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简介:孟州市电力公司召开“降本增效”研讨会,采取五项措施剑指降本增效,破解严峻经营形势。一是解放思想、转变观念。将增供扩销作为首要任务目标在公司各个层面做到“全天候、全方位和全履盖”。二是制订完善具体的增供扩销方案。
简介:摘要: 静脉识别是利用体内的静脉血管纹路作为识别信息的非接触式生物认证技术,在多个应用领域展现出了巨大的市场前景。其中,指静脉识别因其独特的优势具有巨大的市场潜力,得到了国内外各研究团体和工业界的高度关注。本文基于对指静脉识别领域国内外专利申请的检索和统计,对该领域的国内专利申请量趋势、主要申请人以及全球专利申请、公开概况进行了分析和探讨,并对指静脉识别技术的几个关键技术的发展路线和研发重点进行了梳理。
简介:日前,工业巨头西门子公司宣布将购买德国的风力发电设备公司(AN公司),但并未透露价格。这是继2004年西门子公司涉足风力发电领域以来,又一次大的收购行动,未来西门子公司将加速树立其在风力发电领域的地位。
简介:充分发挥"教指委"的专业优势和职能作用,建设体系科学化、系统化的系列教材,通过各电力高职院校的广泛参与,吸纳专业建设优秀的教学成果,实行校企联合开发,注重内容的实践性和职业性。同时,以"教指委"的桥梁作用,使系列教材建设及时转化为各电力高职院校共享的优质教学资源。
简介:在牡丹江电业局纪检监察大会上,就落实2006年纪检监察工作,剑指四大焦点。剑指一,纪检监察工作突出五项重点,抓好安全管理、报装接电管理、物资采购、客户满意度、干部工人聘用五个重点领域和环节。剑指二,围绕中心工作开展适时性和系统性教育,做到反面典型教育和正面典型教育相结合,重点抓好党员领导干部和与经济工作相关人员的教育。剑指三,开展廉政文化活动,从培育“干事、干净”的核心理念着手,建立科学的廉政理论、开展丰富多彩的廉政文化活动。
简介:近日,马鞍山供电公司通过开展电价执行“五查五抓”专项活动,对电价执行各环节进行深入自查、督查,完善电价管理内控机制,明确电价执行职责,强化内部检查力度,防范和及时纠正电价执行差错,确保各项电价政策正确执行。
简介:摘要:本文以高水准配电网工程建设需求为导向,紧密结合配电网建设工作实际,深化“三部两代”体系规范运作,严格内外部管理,实行“五维五化”管理提升,在安全、质量、进度、物资、技经五个维度,全面落实责任化、精益化、目标化、专业化、合规化要求,实现配电网工程管理水平提升。
简介:摘要国网高密市供电公司姜庄供电所在宣贯国网公司“五统一”企业文化价值理念、推动国网公司企业文化落地实践过程中,凸显了“看、讲、学、用、传”等五大实践特色,为推进供电所全面争先发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。
简介:摘要:高质量党建是高质量发展的引领和保障,党建品牌创建工作是新形势下以改革创新的精神强化基层党组织示范引导力,以点带面提升党建工作科学化水平的有力尝试。在上级党委的坚强领导下,阿坝片区“五心印征程”党建品牌建设工作不断深化、渐入佳境。本文围绕该党建品牌建设的背景动因、实践做法及成效展开研究,力求在加强新时代党建品牌建设、践行高质量党建引领保障高质量发展中挖掘更多思路、经验和方法。
简介:摘要:“一台区一指标”管理模式是基于用电信息采集系统、采集运维闭环管理模块、营销业务应用系统、营销GIS系统和PMS2.0系统数据,构建营销线损“一台区一指标”为导向的管理新模式,通过实施线损差异化、精益化管理,加强线损异常闭环治理,构建常态化工作机制,彻底转变以往台区线损管理“凭经验、一刀切”的粗放管理方式。
简介:摘要:目前已有过触指压力检测装置的研究,现有的测试方法有着很大的局限性:一是隔离开关种类非常多,现有触指压力检测装置仅适用于1种或几种隔离开关,没有可供大面积使用且实测有效的专用测量工具,导致虽有装置但成摆设,无法系统有效的测量;二是现有的触指夹紧力检测方法原理较为简易且不可靠,不能实测到触指的夹紧力,只能通过其他间接手段来判断现有压力,造成实际数据的不准确。本文拟设计一种新式的隔离开关触指夹紧力不足的测试装置进行问题解决。
简介:2009年7月20日,北京平谷供电公司职工欢欣鼓舞,相传报捷。首都精神文明建设委员会授予平谷公司两块“含金量“很高的奖牌:“2008年度首都文明单位标兵”和“2008年度首都文明单位标兵五连冠”。这是继2009年4月份获得中央精神文明建设指导委员会授予的“全国精神文明建设工作先进单位”称号之后,平谷公司获得的又一“重量级”荣誉。
简介:河南洛阳供电公司防汛工作早谋划、早部署、早落实,确保汛期电网安全稳定运行。一是强化认识,公司领导在周生产碰头会上多次强调公司上下都要充分认识到了防汛工作的重要性。二是强化沟通,提前制定细化方案,多次向地方政府主动汇报,明晰供电部门在政府防汛工作中的责任,明确防汛保电范围和保电重要部位,制定了具体保电措施,
简介:武当山电站是河南省境内丹江干流梯级开发的第一级水电站,属第三批电气化建设县项目,设计水头18米,引用流量51秒立米,装机3×2500千瓦,年发电量3515万千瓦时.电站建设委托华北水电学院监理中心为工程监理单位.工程1998年4月开工,即将竣工.在3年的工程建设实践中,监理单位摸索出一套有效的质量控制方法,归纳为严把五关.
简介:摘要:本文以“五型之家”建设为主线,着重阐述达拉特发电厂工会在民主管理、劳动保护、技术创新、文体宣教、送温暖工作等方面的典型经验做法,以及如何发挥工会作用服务和谐企业,使工会组织真正成为职工贴心的“娘家人”。
简介:近几年来,临朐县电业局以'三个代表'为指导,以'三为'为宗旨,加强自身建设,从严从优治电,着力创建'五型'供电企业,取得了较为明显的成效.
简介:摘要针对当前五防钥匙在倒闸操作过程出现低电量,而五防钥匙充电座固定,现场操作时无法及时充电,五防钥匙电量不足影响倒闸操作进行的问题,研制一款在倒闸操作过程中不中断五防钥匙使用且能对五防钥匙充电的装置。该装置利用无线移动电源,实现对五防钥匙的移动充电;同时,该装置在充电时不影响五防钥匙的使用,即充即用,无须中断操作,极大有利于提高五防钥匙现场使用的稳定性和持续性。
以人资管理“五位一体”为基准,打造“五指抱团”管理法
五举措剑指降本增效
指静脉识别专利技术综述
西门子剑指风电
发挥“教指委”作用,建设高职特色系列教材
牡局纪检监察工作剑指四大焦点
“五查五抓”强化电价执行全过程管理
配电网工程建设“五维五化”管理新模式
“五字真经”承接“五统一”企业文化落地
深入构建“五心”党建生态 擦亮“五心印征程”党建品牌
“一台区一指标”管理模式的探索与实践
基于模数转换的隔离开关触指夹紧力不足的测试装置
西北五省销售电价提高
文明标兵五连冠
“五个强化”做好防汛工作
注重“五强化五融入” 推动社会主义核心价值观落地生根
严把五关 创优良工程
创建“五型之家” 服务和谐企业
从严治电 创建“五型”企业
五防钥匙移动充电装置研究