简介:摘要在现阶段汽车行业发展转型的关键期,汽车零部件设备采购与发放流程管理无疑属于企业管理中的关键性工作。但就实际情况而言,汽车零部件设备采购与发放流程、管理制度因多年来制度的不完善,管理的不科学以及从业人员有关教育的缺乏,导致整个流程至今仍然存在着一些问题。本文就此现象,首先相关的事前控制、事中控制和事后控制层面对传统汽车零部件设备采购与发放流程过程中存在的问题进行分析,然后针对上述流程中存在的相关问题针对性的提出了有关汽车零部件采购与发放流程的管理措施作为汽车企业升级管理体系的参考,以其为汽车制造行业实施有效的采购管理升级提供一些行之有效的参考。
简介:摘要就目前的市场经济发展状况来看,电力行业为了保障企业的经济效益,要制定科学有效的电力营销策略,也就是说相关的企业管理人员需要根据相关的制度标准来策划企业营销活动作为基本出发点。在这个不断变化的电力市场中,不仅要对人们日常生活和工作用电量的满足,而且还要为想想的客户提供优良的服务,有利于在整个激烈的市场中站住脚跟,同时也可以开拓新的电力市场。电力企业不仅要面向市场,而且还要面向消费者,这些都是电力企业营销的主要核心,从而不断扩大电力市场的范围。通常电力营销方法直接影响整个供电企业的生存与发展,因此需要得到相关领导的重视。该文章就主要对供电企业电力营销战略进行有效分析,并且明确的指出其中存在的不足之处,从而能够进行有效的解决。可供相关人士借鉴与参考。