简介：摘要近年来，公司部分生产矿井采煤工作面因技术管理不当，给矿井正常生产带来影响。本文通过对矿井采煤工作面技术管理不当的原因进行分析，并根据《采矿设计手册》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》(2017版)等相关规定提出解决措施，确保了采煤工作面正常生产，实现矿井扭亏为盈。

简介：摘要不当得利制度作为大陆法系中最为古老的法律制度之一，目的在于调整不当的财产流转，维护财产秩序。不当得利其核心的理念为衡平思想，价值在于追求社会的实质正义。罗马法中关于不得损人利己的法律格言和18世纪自然法学家提出的任何人不得以他人的损失而谋求自己利益的原则是构成近代不当得利制度的理论依据。本文以司法实践中具体案例的分析探究不当得利特殊形态下的应用。

简介：本文针对沥青桥面铺装施工过程中因工艺不当导致桥面产生早期病害，进行分析，并提出一些改进意见。

简介：近日，陶瓷砖吸水率检测不合格的新闻让许多消费者开始关注“吸水率”，这个以前可能不知道的词语，在购买瓷砖过程中也不常听到的词汇，实际和装修质量有很大关系。相关专家认为，瓷砖本身吸水率过高有可能产生脱落，而吸水率低的墙砖也容易因为铺贴不当造成脱落。走访调查发现，消费者在选购陶瓷砖时，仍旧把更多的关心放在产品外观上，对吸水率并不重视。

简介：摘要本文对电网其他线路发生短路故障，新综合保护装置下如何避免电机运行受到干扰。

简介：摘要钢筋接头目前有几大形式，如搭接连接、焊接连接、机械连接等。对于接头位置的设计，图集和国标中均有相关规定，故一般设计图纸中不再给出，而由施工单位进行二次设计。施工单位在具体施工中依据图集、国标及现场施工条件采用适合项目的接头，但有些时候钢筋下料人员对现场及图纸了解不足，导致接头形式采用、接头位置留设不当。同时，也存在设计单位对接头有特殊要求的结构未在图纸中明确说明（甚至错误），导致施工单位与设计单位信息不对称。本文通过一实例，提出预防以上质量隐患的措施，以期抛砖引玉。

简介：摘要本文系统阐述了电力机车无动力回送使用时机，SS4B型直流机车和神华号交流机车无动力回送操作原理，对铁路电力机车在无动力回送中因乘务员处理不当可能导致车轮踏面擦伤、动轮弛缓，甚至引发断钩分离事故进行了详细分析，并提出针对性预防措施。

简介：摘要本文针对一起线路故障重合闸未动作全站失压的故障进行分析，查找重合闸未动作的根本原因为线路重合闸与发电机高频切机保护配合不当，并提出了解决措施，从而保证电力系统的安全稳定运行。

简介：摘要：在国内，对于建筑行业的企业者，更是要利用这个没有机制的机会来实现企业的发展，而且还要能够保证满足人们的需要。固然，在建筑行业中，资源的消耗是非常大的，从而会导致资源非常的紧张，倘若想在建筑工程的经济方面得到提升，并且环保方面也得以增加，绿色施工理念就必须使用在建筑方面，且能够有效地落实。

简介：摘要：现场工程管理在不断发展的背景下需要采用创新的方法来提高项目的效率和质量。本文探讨了数字化工具的应用、数据驱动的决策、协作和沟通的创新、可持续性管理以及风险管理的创新方法。数字化工具如BIM、无人机和移动应用程序可以提高信息共享和协作效率。数据分析和实时监控有助于项目决策的科学化。协作文化、虚拟协作平台和沟通技能培训可以改善团队合作。可持续性管理和风险管理创新有助于降低环境和项目风险。这些创新方法提供了一个综合的框架，以提高工程项目的绩效，降低成本，提高可持续性，减少风险。因此，工程管理团队应积极采用这些方法以应对现场挑战。

简介：摘要:工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗口。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。建筑施工单位应该针对性的探究管理中不足的问题，对于企业的管理模式积极的改进、创新，形成先进的管理体系以及管理机制，合理化的应用创新模式。

简介：摘要：随着工程项目的规模不断扩大和复杂度的提高，施工现场管理成为了工程管理中的重要环节。有效的施工现场管理能够提高工程质量、保证施工进度和安全，并优化资源利用。然而，目前工程项目中施工现场管理存在一些问题，如施工材料质量不稳定、施工流程不规范和施工现场安全隐患等。为了解决这些问题，本文将研究如何创新管理施工现场，优化工程项目管理。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：现阶段，建筑行业的迅速崛起，使得工程项目发生了巨大变动。工程项目迎来了新的机遇与挑战，尤其是施工管理方面，面临着不小挑战。所以要想提升项目施工现场管理的质量，确保施工时遇到的问题能够有效解决，保证整体施工项目有序进行，就要针对工程项目采取正确的措施，对其包含的施工现场管理以及相关优化方案加强管理。由此可见，管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：目前，建筑工程行业迅猛发展，促使工程项目项目出现了极大变化。工程项目项目迎来一个新的挑战和机遇，特别是施工管理层面，面临很大考验。因此要想提高项目施工当场管理的质量，保证施工时遇到的困难可以有效处理，确保总体施工项目有序开展，就需要对于工程项目项目采用正确对策，并对涉及到的施工当场管理和相关改进方案提升管理。不难看出，管理工作人员在开展工程项目项目管理时，应该根据项目的具体工作进展做出相对应的改善解决方法，从而促使项目施工的进展高效率获得有效提升。

简介：摘要：基于对施工安全的考虑，需要对施工管理中面临的问题进行优化和改进，从创新施工模式等方面入手，加强对工程施工过程的管理控制，这需要一些完善的措施来综合运用，基于此，本文分析了我国建筑工程管理的现状和工程管理中现场工程管理的创新措施。

简介：摘要：现阶段，建筑业的迅速崛起导致了工程项目的巨大变化。该项目带来了新的机遇和挑战，尤其是在施工管理方面。因此，为了提高项目施工现场管理的质量，确保施工过程中遇到的问题得到有效解决，确保整个建设项目的有序进行，要对工程采取正确措施，加强施工现场管理和相关优化方案的管理。由此可见，管理者应根据项目的实际进度，制定相应的优化方案，从而有效提高项目建设的进度效率。

简介：摘要：在工程现场管理的过程当中，为了能够提升整体的管理效能，相关工作人员还需不断创新管理理念，引进先进管理技术，根据具体工程特征来加强现场管控，从而达到资源优化配置和提升管理效能的目的。同时也能为相关工程建设企业带来更多的生产收益，赢得更大的市场竞争优势。

简介：摘要：如今，随着我国经济的加快发展，建筑行业快速发展起来，成为我国经济发展的重要组成部分。建筑施工是指建筑企业完成建筑工程的各项工作，包括施工准备、施工工艺、施工材料、施工人员等。目前，我国在建筑工程管理方面还存在很多问题，需要加强对这些问题的研究与分析，并提出相应的解决措施来提高管理效率。