简介：摘要绩效管理是企业资源管理中最重要的一部分,是为了提升绩效而采取的管理方式。在企业绩效管理当中不仅能有效的提升绩效,同时也能促进员工的潜力发展,促使企业得到更好的发展。本文主要对现代企业绩效管理问题进行了分析,并提出了相应的管理措施,希望以此为我国的企业绩效管理提供有益帮助。

简介：摘要企业绩效管理是现代化的管理方式，对发展现代化的企业有着很大的帮助。本文阐述了绩效考核和绩效管理工作之间的联系，并分析了绩效考核指标设定工作的内容。

简介：摘要绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。绩效管理不仅可以提高企业的整体绩效,也可以对员工起到激励作用,促使员工在工作中不断开发自己的潜能,更加努力的投入工作,促进企业绩效的整体提高。在实际中,很多企业绩效管理效果不好往往是忽视了绩效沟通。文章从从绩效管理概述出发,分析了绩效管理中绩效沟通存在的问题,对增强绩效沟通的途径提出了建议和对策。

简介：摘要现阶段，在科学化的企业管理背景下，随着专业流程绩效管理对企业业绩提升的作用显现，企业管理对绩效管理工作的要求变得更加专业化、体系化，同时对绩效管理体系构建也提出了更高要求。本文对企业如何构建与企业先行管理机制紧密结合的先进绩效管理体系进行了分析和探讨。提出了构建促进绩效提升的企业绩效管理体系构建新思路、对企业建立科学化、实用化绩效管理管理体系具有一定的借鉴意义。

简介：摘要绩效考核，也称绩效考评，是针对企业每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将绩效评价结果反馈给员工的过程。绩效管理是对绩效实现过程中的各要素的管理，通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效成绩运用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的一种管理方法，绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，从而改进并提高企业的绩效水平。

简介：摘要对企业绩效管理进行研究，探索企业绩效管理体系的有效和可行的方法，具有重要的现实意义。为此，本文将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始，有针对性地指出现代企业绩效管理的方法和建议，以达到提高企业绩效管理的结果。

简介：摘要绩效管理对于企业发展和管理完善具有重要意义。成功的绩效管理需要理论与实践相结合，在注重目标的同时也要关注过程中的绩效管理运行情况，否则就会出现有计划、无结果的现象。本文首先分析企业绩效管理常见问题，之后以此为基础探讨提高绩效管理水平措施。

简介：摘要绩效管理成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，已是不争的事实。在很长的一段时期内国内企业对绩效管理“趋之若骛”；然而，在推行的过程中发现，绩效管理并未达成企业的预期。本文在分析了绩效管理存在的问题的基础上，分析出要推行绩效管理必须具备推行绩效管理的基础，并阐述了笔者对推行量化绩效管理方法的探讨。

简介：摘要随着我国现代化建设水平的不断提升，当前现代企业制度中对于关键绩效指标体系的构建也变得越来越重视，其在绩效管理中的作用也逐渐凸显出来。本文立足于现状，首先分析了关键绩效指标的定义与特征，其次分析了现行的关键绩效指标体系中存在的问题，对关键绩效指标体系在绩效管理中的应用步骤进行了阐述，希望可以为企业顺利开展绩效管理工作，提升运营水平提供参考借鉴。

简介：摘要针对地矿单位中存在的绩效指标问题，如绩效指标与企业发展目标不一致、绩效指标设置不合理、绩效指标考核不科学等，并提出合理的管理措施，希望能够给相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要绩效管理是指为了达到组织的目标，通过持续开放的沟通，推动团队和个人有利于目标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。绩效管理是提高组织和组织成员绩效的有效途径。进行绩效管理，可以帮助企业实现其绩效的持续发展；促进企业形成以绩效为导向的企业文化；激励企业员工，使他们的工作更加投入；促使企业成员开发自身的潜能，提高他们的工作满意感；通过不断的工作沟通和交流，能够使企业的被管理者与管理者之间发展建设性的、开放性的关系，为建设和谐的企业环境创造良好的条件。

简介：摘要随着科技的不断发展，电力企业信息化、智能化水平也在逐渐提升。为提高企业竞争力，电力企业对其管理结构、管理方式进行了改革。在此背景下，电力企业需积极应用绩效管理方式，以保证企业、员工目标一致，从而实现双赢的目标。

简介：摘要随着经济发展不断推进，我国企业已经逐渐将绩效管理作为挖掘人才和员工管理的重要工具，目前，许多企业已经实行了绩效管理，但是对绩效管理的核心目的仍不明确，他们仅仅将绩效管理应用在员工的薪酬分配上，没有涉及其他管理方面。绩效管理在我国企业中仍然处于起步阶段，离成熟发展还有很长的一段距离，需要不断地完善和调整。因此，本文对企业项目管理绩效提升路径进行分析。

简介：摘要企业绩效管理是实现国有企业经营管理目标的活动，是现代企业管理中的管理思想和工具。技术干部是国有企业的核心人才，通过深入分析国有企业技术干部的特征，提出了一个国有企业技术干部绩效管理体系的完整构建思路。

简介：摘要全员绩效管理工作，是实现“一强三优”现代公司发展目标和建设统一坚强智能电网的必然要求。本文以国网郑州供电公司为例，对地市级供电公司如何更好地实行全员绩效管理进行探讨。

简介：摘要目前，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，随着我国财政体制改革不断深化，党中央、国务院针对全面预算绩效管理提出重大战略部署。行政事业单位作为政府职能部门，使用财政性资金为社会和公众提供服务，必须着力优化财政资源配置，提升公众服务质量。行政事业单位的预算绩效管理，是当前和今后一个时期一项重要工作，文章就基层行政事业单位预算绩效管理中存在的问题，分析存在问题的具体原因。在此基础上，结合实际工作，提出行政事业单位预算绩效管理问题的改善对策，以充分发挥预算绩效管理对于社会经济的重要保障作用。

简介：摘要酬薪管理是现代企业人力资源管理的重中之重，一家企业要想在激烈的竞争对手中争夺到优秀的人才，就需要有科学又合理的酬薪设计。如何做好绩效管理是企业管理中的一个重要内容，本文将就人事薪酬制度以及绩效管理进行相关探讨。

简介：摘要绩效管理是企业为实现战略目标，制订出一系列科学的规则和标准，通过运用绩效管理手段，对员工实际工作绩效产生的价值进行评价的过程。施工项目管理部推行绩效管理是为实现项目管理目标，通过大家共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升等步骤来激发员工潜能和活力的螺旋循环过程。

简介：摘要绩效管理是企业人事管理的中枢。有效的绩效管理能够促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标，有助于提高企业的竞争力，所以应该从企业发展的战略高度来认识绩效管理的重要性。本文着重分析了绩效管理的特点以及绩效管理的问题与措施。

简介：摘要本文主要以基于管理会计视角的全面绩效管理为重点进行阐述，结合当下企业实施基于管理会计视角全面绩效管理的必要性为主要依据，从提升管理会计意识，创新会计管理理念、从成本管理角度出发，提升全面绩效管理水平、加强财务工作人员的管理会计理论和实践的培训这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提高全面绩效管理质量和效率，为企业长期稳定发展奠定坚实基础。