简介:摘要现在在我们国家,生活在不断的前进发展,这样人们对于住处的要求也就越来越高了。由于我们国家在住房面积上的方面的缺少,造就了建筑业的很快发展。建筑行业一般工程工期较长、风险性较大,现在许多建筑企业为了追求更大的经济效益就刻意的縮短工期,加快工程进度从而导致工程质量降低加大了工程的风险。本文对进度控制的原理、进度控制的途径和措施进行了研究并且进一步说明了进度控制对房屋建设的重要性。
简介:摘要伴随着经济的快速发展,我国城市化进程不断加快,城市人口在原有庞大人数的基础上吸纳了众多农村人口,无论是住房需求还是公共设施需求都在增加,这一现象为建筑行业提供了良好的发展机遇,其中房建工程在建筑行业内占有重大比重。房建项目工程要想在激烈的竞争环境中取得优势,就需要积极加强管理,其中包括工程造价、施工前期管理、施工阶段管理、质量与安全管理等众多方面,其管理工作只有全面贯彻于项目的始终,才能有利促进房屋建筑行业的发展。作为一名多年从事与建筑有关的工作人员,我将结合多年的工作经验以及相关的期刊文献就如何促进房屋建筑行业管理策略的优化进行阐述,希望能够促进建筑行业的可持续性发展。
简介:摘要21世纪以来,国家工程建设行业进入全盛时期,取得高速发展,在国民经济中举足轻重,然而,在工程项目飞速发展的同时,各类工程事故时常发生,如株洲2009年的高架桥垮塌,昆明2010年的在建机场立交桥支架垮塌,平顶山市2011年的新华区春华国际茗都工程坍塌等,其主要原因是大型工程项目缺乏科学合理的管理体系。传统的大型工程项目管理体系以项目管理为基础,将合同管理局限于合同实施过程中的管理,不符合大型工程项目中复杂合同关系的要求,基于复杂合同关系的大型工程项目集成管理体系应运而生。本文着眼于大型工程项目综合集成管理方法论的概述,分析大型工程项目合同管理的复杂性,阐述大型工程项目合同管理体系建立的意义,研究探讨基于复杂合同关系的大型工程项目集成管理体系建立的有效对策。