简介：摘要近几年来，基层工会财务部门围绕中心、服务大局，坚持财务工作“三服务”方针，深入开展工会财务会计管理规范化建设，依法聚财、科学理财、民主管财、有效用财，在服务工会重点工作、服务职工群众方面发挥了较好的保障作用。但笔者在开展工会经费收支审计工作中，也发现了部分基层工会在经费收缴、管理和使用等方面还存在着一些问题与不足，制约着工会财务工作服务职能的履行。对此应采取有效对策，尽快改变这一现状。

简介：摘要随着新时代的到来，经济在逐渐地向前发展，各行各业的稳定发展，在企业的发展过程中，加强资金预算管理，提高资金使用效率也越来越重视和关注，正确的对资金预算进行管理并且采取有效方法使得资金利用效率得以提升，这样做不仅仅是有利于资金的正确管理高效利用，更可以促进社会经济平稳运行，所以，对于加强资金预算管理提高资金使用效率的方法我们应该积极去思考和讨论。

简介：摘要预算管理是一个企业内部管理的重要组成部分，对加强内部控制、提高管理效率，提高企业的竞争力都有着非常积极的作用。下面主要围绕电力企业中预算管理的状况问题，以及怎样控制风险进行论述，从而可以帮助企业找到适合有效的预算管理方式，推动电力企业的全面发展。

简介：摘要实施科学的资金预算管理策略，有利于企业资源的优化配置，提升企业的经济水平。下文中，笔者将结合个人从事资金预算管理的经验，分析企业资金管理的概念与特征，总结当前国内企业资金管理的情况，及在资金预算监督考核、资金预算调整、资金预算执行、资金预算编制、资金预算组织等环节中存在的不足及问题，提出建立资金预算监管机制、加强资金预算调整、合理使用刚性及柔性调整手段、细化资金管理、科学编制预算的应对策略，希望通过此篇论文为同行业者提供参考，提升企业资金预算管理质量。

简介：摘要：随着信息时代和电力体制改革的需要，电力企业的电价核算模式已由传统的购销模式向准许成本加合理收益模式转变。随着电力市场竞争的进一步加深，全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分，有利于企业的长远战略发展目标。本文对电力企业全面预算管理的重要性进行阐述，分析了电力企业全面预算管理存在的问题，在此基础上提出改善电力企业全面预算管理的具体对策。

简介：摘要全面预算管理作为一个重要的企业实施管理和控制措施，既能帮助企业提高经济效益，也能够帮助企业充分利用市场力量优化资源配置。传统的预算管理通常只注重企业财务目标的实现，而不重视非财务目标，同时存在着与企业战略规划脱节的问题，不利于企业长远发展。因此，良好的企业全面预算管理尤为重要。

简介：摘要：电力企业在进行经营时财务管理是重要的组成部分，进行科学的预算管理可以保证电力企业的稳定发展。本文分析了电力企业预算和风险管理的作用，最后就如何加强电力企业的财务管理提出了几点意见。

简介：摘要：建筑工程项目的顺利进行离不开预算管理的有效控制，在建筑工程中，预算管理的主要作用是为了对工程建设的成本进行有效的控制，在确保施工质量的同时降低企业的成本支出，避免资金出现浪费。全面预算视角下，建筑工程预算管理与控制存在较大差异，在全面预算视角下，需要结合实际情况制定合理的管理与控制措施。本篇文章主要对全面预算视角进行介绍，总结全面预算视角下建筑工程预算管理与控制存在的问题，探究全面预算视角下建筑工程预算管理与控制优化策略，以供相关人员学习参考。

简介：摘要全面预算管理在发电企业内还没有得到大规模的应用，很多发电企业对全面预算的重要性意识不足。本文围绕当代发电企业预算管理存在的几个问题，对全面预算工作在发电企业内的应用提出了自己的看法，仅供参考。

简介：摘要预算管理作为规范单位收支管理的重要举措，在各单位得到广泛应用，在电力企业内部管理，尤其在加强成本管理，控制支出规模，提高单位的经济效益等方面取得了显著成效，但仍存在一定的问题，影响了管理成效的发挥。笔者分析了电力企业成本预算管理中存在的问题，并结合工作实际从强化预算编制，做实项目预算、引入标准成本等方面探讨了如何解决预算管理中存在的问题，深入推进预算管理工作，具有一定的指导意义。

