简介：摘要：在电力企业施工项目中，由于其项目管理的需求，就需要建立以项目、任务为导向的公司组织架构。在当今社会发展下，人们对电力资源的需求量越来越多，使得电力企业面临着较大的挑战，电力企业想要获得更好的发展，就需要做好人力资源的管理工作，通过完善绩效测评和薪酬管理制度，可以促进绩效评价与薪酬管理工作更加科学合理。

简介：摘要应用安全测评是等级保护测评中的重要一环，本文对应用安全测评三级（S3A3G3）要求项的深入理解，并给出了增强Web应用安全性的实用性建议。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要自公司推行“全员绩效考核”以来，关于绩效考核薪金占比方面，变电检修室一直秉承小心翼翼的态度，既要加大考核力度、又要考虑职工接受能力，导致成效并不明显。2018年，变电检修室尝试通过重点指标的完成优劣逐步增加绩效考核薪金占比。将班组的重点工作和日常工作与绩效管理工作相结合，在班组工时积分基础上，对任务指标完成排名第一和第二名的班组奖励“组织加分”，被市公司绩效考核扣分的责任人进行“组织减分”。通过奖罚分明及绩效薪金兑现，逐步增加绩效薪金占比，同时对工作起到一定促进作用，二年故障率下降21%，消缺率提升30%，技改大修执行率100%，工作票合格率、两措计划完成率和全员培训率均达100%。

简介：摘要本文通过一系列行之有效的绩效管理办法，跳出“绩效考核”的表格定律，把“绩效考核”真正转换成“绩效管理”的一部分，达到使员工工作更主动，班组学习氛围更浓，工作业绩稳步上升，电网安全更有保障的目的。

简介：摘要绩效管理在企业管理中具有核心控制作用，是企业实现战略目标的有效控制手段，绩效管理的思想和方法正在被更多的企业所采用.本文通过对绩效管理的理论基础进行深入的探讨，阐明绩效管理与企业战略之间的关系以及绩效管理在人力资源管理中的地位和作用，强调绩效管理是一个持续沟通的过程。绩效管理的改进和完善是一个在实践中不断总结经验，不断改进的过程。相信只有通过绩效管理系统工作，通过不断发现和探索，才能成为真正意义上的绩效管理，我们的企业才可以能越做越好。

简介：摘要：针对核电汽轮发电机组的扭振问题和核电安全要求，设计开发了核电半速汽轮机扭振在线监测装置。该装置可以在线监测与蒸汽轮机单元的轴系的扭转振动有关的参数，并实时分析轴系的扭转振动状态。在故障分析过程中，根据扰动力矩的形式分别采用模态叠加法和逐步积分法对多个危险段的响应进行分析，在线评估轴系的扭转疲劳安全性。通过对扭矩振动在线监测与分析的理论，方法和技术的整合，形成了一套扭矩振动监测与分析的技术方案。说明该装置的关键技术原理和工程设计过程，完成从理论框架到工程技术的转换，并在家用核电汽轮发电机组中投入使用。

简介：摘要：UPS电源系统需要长时间的工作，内部的电子元器件、连接处、供方元件不可避免的发生老化现象，导致输出性能参数越来越差。因此，UPS同样需要进行维护，确认其工作性能的好坏。但是目前采用的方法往往是简单的电阻负载测试并进行简单的判断是否可用，该方法只是简单测量了功率信息，有一定局限性。采用本方法，可用从基本的电压电流信号进行解析，通过权值测评的方法，进而分析UPS的各方面性能参数并进行综合评估，辅助工作人员快速评判一个UPS的性能。

简介：摘要介绍了全员安全能力评价体系框架、全员安全能力测评系统的结构、功能体系，实现了同岗位同标准、形式多样、维度全面、公正有效的安全评价工作模式，使安全评价工作实现向科学化、统一化、标准化的提升。

简介：摘要 ：为提高自身效率和竞争能力，适应竞争，保证生存，我国很多企业从国外引进绩效管理工具，但在实施过程中，却呈现出不少问题。而绩效管理是其中关键的一环，如何科学地运用绩效考核和薪酬分配制度，实现精准绩效管理，则是其中的一个重点，也是一个难点。

