简介:摘要:在 市场经济建设和发展中,要积极转变以往的经济体制及管理模式,实现电力物资的集约化管理,以此为基础提高电力物资管理水平,将先进科技与完备的理论有机结合,从而增强物资集约化程度,推动电力企业的长期、稳定发展。 关键词:电力物资;集约化管理;模式及流程;
简介:摘要为了能够按照南方电网公司积极推进集约化管理要求,实现电力物资管理信息共享,加强对物资标准化流程的管理力度,真正实现集约化、标准化的物资管理制度,就要着重提高电力企业的物资集约化管理能力,电力企业应用电子商务系统进行物资集约化管理,能够将物资管理过程中的所有业务综合,精简业务办理流程,制定更加快速的存取操作流程。我国电力行业的发展中,物资管理的水平直接影响了电力企业的运行成本还有市场竞争力,电力企业以往的物理管理模式无法满足现如今社会发展的需求,对提高企业在市场中的竞争力没有任何助力,因此本文通过分析新时代物资管理理念角度出发,分析电力物资集约化管理的具体措施。
简介:摘要:近年来, 科技迅猛发展, 自 2012年以来,为响应政府发展战略、贯彻“三集五大”建设号召、应对电力市场增速减缓的形势,以建成“一型五化”大营销体系为目标,先破后立,创新管理模式,通过“集约高压业扩过程控制、集约重点项目管理标准、集约报装时限预警机制措施”,实现了全市高压业扩报装的“集约化”管理。自高压业扩“集约化”管理以来,业扩报装各环节时限均取得了新突破,从业务受理至业扩供电方案答复环节总时长缩减为 7个工作日,供电方案会审及设计图纸审批提速 30%;装表接电时间缩短了 50%;业扩报装时限比承诺时限缩短三分之一,赢得政府及社会的认可,逐步实现了业扩报装服务由“业务导向型”向“客户导向型”的转变。