简介:摘要随着全球经济时代的发展,市场竞争也变得越来越激烈,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,因此,一个企业的人力资源是这个企业发展的重要保障。而对于企业而言,人力资源规划又是对企业的人力资源进行科学管理的一个重要工作,企业根据自身的发展特点和发展需求,宏观把握,对企业的发展方向和工作进行相应的规划,主要对企业内发生变化的人力资源要求不断地进行分析和整理,并且制定出一定的人力资源规划进而能够保证整个企业正常的运行。对于供电企业而言,也是如此,随着市场竞争的激烈化发展,供电企业的人力资源规划也必须进行不断的改良和革新,这样才能够在激烈的市场竞争中立足。
简介:摘要无论是在何种时代背景下,企业的竞争核心便是人才的竞争、科学技术的竞争。人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,也是企业发展的原动力。这也就是说,要想提高企业的核心竞争力以应对当前日益激烈的市场竞争,就必须要创新企业的人力资源管理。近些年来,随着国家经济的不断发展,各大企业间的竞争日益激烈,尽管人力资源管理的创新可以为企业的可持续发展做出一定的贡献,但是当前大部分的企业在人力资源管理中都存在诸多的问题亟待解决,这就为创新带来了阻碍。本文首先是分析了企业人力资源管理中存在的问题,之后简要分析了人力资源管理创新的内容,最后便在此基础上提出了一些人力资源管理创新的有效策略。
简介:摘要本文主要分析了当前企业人力资源危机的预警管理中面临的困境,探讨了人力资源危机预警管理的具体措施。
简介:摘要企业的发展离不开对人力的管理,人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度,可以有效促进员工与企业关系的建立,也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足,本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。