简介：摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，使企业了解价值活动关系，找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析，从成本结构形成的角度，寻找对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析，即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理，但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的，其中贯穿着战略思想，他注重对成本发生原因的分析，从本源着手控制成本。

简介：摘要：水利工程在现代社会中扮演着重要角色，其成本构成与成本效益分析对于项目的可持续发展至关重要。本文旨在深入探讨水利工程成本的构成及其对项目的影响，并运用成本效益分析方法评估水利工程的经济效益。通过对水利工程成本的细致分解，探讨各项成本因素对项目的影响程度及其相互关系。结合实际案例，分析不同成本因素在水利工程项目中的权重和影响机制，以及如何有效降低成本、提高效益。本文还重点关注成本效益分析方法在水利工程项目中的应用，探讨其在决策过程中的作用和局限性。通过综合评估水利工程项目的经济效益，探讨其对社会、环境和可持续发展的影响，为工程管理者提供科学的决策依据。

简介：摘要成本管理和成本控制企业投资成本中的重要组成部分，也是构成电价的重要性因素。控制成本不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、施工和设计单位加强管理，使人力、物力和财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：摘要在社会经济全面快速发展的今天，科学优化企业工程施工设备集中采购管理，整体提升企业工程施工设备集中采购的整体成效，不仅能够推动企业集约高效发展，同时，也能够在很大程度上优化企业核心竞争力。现阶段企业工程施工设备集中采购管理存在着较为明显的问题，为整体优化集中采购质量与成效，应该落实科学全面的集中采购管理策略。

简介：摘要：随着大众居民对住房需求增加推动建筑行业快速发展。为了保证建筑施工企业实现可持续发展，需要加大对电气安装工程成本管理和成本控制，使得建筑施工成本最低化，利润最高化。因此，本文对建筑电气安装工程的成本管理和成本控制进行分析，希望可以为建筑施工企业成本管理提供参考，有效降低建筑电气安装工程成本。

简介：摘要本文主要从基于作业成本法的连接器生产成本展开分析，思考了基于作业成本法的连接器生产成本的基本的情况，总结了生产成本的各个方面，可供今后的连接器生产成本分析参考。

简介：摘要现如今，我国的科技发展十分迅速，为了提高石油钻井效率，采取最佳的钻井工程技术措施，加强对钻探施工事故的预防处理，防止发生严重的钻探施工事故，影响到石油钻井的顺利进行。在钻井施工现场，采取井控管理措施，避免发生井喷等事故，达到预期的石油钻探施工的质量，满足油田勘探开发的需要。

简介：摘要施工项目是施工企业运营的最小单元，施工项目的成本管理体现了施工企业的盈利能力和管理水平，对企业的生存发展起着关键性作用。施工企业项目成本主要包括设备使用费用、原材料费用、人工费用、间接费用等，这些费用的高低直接决定一个项目是否健康发展、是否赢利。而项目费用高低取决于成本的多少，取决于项目成本控制水平的高低。因此，加强工程项目成本的管理和实施，就能有效降低施工项目成本，提高经济效益，增强企业综合竞争力。

简介：摘要伴随我国城市建设的不断加快，为了更好的满足工业以及居民生活的需要，电力工程建设发展迅猛，为了有效的减少不必要的经济损失，加强对于成本管理是非常必要的，需要从电力工程施工的各个方面、各个角度来给予强化与改进，这也就在一定程度上对于成本管理提出了更高的要求。随着市场竞争的加剧，我国的电力企业也面临着巨大压力。传统的成本管理理论已经不能满足企业成本管理的需求，本文通过对全面工程成本管理理论的分析与阐释，以期更好的推进我国电力工程项目成本管理的进一步发展，为电力企业提高经济效益服务。

