简介:摘要:随着社会生产力的不断发展,人们对能源的需求越来越大。同时,在社会发展过程中,以牺牲环境为代价来促进社会发展的能源消耗模式,越来越凸显出难以忽视的弊端。当前,随着习近平总书记“碳高峰、碳中和”目标的提出,坚持新能源的发展理念已深入人心。在资源和能源方面,中国正在积极寻求绿色能源、清洁能源来取代传统的化石能源。在这一领域,风力发电作为一种可重复利用、清洁无污染的能源,受到了社会各界的广泛关注。近年来,风力发电企业如雨后春笋般涌现,市场竞争环境变得越来越激烈,企业在成本、技术、质量的竞争逐渐白热化,尤为显著的是近几年来的低价竞争。在这种市场环境下,风力发电企业要想获得更大的竞争优势,就必须具备其他企业所不具备的核心竞争力。
简介:摘要随着经济全球化、一体化的进程加剧,面对复杂严峻的世界经济形势,集团企业要在激烈竞争的市场中立于不败之地,必须在经营保持盈利性、持续性、稳定性的同时不断强化基础管理,优化管理流程、提升财务管理水平,推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,确保有效控制企业成本费用、堵塞管理漏洞、防范重大风险,实现价值最大化的目标.在文中以从财务共享服务出发,就企业财务管理转型中财务共享服务的应用进行探讨.
简介:摘要随着我国企业和单位的改革逐渐深化,日益重视财务管理对于本单位或企业的重要性,不断投入力量进行财务管理模式的改善和创新,为企业的发展未雨绸缪。作为传统行业,地质勘查的发展受到人们广泛的关注。在当今新形势下,随着经济结构日益复杂,地质勘查单位财务管理也面临着许多挑战,在多个方面存在问题急需改善。为了适应时代的变化以及市场的要求,地质勘查要想维持稳定的市场地位,就必须根据自身的问题,寻求合理的解决方案对财务管理模式和机制进行改革,提升财务管理的效率和效果,本文就地质勘查单位财务管理的一些问题作出分析,并且提出相应的改善途径以加强地质勘查单位实现管理的优化,为促进我国地质勘查业的发展提出建设性的策略。