简介:摘要国家电网公司的“三集五大”决策部署中,“大运行”体系的创建是其中非常关键的构成内容,主要是通过对目前的电网调度及设备运行集控性能开展的统一化管理,从而促使各级电网调控一体化的顺利实现。可是,新生产管理的出现都是要经历一个由量变到质变的转化,“三集五大”体系建设依然要历经较长一段时间的考验,这样才能够促使新生产关系与先进生产力的有效结合,推动国家电网发展水平得到进一步地提高。
简介:摘要:电能是一种无污染、少能耗的清洁能源。在社会的各个领域中,对电能的需求量不断增大,企业的发展乃至人们的日常生活都离不开电能。电能由电能物资生产和传输,是不可分割的一体,要想保证企业电能源源不断的供应,及时高效为企业的生产运营服务,重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗,减少电力运营成本,保证企业电力高效有序供应,助力企业高速发展,提高企业的经济效益。 关键词:电力物资;精益化;管理策略 引言 随着我国经济的快速增长,用电量也在逐年增加,据国家能源局公布数据显示, 2014到 2018年,我国全社会用电量分别为 5.52、 5.55、 5.92、 6.31、 6.85万亿 kw·h,逐年增速明显,这庞大的用电量离不开电力物资的支撑。电力物资是电网公司建设与运行的基础,是保障国家能源安全与国民经济的命脉,承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程,有效的管理能够大幅提高企业的效益,降低企业的运营成本,推动电网企业又好又快发展 [1]。电力物资的种类繁多且需求量巨大,在国民生活中起着至关重要的作用,电力物资的管理也是十分有必要的。
简介:摘要供电企业为了满足人们对电力资源的需求,只有不断扩大供售电量这个途径,但是在生产经营过程中,有些供电企业只是盲目进行,在生产经营过程中频繁出现安全事故,因此为了减少供电企业安全事故,就必须加强供电企业安全生产精细化管理,以此来提高整个供电企业的安全稳定运行及经济效率。本文先分析了供电企业安全事故的现状及其原因,然后提出了供电企业安全生产精益化管理的具体内容。