简介：摘要近年来，随着中国经济的不断发展，市场竞争日趋激烈。企业集团作为市场竞争中的重要组成部分，也开始发挥越来越重要的作用，产生显著的影响。同时，公司的管理也开始受到广泛的关注。当前，中国的企业集团财务战略的管理涉及到多方面的问题，财务战略是相对薄弱的领域，这也使得公司财务战略管理存在的一些问题，严重阻碍了企业的健康发展。因此，分析和讨论企业集团财务战略管理问题是企业非常必要的，对企业也有极为重要的现实意义。

简介：摘要当下，企业集团财务控制方面存在着比较多的问题，主要包括治理结构规范性差和控制体系不健全等。问题的产生有着多方面的原因，主要是财务控制弱化和管理能力低等。在本文中，对企业集团财务控制出现的问题和原因进行了相应分析，并且提出有效解决的方法和措施。

简介：摘要随着全球经济化的发展，企业集团的重大作用逐渐被社会所认可，与此同时企业集团的成长也为国家发展的壮大做出了巨大的贡献，不过，虽然企业集团的发展顺应了国家经济发展的趋势，一定程度地影响了社会经济体制的发展方向，但是其财务及实务管理方面随着企业的壮大也呈现出了诸多弊端，本文根据企业集团现有的体制模式，对企业集团的财务管理进行了详细的分析。

简介：摘要随着经济全球化的快速发展，我国企业集团的财务规模和运营规模都在逐渐扩大，因此需要高效的财务管理模式才能保证企业集团正常发展。财务共享中心能整合现有的财务资源，提高资源的利用效率，降低企业集团经营成本，使企业在激烈的市场竞争中占有较大优势，促进企业集团的平稳健康发展。在未来，会有更多财务共享中心为大型企业集团提供更为精细、高效的财务管理，促进企业的可持续发展。

简介：摘要资金预算管理与控制是企业资金管控的重中之重，只有做好资金预算管理工作才能科学有效的使企业的资金管控能力大大提高，提高企业资金使用效率与水平，最大程度上避免企业财务风险。笔者以资金预算管理的重要性为切入点，阐述了资金预算管理存在的问题及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控能力的具体措施。

简介：摘要市场经济体制改革的不断深入，市场竞争愈加激烈。路桥企业通过薪酬上的科学、规范管理，能够提升自身的核心竞争力，在市场竞争中获得更多的主动权。本文以陕西路桥集团为背景，着重分析大型公路企业基于财务视角下，围绕薪酬设计、薪酬水平策略选择以及薪酬成本管理等方面，提出加强薪酬管理、促进路桥企业组织管理能力提升的几项措施。

简介：摘要加强集团公司财务管理建设，是财务管理在集团公司中的发展趋势和必要程序，因为加强集团公司财务管理建设，可以有效的提升公司效益和社会责任最大化。集团公司想要在市场经济中保持现有的市场地位和发展潜力，就必须要高度重视集团公司财务管理建设，运用先进的科学技术来完善集团公司财务管理建设，加强财务预算管理建设，要使集团公司的资金使用效率提高，以此来规范集团公司生产经营活动，促进集团公司进入快速发展的快车道。以此方式来提高集团公司效益和社会责任的最大化。

简介：摘要企业集团运营的内部控制，对企业集团的发展有着重大的影响。为了促进内部控制工作约束员工、降低问题发生概率作用的发挥，应该利用有针对性的优化策略提升内部控制工作的完善水平。财务管理工作是企业集团的核心工作之一。从企业集团以往的运营经验可知，其财务管理中心的内部控制工作中较易出现一些问题。企业作为市场经济的主体，对市场的发展具有至关重要的作，要充分发挥内部控制在企业管理中的应用，增强内部控制，提升企业集团财务管理的效果和效率。

简介：摘要当前建筑市场竞争日趋激烈，施工企业面临日益增大的财务风险。在此背景下，近年来，集团公司重视财务管理制度化、规范化和专业化建设，强化了对财务队伍的管理。同时，随着工作范围、业务量以及工作强度的加大和财务队伍的不断壮大，更加需要宣导团队文化，强化财务工作理念，凝聚财务人员团队精神，提升财务部的执行力和创新力。