简介：摘要：本文在梳理配网项目监测流程基础上，明确数据来源、构建事前、事后成效监测体系。制定了配电网项目成效监测的总体目标，基于“网上电网”思路，扩展其功能，建立项目成效监测数据池，给出配网问题评价方法，构建配网成效追踪评价体系，形成项目成效监测系统功能框架。在配网项目规划阶段、储备阶段分别增加星级评价、方案比选环节，在项目完工阶段设置了配网后评价环节，这些环节的加入能提升项目投资精准性，反馈项目建设成效。

简介：摘要绩效考核能够有效激励企业员工的工作积极性，是促进企业发展的重要途径。本文总结了绩效考核与绩效薪酬分配的作用，从考核制度、岗位责任与“以人为本”管理理念三个角度入手，研究了发挥绩效考核在绩效薪酬分配中作用的具体措施，以便帮助企业完善绩效考核与薪酬分配体系。

简介：

简介：以组织-个人绩效双联动为核心，围绕公司年度关键业绩指标、工作任务，量化组织、个人绩效评价标准，深化考核应用范围，形成以各级单位和各层级负责人、管理机关和一线员工的联动激励机制，有效传递压力、激发活力，促进公司业绩和员工绩效提升。深化考核结果应用，释放各组织单位分配自主权，推进“技能-绩效-薪酬”联动，提高考核激励精准度。

简介：摘要绩效考核能够有效激励企业员工的工作积极性，是促进企业发展的重要途径。本文总结了绩效考核与绩效薪酬分配的作用，从考核制度、岗位责任与“以人为本”管理理念三个角度入手，研究了发挥绩效考核在绩效薪酬分配中作用的具体措施，以便帮助企业完善绩效考核与薪酬分配体系。

简介：摘要：实施绩效管理与绩效考核不但可以提升企业绩效的层次性，同时也可以优化企业内部部门甚至各个岗位的分工，确保企业平稳快速发展。作为管理者，不但需要明确绩效考核的目标与管理价值，加强企业内部员工的岗位成绩考核与监督，同时也可以利用其激发员工的工作热情与创造性。现代企业出现之后，绩效管理工作就如影随行，但是其在我国企业的现阶段发展中的作用并没有完全体现出来。为了进一步阐述绩效管理的优化策略，本文就当前绩效管理工作在企业发展中的突出作用简要分析如下。

简介：摘要在企业的发展进程中，产品的质量及销售市场等客观因素固然对企业的发展具有较为重大的影响。但是企业的内部因素对于企业发展的重大作用同样不容忽视。企业管理作为调控企业内部因素的主要因素，对企业的经营和发展具有几乎是决定性的意义。而在企业的运营过程中，人才才是推动企业发展最为关键的因素。因此实现对人才的高效管理对于推动企业的发展具有非同一般的意义。高绩效人力资源管理实践作为企业人才管理的一个重要方式之一，对企业员工的工作绩效具有十分重大的影响，本文即针对这一问题进行了如下简要的论述。

简介：摘要：职业卫生检测可以保证人们的利益和健康。随着当前社会逐渐的发展，作业场所变得更加的繁多，在一些场所当中，职业病危害因素检测成为一项十分重要的因素。当前对于危害因素进行检测过程中，需要采用有效的设定评价方式，这样才能从根本上治疗作业场所的职业病，并且对于防护工作开展提供助力，确保人们作业时的安全和健康，有效的预防职业病。

简介：

简介：摘要随着我国当今社会快速发展，人们的生活水平不断提高。尤其是近年来我国科学技术不断提升，不仅有效提高了人们的生活质量，同时也改善了人们的生活方式。而且随着当今城市化建设步伐不断加快，电力资源的应用效率也在不断提高，但随着近几年来电力电缆隧道的不断建设，隧道“疾病”成为当今电力电缆隧道运营工作开展当中的重要问题。基于此，论文就电力电缆隧道结构病害及检测评估方法进行了详细分析。