简介:摘要班组作为企业的核心,是组成企业生产经营活动的最基本的形式,是企业进行现代化管理,职工素质得到全面提升的关键环节,企业的所有工作都要在班组中得到有效的贯彻和落实。所以对企业班组加强建设,使其细胞活力得到激活,使班组和企业建设基础得到夯实,经营目标得到实现和其竞争力得到提升的有效保障。本文从几个方面分析了班组建设水平的提高,以供参考。
简介:摘要班组作为工程建设的基本单位,班组建设是实现企业愿景,落实企业文化,实现员工与企业双赢的纽带;是保持企业竞争力和领先市场地位的有力保障;是全面提升公司执行力的有效途径。本文围绕班组成本控制、安全管理、班组执行力、班组文化、岗位成才在一线活动等班组建设的经验进行论述和研讨。
简介:摘要班组是企业有机体的最小细胞,班组建设是企业发展的重要组成部分。企业班组建设的好坏,直接影响着安全生产、经济目标的实现和员工积极性的发挥;同时,也体现了企业的生产经营管理水平,反映了企业科学发展的根基是否稳固。因此,深入研究和探讨班组建设工作,并持之以恒地做好这项工作,对企业的发展具有十分重要的意义。
简介:摘要煤炭是我国的主要能源来源,因此煤炭开采逐渐发展,但是煤矿安全上日程。基层班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本,也是保证生产工人生命安全的有效机制,对企业的持续发展起着非常重要的作用。
简介:摘要班组与企业的关系,如同地基与大厦,没有班组作扎实的基础,企业的大厦将无法立足。企业的一切工作,最终都要通过班组执行来落实。只有把企业每个班组建设成民主、和谐、团结向上、富有生机活力和战斗力的集体,才能促进企业稳定、持续、和谐发展。
简介:摘要班组长一向被称为电力安全生产一线的“兵头将尾”,守卫着电网的安全。班组长队伍建设是企业科学发展、和谐发展的重要力量,基层工会党群干事是指导班组长建设的职能部门,要在提升班组长素质、构建和谐企业中积极发挥作用。
简介:摘要本文阐述了如何加强班组建设的方法,从班组长选拔、制度建设、员工素质等多个方面全面总结了班组建设的途径,展现了煤矿企业班组工作的新方法。
简介:
简介:摘要本文旨在说明班组建设在企业中的意义及作用,为做好班组建设提出相关建议和意见。
简介:摘要班组是企业基层一线最基本的作业单元,担负着企业的生产、管理任务,是企业各项工作的落脚点。班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。本文对加强企业班组建设的措施进行探讨。
简介:摘要班组是电力企业的基层组织,在电力体制改革不断推进的今天,班组在企业中的地位和作用尤为突出,加强班组建设、实施班组规范化管理和标准化建设有利于夯实企业管理基础,这也是推进企业持续健康发展的重要环节。
简介:摘要对于电力企业来说,基层班组人员工作是否良好对电网运行有直接影响,对企业发展有间接的影响。所以,科学合理的实施班组管理,加强对基层班组人员工作予以有效的管控是非常必要的。但落实到现实层面,分析近些年电力企业班组管理实际情况,确定此项管理存在诸多问题,导致班组管理效果不佳,不能有效约束班组人员恪尽职守、认真负责的执行工作。为了避免此种情况的持续发生,应当采取合理的措施,提升班组管理水平,建设电力企业新时代班组。
简介:摘要当今社会,企业竞争日趋白热化,而在这一场变革中,人才竞争与管理创新更是被摆到了前所未有的战略高度,谁拥有高素质的人才;谁拥有不断创新的科学管理方法;谁拥有核心的文化价值取向,谁所在的企业就会在一轮轮竞争中脱颖而出,拔得头筹,才会立于不败之地。乌兰木伦煤矿通风队瓦检班结合国家能源集团神东煤炭集团及乌兰木伦煤矿企业管理、班组建设的相关办法,结合自身实际情况形成了“以人为本,班组内部自我管控”充分发挥班组建设在企业发展中的作用,从而有效地促进班组健康稳步发展。
简介:摘要在新形势下电力企业创新发展的重要基础就是加强班组建设,而且在未来的企业发展过程中,班组建设的必要性以及重要性将越来越被人们关注。班组的建设必须要向企业的发展目标靠拢,不断地加强班组的文化建设以及管理工作。所以,我们需要不断地针对班组建设进行研究和创新,把班组真正的建设成为企业的生力军以及职工的大家庭。
简介:摘要班组是企业基层员工工作和生活的管理组织,其内部成员多为生产环节中工种相同、相近或不同工种协同联系的工人,即企业生产工作的主要实践者。基于班组的基层属性,其建设将直接影响到企业的经济和安全效益,所以有必要在当前企业经济体制改革的新形势下,对煤矿班组建设工作进行深入探究和思考。
简介:摘要班组是企业不可缺少的力量,是提高员工素质的平台,是企业文化建设的前沿阵地,是实现企业发展的有效载体。我们要认真抓好班组建设,才能筑牢企业发展,对改善和提高企业管理具有重要的意义。
简介:摘要班组建设是即是班组管理的重要工具,也是实现企业管理现代化的重要方式。通过班组建设,把班组打造成规范化的组织细胞,继而提升产品质量、管理绩效。在实践中,“自上而下”的顶层设计,标准化、规范化界定与引领、带动;“自下而上”的班组成员及班组发展的渐次演变与推动,都是班组建设的主要途径。通过对两者讨论分析,进一步理清两者之间关系,为更好认知这组矛盾体,及在班组建设中进一步提升两个观念的认知,为班组建设提供了新的视角与方法。
简介:摘要班组素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和发展战略。很多电力企业对班组建设形成了重视,却往往无从下手,不知如何来推进。误把班组建设活动当成几场简单的活动来开展,这样的班组建设只能是隔靴搔痒,根本无从解决基层管理薄弱、细胞坏死的问题。
夯实班组建设基础提高班组建设水平
班组建设浅析
企业班组建设工作探析
煤矿基层班组建设浅析
加强班组建设提高企业活力
加强班组建设发挥领头作用
浅谈加强班组建设的途径
深化班组建设夯实发展根基
论班组建设的作用及策略
关于班组建设的探索与实践
加强企业班组建设的措施探讨
打造“五型”班组推进班组建设
电力企业新时代班组建设
浅谈班组建设与管理方法
电力班组建设的创新与实践
创新煤矿班组建设模式的研究
提高班组建设深化班组管理
班组建设“自上而下”与“自下而上”的抉择探讨
浅谈关于电力企业班组建设难点