简介：

简介：摘要随着现代市场经济社会的发展，企业集团不断扩大规模以提升市场竞争力。从而使得以往粗放式经营管理逐渐被集约化的管理模式所替代。财务共享服务中心这种创新的新概念涉及到财务、计算机系统、管理、人力等诸多方面的资源凝聚起来，通过减少运营管理成本、提高工作效率、提升对内部客户的服务质量，最终达到提升公司的整体价值。随着经济的全球化，中国越来越多的企业开始关注以及逐渐实施财务共享。故，企业集团建立财务共享服务中心的制度刻不容缓。

简介：摘要随着世界经济一体化的不断加强，企业集团之间的竞争越来越激烈，加强企业集团财务管理，对保证企业集团经济的健康发展，提高企业集团的整体效益有着重要的意义。本文针对企业集团财务管理控制体制构建问题进行讨论,力图在现有的理论研究基础上有所创新，主要从企业集团财务管理体制所存在的问题、原因及对策三方面论述，并有针对性的提出了企业集团财务体制的构建过程具体措施。

简介：摘要以我国已实施财务共享服务的企业集团为样本，在流程创新的视角下构建财务共享的核心因素模型，实证检验我国企业集团实施财务共享服务的关键因素及其相互之间的关系，对此本文从企业集团建立财务共享服务的时代背景入手，分析在国内外的不同背景下，如何进一步论证我国企业集团实施财务共享服务的关键因素，弥补国内外目前对财务共享服务关键因素研究不足的局限，以实现我国企业的降低运营成本、提高服务质量与效率、实现企业的发展等目标。

简介：摘要财务共享理念在我国经历了十余年的发展与实际已经得到了越来越多企业集团的认可。是否具备一个完整的财务共享中心已经成为新形势下衡量企业财务管理能力的重要指标之一。然而，许多多元化企业在建立财务共享中心时也需要面临各种各样的困难，部分企业由于在技术能力方面存在比较大的欠缺，甚至放弃了实施计划。本文对多元化企业集团建立财务共享中心所遇到的主要困难进行了全面的总结与归纳，并提出了相关的解决措施。

简介：摘要随着经济全球化、一体化的进程加剧,面对复杂严峻的世界经济形势,集团企业要在激烈竞争的市场中立于不败之地,必须在经营保持盈利性、持续性、稳定性的同时不断强化基础管理,优化管理流程、提升财务管理水平,推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,确保有效控制企业成本费用、堵塞管理漏洞、防范重大风险,实现价值最大化的目标.在文中以从财务共享服务出发,就企业财务管理转型中财务共享服务的应用进行探讨.

简介：摘要企业财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配，进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。

简介：摘要近年来，通信行业集团客户营销策略得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了集团客户在通信行业的重要意义。在探讨通信行业中集团客户具备特征的基础上，结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了完善通信行业中集团客户营销策略的对策，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要企业集团整体效益提高的重要途径是节约税款，即企业集团在遵守国家法律法规的前提下，合理利用相关的政策进行纳税选择，以此来提升税收筹划的科学性，促进企业集团的可持续发展。鉴于此，本文就简单探析了企业集团的税收筹划，以期为相关从业人员提供一定的参考借鉴。

简介：摘要随着我国企业和单位的改革逐渐深化，日益重视财务管理对于本单位或企业的重要性，不断投入力量进行财务管理模式的改善和创新，为企业的发展未雨绸缪。作为传统行业，地质勘查的发展受到人们广泛的关注。在当今新形势下，随着经济结构日益复杂，地质勘查单位财务管理也面临着许多挑战，在多个方面存在问题急需改善。为了适应时代的变化以及市场的要求，地质勘查要想维持稳定的市场地位，就必须根据自身的问题，寻求合理的解决方案对财务管理模式和机制进行改革，提升财务管理的效率和效果，本文就地质勘查单位财务管理的一些问题作出分析，并且提出相应的改善途径以加强地质勘查单位实现管理的优化，为促进我国地质勘查业的发展提出建设性的策略。

简介：摘要一直以来，农村经济相对落后，与之相匹配的农村财务审计部门的工作相对比较单一，但随着我国新农村建设和建立小康社会的经济形势的推进，农村经济迎来了前所未有的发展新时期。发展总是伴随着矛盾，经济的发展为农村带来了大量的资金回报，而传统农村的财务管理工作并没有及时转变工作模式，与经济发展新形式摩擦出诸多不和谐的火花。加强农村财务审计工作，规范农村财务管理成了农村工作的当务之急。