简介:随着社会的发展,推动了建筑行业有了前所未有的飞速发展。建筑企业之间的竞争也越来越激烈,建筑企业想要赢得竞争,持续发展,必须保证建筑工程的施工质量,加强内部管理,加强责任成本管理。本文就项目责任成本管理的方方面面问题做了探讨,对建筑行业的借鉴有着一定意义。经过在公司系统的学习“项目责任成本管理”,以及回到工地后的继续学习、理解、讨论通过学习和反思,进一步加深了对项目成本管理的认识,深刻体会到这是社会发展分工进一步细化的需要,是企业发展的必要管理方法。同时通过学习也使我和同事们增加了责任感和危机感,对开展责任成本管理工作有了更进一步的认识。下而谈谈我个人对项目责任成本管理的看法和体会。
简介:摘要改革开放以来,我国基本建设规模迅速扩大,基建投资成为拉动GDP快速增长的重要支柱,然而,建设工程施工阶段安全事故不断发生,事故造成的伤亡人数和财产损失怵目惊心。规范建设工程参与各方的安全生产行为,构建行之有效的安全监管体系,扭转当前建设工程安全生产严峻形势,是党和政府的迫切希望。加强对施工阶段的安全生产监管,提高施工单位安全生产管理水平,需要监理单位切实承担起安全监理的责任,监控施工单位安全生产管理体系有效运行,督促施工单位安全管理机构积极发挥作用,自己管理好自己,监督施工单位将制定的安全技术方案落到实处,消除各种安全事故隐患,避免安全事故的发生。