简介：摘要降本增效是一个复杂的系统管理工程，是一个动态管理过程。随着市场经济的不断发展，竞争将更加激烈，工程单位面临的挑战将越来越严峻。所以在项目管理过程中，时刻都应重视降本增效管理工作。本文从加强技术工作节约成本，以龙江特大桥承台、北山隧道钢架为例，阐述了控制负偏差，带来的经济效益。

简介：摘要十三五规划提出后，企业转型升级，降本增效成了企业立足的根本出路。对于房地产、施工行业，“节材”是绿色建筑的要义之一，更是我国“四节二环保”体系的核心要素，且成本控制能力是企业核心竞争力，所以企业在规划、设计、采购、施工、销售等各个环节进行优化更显亟不可待，其中设计优化最为重要，而设计优化中，结构优化的空间最大，对销售的影响最小，是最有潜力优化的成本。

简介：摘要现在我国的建筑业发展速度迅猛，各地工程项目如雨后春笋般涌现，各企业的规模逐渐增加。对于建筑企业来说，其终极目的是追求经济效益，其方法不失为节省施工成本，提高工作效率，保证成品质量。通过对项目各方面运作进行管理，同时注重企业专业钢筋翻样人才的培养，不断实现成本的节约以及效益的增加。

简介：摘要面对经济发展日趋复杂的新形势，石化行业发展增速放缓、压力容器市场低迷，主动作为、挺身发力，找准制约公司提质增效、持续发展的关键问题，尤其是提高党对各项工作的领导实效尤为重要。本文就抓好党建工作、为生产经营保驾护航，着力构建“科技含量高、资源消耗低、经济效益好”的公司发展新模式进行深入探讨。

简介：摘要成本管理是建筑施工企业运营管理的重要方式，利用降低建筑工程项目多元成本的方法，实现降低成本支出和提升经济效益的管理目的。成本管理应贯穿建筑经济发展的全过程，以便确保建筑施工企业优化资源配置，统筹资金安排，获取更高的经济与社会效益。面对如今激烈的市场竞争环境，建筑施工企业一定要认识到成本管理对于建筑经济发展的重要价值，在此基础之上竭尽所能的探索优化建筑经济成本管理，加大管理创新力度的策略。

简介：摘要在当代社会发展的背景之下，逐步出现国际油价下跌的局面，所以，为了更好地应对国际油价下跌出现的危机，现代化的油田企业一定要在发展过程中，重视从低油价的角度，施行降本增效的方式，并且综合油田企业的现实状况，用具体的工作思路，切实落实降本增效的路径要点，并最终达成最佳的经营情况，为了切实实现油田企业健康可持续的发展，油田企业必须进行大胆的创新与改革，才会在降本增效方面做出出色的成绩。

简介：摘要近年来，随着我国经济体制的不断发展和完善，电力体制改革也不断深化，加大了企业间的竞争，但受当前宏观经济下行压力影响较大的前提下，电力投资规模明显降低，使得过度竞争下电力施工企业的盈利空间缩小，大致处于保本经营状态。所以，电力企业开始寻求降本增效的有效策略，基于整体环境状态下提升自身收益的同时，有效促进电力企业实现健康可持续发展。本文主要对当前环境下电力施工企业发展所存在的问题进行分析的基础上，提出具有现实可行性的降本增效策略，以优化电力企业的现代化发展。

简介：摘要目前，在经济迅速发展的背景下迎来了“中高速、优结构、新动力、多挑战”的一种新的常态，各企业在面对高挑战的竞争压力下必须摒弃以往传统的发展思路，推进一种新型的企业发展思路。施工企业要追求效益，无论是在管理还是经营理念都要追求低成本，高效率的发展策略。接下来，文章就建筑工程降本增效施工管理展开论述。