简介：摘要：随着现代企业内部改革工作不断深入推进 ,企业资产与预算的要点分析 ,也逐步成为现代企业经济管理的主要关注点。有研究表明 :加强企业内部控制中的财务预算管理 ,可有效提升内部控制要素协调分配效果 ,迎合新时期企业发展的需求 ,由此 ,关于全面预算管理在企业财务内部控制中的应用 ,将成为全面打开企业资产科学分配的指导理论。

简介：文章对电网企业的科技项目采用预算管理的方法加以运营进行阐述,对当前电网企业科技项目的预算规范化、标准化的基本要素进行分析,提出如何做好电网企业的预算管理工作,采取何种措施方能达到项目的科学管理目标。

简介：摘要我国供电企业规模随着社会经济的快速发展正不断的发展壮大，但是我国供电企业当前的管理手段已经不能满足企业的发展速度，尤其是供电企业预算管理体系，在实际的实施过程中出现了越来越多的问题。供电企业要得到健康可持续发展，就因该对供电企业全面预算管理体系进行健全和完善，本文就我国当前的供电企业中全面预算管理方面存在的问题进行分析，并提出有针对性的解决措施，促进我国供电企业建立其完善的全面预算管理体系。

简介：摘要：随着市场经济的日益繁荣，经济行业规模的日益扩张，使得经济市场对电力的需求量也在持续增长，而这都要求了电力企业的供电量能够满足市场所需和人们所需，也要求了电力企业能够正常工作和运营。但是，在我们现在生活中仍然存在供电不足导致农村和偏远地区停电的现象，而这些一方面是由于用电量剧增，另外一方面则是因为部分电力企业经营管理中存在问题，我们发现其中比较突出的是电力企业财务管理中的预算管理和风险管理没有做到位，其中依旧存在一些有待改进的地方。         关键词：电力企业；财务管理体系；预算管理；风险管理；措施       

简介：摘要在现阶段的我国，风险管理作为一种全新管理模式出现在电力财务管理，与预算管理息息相关。随着我国电力体制的改革，电力财务管理出现新的风险具有必然性与客观性。本文将以我国电力财务管理的实际运行为基础，浅析风险管理对电力财务管理的重要性，以及详细介绍电力财务预算管理与风险管理的关系，提出具体的加强风险管理的措施。

简介：摘要在社会经济快速发展的带动下，我国的电力事业得到了长足的发展。财务管理是电力企业运营过程中重要的内容，财务管理质量直接影响电力企业的健康发展，因此笔者首先对电力企业预算管理与风险管理进行分析，然后分析两者之间的关系，并提出加强电力财务管理的有效措施，供有关人员参考。

简介：【 摘要 】财务管理是电力企业经济效益的重要影响因素，它影响着电力企业的经济发展水平。财务预算管理工作与风险管理是财务管理的重要组成部分，因此，电力企业必须重视预算管理与风险管理工作。企业在实际的运营中，会出现许多影响因素阻碍着企业的发展，影响预算管理与风险管理工作的落实。但只要电力企业足够重视，财务人员坚守工作原则，电力企业将会长足、健康发展。 【 关键词 】电力财务 ; 预算管理 ;风险管理 　　 一、电力财务预算管理与风险管理的内涵及作用分析

简介：摘 要：财务管理与风险管理对于任何企业而言都至关重要。而电力企业本身就与一般的企业有所区别，如果电力企业财务管理出现纰漏，所造成的后果会更为严重。因此，科学进行财务预算管理与财务风险管理，对于电力企业来说，有着较为积极的意义。本篇文章简单探究了，在电力企业发展的过程中，如何通过有效的预算管理与风险管理促进电力企业的发展以及相关内容。

简介：本文介绍了风险管理体系和预算管理体系之间的内在联系，才能有效防范公司财务风险。文中还就防范电力企业财务风险提出了具体控制措施，并针对强化风险管理提出了几个应注意的问题。

简介：摘要在电力企业中预算管理和风险控制是企业运行的重要组成部分，其对提高电力企业中内部控制以及企业竞争能力有着重要的意义。所以本文将针对电力企业中的预算管理和风险控制进行阐述，围绕预算管理和风险控制的问题进行探讨并给出相应的解决建议，从而帮助电力企业在管理的过程中能够找到合理科学的管理方案和控制方案，加大推动电力企业发展。