简介：摘要社会经济迅猛发展下，各个行业呈现良好发展前景，在加剧企业之间竞争的同时，也为企业发展带来了新的机遇。如何有效提升企业市场竞争优势，就需要实现资源合理配置，对企业经营生产各个环节有效控制，降低施工成本，带来更大的经济效益，对于企业可持续发展具有积极作用。这就需要企业结合市场发展需要，推行责任成本控制，在降低企业经营成本同时，带来更大的效益。本文就企业责任成本控制展开分析，提出合理有效措施进行成本管理，为企业带来更大的效益。

简介：摘要近些年来，我国化工行业获得较大的发展，化工企业在生产经营的过程中产生污染是不可避免的，但是化工企业就需要承担更多的环境保护成本来对环境进行补偿，这对于化工企业的成本管理来说是非常不利的，大大的增加了化工企业成本管理的压力。本文从社会责任背景出发,以化工企业经济发展和节约环保双赢为宗旨,指出化工企业成本管理存在的问题,构建出化工企业在社会责任视角下的成本管理体系。

简介：摘要国网泰兴市供电公司（以下简称泰兴公司）是国家电网公司首批“社会责任示范基地”之一，泰兴公司深刻认识国有企业“六个力量”的历史定位，积极履行起公司承担的社会责任，“做好电力先行官，架起党联系群众的连心桥”，努力将社会责任融入公司管理的方方面面，积极探索实施“党建+社会责任”这一创新课题。

简介：摘要目前铁路工程已普遍实行清单计价模式，而企业进行经营过程中必须深层次的进行分解，详细进行分析查找盈亏，所以在蒙华铁路开展“蒙华实验室活动”，其中“运用责矩阵法强化成本管控促进责任成本分解、考核、兑现”作为重点研究课题，从“月度责任成本分解”找突破口，杜绝以“子目层面”单独制定完成数量和产值来指导月度施工，采用责任矩阵法将责任细化到工料机，通过工号、部位确定责任部门、责任人，进一步将责、权、利的关系明确，落实责任、及时奖罚，促进成本有效管控。

简介：摘要随着工程建设市场竞争越来越激烈，完善的成本管理体系是企业获得市场主动权和竞争优势的基础。责任成本目标就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大程度的成本节约，提高经济效益。本文对责任成本管理在施工项目成本管理中的应用进行探讨。

简介：社会学家强调人的社会责任：经济学家强调人的社会价值。笔者认为：只有又寸社会负责任的人，才能真正体现出人生的价值。

简介：摘要施工企业责任成本管理作为项目管理中成本管理的核心步骤，旨在通过成本有效管控提高项目效益，主要流程为责任成本预算、责任成本控制、责任成本考核，主要控制方式为借用信息化平台落实限价体系的执行，核心在预算、重点在落实、关键在考核。

简介：摘要施工项目的责任成本管理，指在项目初期对项目预期成本目标预算成本的形成过程中，对项目全面成本控制进行指导、监督，及时纠偏。将各项施工费用，控制在责任成本预算范围内，以保证成本目标的实现。本文针对企业责任成本管理的原理；明确责任，划分责任中心；编制责任成本预算；签订《经济承包责任书》；过程控制；归集成本；核算分析；监督检查；考核评价；经济利益兑现以及在企业现阶段管控中的实例等几个方面进行论述，全面阐述了责任成本管理的全过程。

简介：摘要随着经济的发展我国企业越来越多的参与到国际业务中，本文概述了中国企业在国外负责EPC工程时有关责任成本控制的一些矛盾，重点剖析了国际EPC项目中责任成本管理上的困难，并针对这些难点提出一些有关责任成本管理的措施，希望能对涉及国际工程的中国企业的责任成本控制，提供一些帮助和参考。

简介：

简介：摘要企业社会责任自引入我国,便得到了广泛的关注和认可,在谋求国际竞争和合作时,企业社会责任的践行至关重要。国内还没有较为详尽的社会责任理论体系和符合我国国情的标准,企业担心责任投资换不来经济回报,所以企业的社会责任问题还比较普遍。工程建设企业作为企业的一员,亦是如此,加上施工行业的单一性、流动性、参与方较多和环境恶劣等特征,社会责任履行的缺失更为严重。

简介：摘要企业社会责任自引入我国,便得到了广泛的关注和认可,在谋求国际竞争和合作时,企业社会责任的践行至关重要。国内还没有较为详尽的社会责任理论体系和符合我国国情的标准,企业担心责任投资换不来经济回报,所以企业的社会责任问题还比较普遍。工程建设企业作为企业的一员,亦是如此,加上施工行业的单一性、流动性、参与方较多和环境恶劣等特征,社会责任履行的缺失更为严重。

简介：摘要在目前建筑行业激烈的竞争形势中，如何降低成本、提升效益是企业生存发展亟待解决的问题之一，责任成本管理作为降本增效的有效途径，已在各大施工企业推广开来。本文首先总结了国内施工企业责任成本管理的现状；然后从思想认识、执行制度、基础工作、工程索赔、税务筹划等方面着手，对提升责任成本管理的措施进行了探讨，意在促进责任成本管理在施工企业中顺利推行，从而达到降本增效的目的。

简介：摘要工程项目成本管控的好坏直接影响企业的利润，而责任成本是成本管理的核心，通过加强工程项目责任成本编制、分析、考核，完善工程项目权责利相结合的责任成本管理体系，降低成本，增加利润，从而在激烈竞争中生存和发展。

简介：摘要随着交通基础设施的不断完善，公路试验检测企业在公路建设行业所发挥的作用也越来越大，而如何在管理中对责任成本进行有效控制，是企业提升竞争优势关键所在。可以说，责任成本的良好控制，是实验检验企业取得可观经济效益的基础，只有将责任成本限定在较低的水平，企业才能达到预期的效益目标。本文在对责任成本加以概述的基础上，分析了责任成本控制的意义以及公路试验检测企业成本结构，同时根据相关的成本控制方法，提出了几点成本控制注意事项。希望可以对行业相关人员起到一定的参考帮助作用，促进责任成本控制这方面的工作不断发展进步。

简介：

简介：摘要本文分析了工程项目包含的主要成本控制目标，提出了项目成本数据统计、目标责任成本过程考核、成本调整和兑现管理，对提高项目精益化管理水平，保持企业经济效益最优化提供了很好的思路。

简介：摘要在建筑市场竞争日益激烈的环境下，施工企业的利润越来越小，责任成本管理作为施工企业降低成本提高利润的有效措施，目前已在国内广为推行。文章先说明大部分施工企业责任成本管理存在的问题，然后从人才培养、合同管理、责任成本分析、变更策划、税务筹划、考核兑现等方面提出提升责任成本管理的建议措施。

简介：摘要随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低和用户满意的建筑产品。但是，生存并不是唯一的目的，企业必须在生存中不断地求得发展。尽管建筑施工企业普遍实行了项目法的管理模式，但是工程项目的成本管理还是粗放的，存在很多问题，项目的责任成本管理在此情况下应运而生，项目的责任成本设计成本管理与传统的成本管理相比很大的优越性，也有自己的基本原则、管理体制和管理规程。www.mypm.net

简介：摘要以客运为主兼顾货运的国家一级高速铁路干线——向莆铁路，它是福建省第一条连接中部和内陆大腹地的现代化铁路，是江西等中西部地区便捷的出海通道，也是“武汉南昌—福州与湄洲湾”的国家综合运输大通道。