涨势趋缓，中泰汽车配件业合作前景看好，今年前三季度我国再生金属产量达260万吨

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简介：0．序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

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简介：为了适应竞争日益激烈的市场需要，发展与欧洲采购机构之间的贸易关系，中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准，树立“首次铸件就成功”的基本理念，建立起完善的质量保证体系，从原材料的采购，合同的审查，产品检验记录，文件管理，生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。

简介：执行力，在管理界提及率很高。一个企业做得不好，老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的，自己的战略那么富有洞察力、前瞻性，就是执行不到位，眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎，管理大师们投其所好，什么执行力就是竞争力、

简介：为科学改善因设备故障给现场生产带来的不利影响，全面提高班产水平与整个设备的运行效率，东风股份铸造分公司从2010年5月份开始成立了以工装、技术以及生产等部门联合组成的设备CFT（跨功能）小组。

简介：每个国家由于历史的原因不同，发展不同，在管理上会有很大的差异。第一个实现经济赶超的国家当属美国，大约在1880年的时候，美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国，从而成为世界最重要的工业生产国家。

简介：国务院近日印发《加强地方政府性债务管理的意见》，落实新预算法相关规定，建立借、用、还相统一的地方政府性债务管理机制，坚决制止违规举债。《意见》规定，地方政府对其举借的债务负有偿还责任，中央政府实行不救助原则。业内人士表示，《意见》规范发债与还债主体、发债规模和用途等，有助于降低财政不可持续的风险、约束地方政府新增借贷和管理存量债务。

简介：一．公司发展历程苏州阿罗米科技有限公司前身为苏州渭塘压铸有限公司（下简称渭塘压铸）成立于1985年，座落于美丽的中国淡水珍珠之乡一苏州城北的相城区渭塘镇东，在苏州与常熟205省道旁，距沪宁高速公路苏州东出口15分钟车程，交通方便，位置优越。公司主要经营铝合金压铸件、锌合金压铸件及机械加工冲压件等，年合金使用量超过8000吨。

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简介：外商寻求各类铸件（附件）；外商寻求铸件合作伙伴；外商寻求铸件；越南晚上寻求合作；外商求购铸件（附件）；印度外商求购铸件。

简介：近日，TorqueCapital集团报道称将整合于2011年7月收购的精密铸件生产企业及机械加工企业资源，合力开发“Triax”工业及航空涡轮发动机热气体通道部件

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