简介：摘要伴随着我国税收体制改革的逐步深入，用增值税专用发票来进行以票抵扣税款已逐渐成为了增值税改革的重要内容。在这种形势下，对于电力企业来讲，在其财务管理中，增值税专用发票的管理已经变得愈来愈重要。然而，通过相关渠道我们可以了解到，电力企业在对增值税专用发票的实际管理中出现了很多问题，影响了电力企业资产正常运营，并对企业的现金流、净利润以及整体税负产生了不利影响。有鉴于此，本文对电力企业增值税专用发票抵扣问题进行了分析，并提出了推行电子发票的一些建议。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的建筑施工企业的发展也突飞猛进。近年来，面对成本费用高位运行以及经济下行资金压力加大的不利环境，许多建筑施工企业面临破产倒闭的威胁。2015年11月，习近平总书记在中央财经领导小组会议上强调，今后要以推进供给侧结构性改革为主线，在减税、降费、降低要素成本上加大工作力度。可见，利用降本增效促进建筑施工企业发展已成为大趋势。

简介：摘要项目管理是一个施工企业最基本的生产组织形式，也是企业核心效益的最主要来源，如何实现项目管理降本增效，将直接影响施工企业的经济效益。

简介：摘要随着社会主义经济体制改革不断深入，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已形成，建筑市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内。因此建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过改善施工工序及工艺、采用新技术、优选设备机械和新型材料来实现降本增效，这正是施工企业所追求的目标。

简介：摘要本文主要分析了工程造价预结算管理的重要作用，并就工程造价预结算存在的主要问题进行了概述，最后就如何强化预结算管理、助力企业降本增效进行了探讨。

简介：摘要随着社会经济与科学技术水平的不断提高，各个企业单位对用电量的使用逐渐加大，虽然电力资源不会枯竭，但在长久的发展过程中，由于电力企业对用电情况的管理比较松散，造成许多资源的严重浪费，导致了一系列严重的经济利益损失。同时，电力企业在同行业中的市场竞争力也较低，经济效益达不到预期的效果。因此，企业必须改进并加强对用电情况的管理方法和力度，使企业和员工及社会普通公众都引起对用电情况的重视，避免不必要的资源浪费。本文以降本增效的角度对用电管理和创新进行了探讨，并以降本增效的原则提出了用电管理创新的措施，希望社会各界群众能够引起广泛的关注和重视。

简介：摘要在党的十九大报告中，习近平总书记明确指出，我国进入新时代之后，社会的主要矛盾已经转变成人们的美好生活和不平衡不充分发展之间的矛盾。所以必须坚持去产能、去库存、降低成本、补足短板，将存量资源进行优化配置，扩大供给量，达到供需平衡的效果。并且在新的党章中也指出要“推进供给侧结构性的改革”。所以，本文会从降本增效的部分来作为指导，提出几点建议，能在当前这个去产能的时代背景下提高企业的竞争水平。

简介：摘要随着社会主义经济体制改革不断深入，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已形成，建筑市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内。因此建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过改善施工工序及工艺、采用新技术、优选设备机械和新型材料来实现降本增效，这正是施工企业所追求的目标。

简介：摘要船处作为一种特殊行业与项目部不同，船舶的固定成本比较大，如近几年我处每年的固定成本在6000万左右，其中人工费42-45%，折旧费15-20%，修理费5-15%，材料费（可随项目变化），其它一般占7%左右，从中可看出可以增加效益的空间不是很大，也就是每年的施工产值要在6000万元以上，才有效益可言，那么如何利用自身的资源去创造价值？如何节约成本？如何创造效益?也就是最大化的增加结算收入，尽可能的减少成本，仅能从细微之处入手。

简介：摘要：物资采购是企业运营中不可或缺的环节，但是高昂的采购成本往往给企业带来了较大的负担。因此，降低采购成本、提高采购效率成为了企业管理者们的关注焦点，降本增效采购是指在不降低物资质量的前提下，通过技术、流程、策略等方面的创新，实现采购成本的降低和采购效率的提高。本文将重点探讨降本增效采购在物资采购管理中的重要性以及实施方法，并倡导企业在采购过程中注重可持续发展和社会责任。

简介：摘要本文通过对合成氨行业目前面临的主要问题分析，指出合成氨行业降本增效的措施。

简介：摘要：施工企业工程项目的降本增效管理是当前非常重要且具有挑战性的任务。本文将从公司总部、项目经理、部门主管和现场管理人员四个层面进行思考和改进，加强部门联动管理，全员参与成本控制活动，提高合同执行力，实现项目精细化管理，提高降本增效水平，从而在竞争中占有优势。