简介：摘要：在新的时期，我们的市场经济制度逐步健全，新技术和新观念的不断出现，为我们的各个行业的迅速发展提供了良好的环境。财务管理是公司内部管理中最重要的一个步骤，目前，业财融合管理新模式得到了普遍的认同和运用，从而保证了公司的平稳运行和长远发展。本文以我国电力行业为案例，论述了电力行业“三位一体”的基本内涵，并对目前存在的问题进行了剖析，着重从不同角度探讨了相关对策，以期为电力行业提供借鉴。

简介：摘要：为了提升建筑施工企业的管理效能和竞争力，本文探讨了业务与财务融合的重要性及其实施策略。通过文献综述和分析，文章阐述了传统上业务与财务部门独立运作所带来的信息壁垒和决策效率低下的问题。随后，详细分析了业务与财务融合的意义，包括提升信息共享与透明度、优化资源配置与成本管理，以及加强决策支持与战略规划的重要性。此外，文章探讨了融合过程中可能面临的挑战，如文化差异和技术整合，以及针对这些挑战提出的应对策略和建议。最后，通过领导力的推动、组织结构的优化、信息化建设和人才发展等多方面的综合措施，提出了推动业务与财务融合的实际路径和策略，旨在为建筑施工企业实现持续发展和管理创新提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：随着时代的发展，继续沿用之前粗放的经营管理模式、财务管理模式会很难跟上时代的步伐，想要在激烈的市场竞争中取胜将会变得愈发困难！因此，业务与财务相互融合、相互监督、相互促进，将企业打造成强大的财经共同体。这样才能提升企业的管理水平，增强企业的抗风险能力，不断地提高企业的经营业绩。

简介：摘要：本文针对国有建筑施工企业在业财融合方面存在的问题，分析了业财融合的重要性，并从组织结构调整、信息化建设、内部控制、人才培养等方面，提出了强化业财融合的路径，为国有建筑施工企业强化业财融合提供了理论指导和实践参考。

简介：摘要

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，当前，我国建筑施工企业的财务制度和财务模式相对滞后，业务部门和财务部门联系相对脱节，实现财务转型迫在眉睫。一方面，建筑施工企业要提升业务能力，把业务往规模化、系统化、集成化发展。另一方面，要加强财务信息化建设，将业务部门信息转化为财务信息，把财务信息融入业务过程中，进而实现业财融合和信息共享，提高企业效益，实现部门联动，推进企业战略的发展。

简介：

简介：摘要：近些年，在社会发展的背景下，经济水平得到提升。现阶段，对于企业，尤其是国有企业而言，资产管理是否合规、高效，是衡量其资产管理体系是否适用于企业现代化治理的重要指标。随着业务的不断发展，新的商业模式和场景在带来新机遇的同时，也会产生新的问题和风险。面对复杂多变的环境及其不确定性，需要企业做出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算型数字化财务管理方式已经不能适应国有企业资产精细化管理的需要，将财务管理向业务端前移势在必行。目前，已经有一些国有企业围绕业财融合实现国企资产管理的数字化转型，并由“数字化”向“数智化”转型，取得了良好的应用效果。

简介：摘要：随着经济全球化的不断发展，电力企业也面临激烈的国际竞争。新形势、新挑战变化不断，这对电力企业的财务管理方式提出了更高的要求，而一些电力企业的管理层已经意识到了业财融合的重要性。电力企业的财务管理必须和业务管理相融合，将财务融入业务管理的全流程，这样才能把握住业务管理的关键，帮助电力企业降低风险，提高收益。文章阐述了业财融合的相关概念，总结了业财融合方面存在的问题，并从多个角度提出了针对性的改进策略。

简介：摘要：近年来，随着市场竞争的不断升级，企业成本精细化管理成为提高企业竞争力的重要手段。本论文通过分析近年来业财融合在企业成本精细化管理中的运用，探讨了业务与财务的深度融合对成本管理的促进作用。研究发现，业财融合在成本预算、核算和控制等方面的运用可以提高成本管理水平，降低企业成本，提高盈利能力。然而，在实践中仍然存在一些挑战和问题，需要进一步探索和改进。因此，本研究建议企业继续完善业财融合模式，创新成本管理方法，以适应日益复杂的市场环境，实现可持续发展。

简介：  摘要：本文从工程评标管理的角度出发，探讨了工程前期管理中立项、财评、评标流程的协同优化问题。通过对当前流程的分析，提出了简化申请材料、制定明确流程、设置审批时间限制等优化措施，旨在提高工程前期管理的效率和质量，为工程项目的顺利实施提供有力保障。