简介：摘要：在激烈的市场竞争中，火电企业面临着日益严峻的成本控制挑战。为提高竞争力，本论文致力于深入分析火电企业当前成本控制所面临的问题。面对不断上升的生产和运营成本，企业需面对诸多挑战，如资源浪费、能源消耗不合理等。通过全面审视这些问题，旨在提出切实可行的解决策略，以确保火电企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。本论文的目的在于为火电企业提供有效的成本控制指导，以应对当今激烈的商业环境，促进其可持续发展。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各行各业对电能的需求量不断增加，市场竞争也越来越激烈，想要在市场竞争中不被淘汰，在电力销量无法增加以及电价难以上涨的情况下，管控好自身成本的压力越来越大；在传统的预算和成本管控模式下，无法将非增值业务进行识别与量化，作业成本法能较好识别与量化各项流程和业务资源消耗情况，可促进企业运营效率与效益；在维修业务上实施了作业成本法的试点并开发的相关系统，经一年的运行，效果已初步显现。

简介：摘要：基于公司2020年作业标准成本本地化改造成果和2021年业财链路贯通成果，将作业标准成本与实际业务管理相结合，开展各维度成本分析，具体分为以下四个方面：开展成本结构分析，提升成本资源配置效率；开展成本差异分析，促进成本真实反映；开展成本流动分析，提升成本精益化管控水平；开展成本投入分析，精准评价投入产出效率。基于以上成本分析成果，提出公司准许成本与作业标准成本的管理衔接建议，全面推动电网生产运营作业标准成本深化应用工作，进一步精益标准成本管理，支撑公司及电网高质量发展。

简介：摘要近年来，我国行业种类不断增加，在多种行业当中，建筑行业是非常重要的，可以说是基础建设行业，在我国社会经济快速发展的条件下，建筑行业经济也得到了快速发展。但与此同时，企业之间的竞争力不断增加，内部发展压力也不断提升，该行业在本质上属于一种传统行业，不仅需要运用传统型的发展模式，还要应用传统型的管理监督模式。但在我国很多建筑行业当中，其内部监管技术还不成熟，导致一系列内部管理问题出现。只有从根本上提升物资管理效率和成本控制效率，才能从根本上提升企业发展效益。所以，深入分析工程物资管理和成本控制有效措施十分必要。

简介：

简介：摘要对于一个企业来说，采购成本的减少是及其重要的一个手段之一，也是企业最重要的一个组成部分，将采购成本降低不止可以大量的减少企业的支出，而且产品的成本也会因此下降从而增加企业的利润，所以说，更好的控制电气备件的采购成本，将其压低在最好的限度，是一个电力企业有效的提升企业竞争力的手段之一。

简介：摘要从客观的角度来分析，电梯安装及维修保养的成本控制，需要从很多的限制性条件出发，对于多项影响因素的把控，必须要按照科学的手段来完成。在现阶段的建设当中，电梯安装及维修保养已经引起了社会上、行业内的高度关注，如果没有将成本控制积极的落实，则会对电梯的正常运营和后期工作开展，都造成强烈的影响，这一点在今后的工作中需要特别的注意。

简介：摘要对于成本控制而言，在企业是否健康有序发展方面是存在着重要的一个作用，因此企业必须要结合实际情况，对其成本控制进行优化，与此同时也是需要建立起一个科学合理的成本控制体系，在全体员工一同的努力下，这样能够减少能耗以及降低成本，带动企业自身可以得到良好有序的发展。因此在本文中，便是对电力业扩工程的成本控制进行一定的分析，在此基础上提出下文的内容。

简介：摘要：近年来，随着经济社会的不断发展，电力需求不断提高，电力业扩工程规模也不断增大，电网投资规模持续增加。电力业扩工程具有技术复杂、建设周期长、管理复杂等特征，当前市场竞争日益激烈，在电力业扩工程建设过程中，粗放式的成本管理已不能适应当前的新形势，电力建设电力企业急需在保证工程质量的同时加强成本控制管理，降本增效实现电力企业可持续性发展。本文就电力业扩工程成本控制管理提出优化方法，合理发挥各方资源，把成本控制在合理范围内。

简介：摘要本文旨在通过对企业成本管理方法的探讨，寻找降低企业成本、增强企业竞争力的有效途径。