简介:摘要:工程总承包是整个项目建设完成的责任主体、合约主体,所有分包选定、组织建设均由总承包商负责。在实践中,总承包商往往会根据其丰富的项目管理经验、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求,将设备采购、施工及安装等工作采用分包的形式分包给具备相应资质的专业分包商,由总承包商自行招标、自行现场管理、自行质量监督、自行各项协调等,对整个项目的计划、质量、安全等负总责。工程总承包管理模式下,业主主要通过工程总承包合同来约束工程总承包商,确保工程目标的实现,工程总承包商采用此模式来优化管理工作流程,加强各管理工作之间的关联关系,以提高项目的施工质量和进度,从而实现和预期一致的经济效益目标。
简介:摘要:在新时代的大背景之下,社会经济得到了飞速的发展,这不仅显著地提升了人们的生活品质和标准,而且在一定程度上也推动了科技的整体进步。作为国民经济增长的基础和先决条件,水利事业在近几年里也已经取得了令人瞩目的进展。鉴于水利事业与人们的日常生活有着密切的联系,人们因此更加关注水利事业的进展和发展。增强水利工程在建设、技术和管理方面的投入,对于提升公众的生活品质和构筑一个和谐的社会环境起到了至关重要的作用。本研究深入探讨了当前水利管理的实际情况,并在此基础上,提出了一系列旨在增强水利管理效能的策略,希望这些建议能为水利领域的专业人士提供强有力的支持与协助。
简介:摘 要:班组是企业内部最基层的劳动和管理组织,处在劳动生产作业的第一线,提高班组安全管理能力,有利于减少和杜绝“三违”现象,防范各类生产安全事故的发生。目前,城市地铁建设正处在高速发展阶段,各类施工安全风险多,安全管理难度较大,提高建筑施工企业班组的安全管理能力显得尤为重要。本文结合地铁施工现场班组安全管理现状,总结出以建设标准化班组、创新安全培训模式、创造良好的安全生产氛围、强化应急能力建设为主的提高班组安全管理能力的方法。