简介：摘要：工程竣工决算报告不仅完整地反映了整个工程项目从开始筹建到竣工验收并投产整个建设期间所花费的建设资金、所形成的资产价值及各项资产的实物形态，还详细地反映构成整个工程的每一单位资产的实际建设成本。竣工决算报告具有综合性和专业性的特点，必须业务财务高度融合、通力协作、信息适时传递，才能全面真实地反映工程项目最终实际价值和项目投资效益。

简介：摘要：随着社会的进步，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会〔2014〕27号）提出，要推进管理会计体系建设，加强面向管理会计的企业信息系统建设，有机融合会计与业务活动，推动会计职能由重核算向重管理决策的延伸拓展，促进管理会计功能的有效应用。国家层面对企业实施业财融合的政策引导力度和改革创新力度不断加大。随着大数据、移动互联网、云计算、人工智能等技术的快速发展，我国经济已进入新旧动能转换和转型升级的关键阶段。财会即核算的传统观念、业务与财务职能互相独立的粗放式管理模式已不能适应企业价值提升的发展需要。因此，企业要在日益激烈的市场竞争中抢抓商机，立于不败之地，必须将各种内部资源进行科学有效的重新分配，以现代信息技术为基本工具和手段，对企业财务流程、经营业务流程和管理流程进行优化改造，促进生产经营管理价值链与财务深度融合，积极推动实现企业价值创造。

简介：摘要：在市场经济环境中，铁路企业为强化竞争实力，并更好迎合社会需求，加大了财务管理更新升级力度，建立了更好时代意义的管理思维模式，调整了财务管理制度，进而强化了企业管理水平。那么在社会经济发展的新时期，铁路企业就要注重业财融合，以期强化企业管理的快捷性，促进企业综合效益明显提升。

简介：摘要：我国企业的产品一般是建设项目产品，其项目周期长、投资大，因此成本核算已成为企业财务管理的重要组成部分。当前我国企业必须根据工程的质量基础，合理范围内降低成本。在对企业财务部门的分析和费用管理分析的基础上，本文探讨现行财务部门业财一体化财务共享模式对企业成本管控，并提出一些改进措施建议。

简介：摘要：杉木是南方重要的用材林树种，具有生长快、干形通直圆满、产量高的特点，用途十分广范，具有较高的经济价值和生态价值，深受我市林农的喜爱。在杉木的培育管理过程中，存在许多因素制约着杉木的生长，因此林业技术工作者应坚持两手抓，一手抓好营林技术措施，另一手抓好杉木的病虫害防治。        

简介：摘要：伴随着我国市场经济体制的进一步完善，无论是新兴产业，还是各市场经济都已逐渐被激活。但同时也增加了集团企业彼此之间的竞争力。财务管理作为集团企业发展中不可忽视的部分。由于财务管理对集团企业今后的有效发展有着决定性作用。所以，在信息化全面发展的今天，基于业财一体实现财务信息化建设显得极为重要。而本文也将通过对该内容的深入分析，给予财务信息化建设可参考的依据。

简介：摘要：铁路是国家重要的运输基础设施，加快铁路运输企业发展已成为社会共识，全面预算管理是会计管理的重要工具，在促进铁路运输企业精细管理、加强成本控制、实现经过长期的实践和改进，铁路运输公司自2002年以来建立了一个相对完善的预算管理制度、工作制度和程序。但是，由于体制复杂性、公共利益和与历史规划管理制度有关的问题，铁路运输企业的总体预算管理仍然存在问题，需要企业的全面认识和积极态度。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的高速发展，城市水务企业也随之蓬勃发展，取得了不错的成绩，受到人们的广泛关注。城市水务企业的发展直接关系着人们的民生问题，在社会主义市场经济体制下，其想要取得更好的发展，给人们提供优质的供水服务，就必须重视自身内部的管理工作，需进一步推动企业财务管理的转型，明确业财融合的必要性。城市水务企业的相关人员应当转变传统的财务管理观念，充分认识到业财融合的意义，根据企业的实际情况来实施有效的措施，促进企业财务管理转型与业财融合，从而优化企业的财务管理体系，完善企业财融合制度，推动企业的可持续发展。

简介：摘要：在当今数字化浪潮下，建筑施工企业的财务管理正面临着转型升级的重要任务。业财一体化作为一种新兴的管理理念与实践方式，其对企业财务管理的深刻影响日益凸显。本文旨在探讨和分析业财一体化建设在建筑施工企业中实施后，对财务管理职能、效率以及决策支持等方面产生的具体影响，并提出相关建议以供业界参考。