简介：摘要近年来，我国电网在发展空间上不断开创新局面，特高压网供电网络工程的持续推进，电网大容量、高电压和远距离输电成为可能，但在其快速发展背后，蕴藏着巨大的安全威胁。此背景下，加强对电网整体安全性能的管理与控制，不断研究总结电网运行中的不足之处并加以改正，在促进电网安全管控能力全面提升过程中便显得尤为重要。文章紧紧围绕电网管控意义，对当前电网安全态势进行详细阐述，并对如何提升电网安全管控能力提出一系列建议，旨在通过优化电网安全管控，促进整个电网的稳步发展。

简介：<正>在当前复杂多变的经济大环境下,由于国家产业结构的调整,产业发展趋势将由低成本优势向创新优势转变,发展模式由政策指导向制度保障变革。这种转变将为企业转型升级,建立以科技创新确保企业健康稳定发展体制机制带来了新的机遇与挑战。作为以多元化发展战略为支撑的建筑施工企业,如何在今天复杂多变的经济环境下,实现企业健康有序发展,强化企业集团管控则显得尤为重要。

简介：世界经济的快速发展，不仅激发对环保能源与再生能源的需求，也带动基础能源建设和技术的进步。协鑫（集团）控股有限公司，是一家以环保能源和再生能源为主营业务的公司，逐渐形成涵盖燃气热电、分布式能源、热电联产和垃圾发电、生物质发电、风力发电等可再生能源的战略布局。

简介：摘要：基于新时代发展背景下，各领域竞争形势越来越激烈，企业在创新发展阶段需要高度重视自身地位稳定性，不单单是通过经济效益提升方式凸显优势，而是需要在日常生产阶段具备完善的安全制度，编制“双重预防体系”，借此提高企业管控能力，为企业创造更大的综合效益，实现企业预期发展目标。

简介：摘要：结合油区发案特点及巡查的重要性分析，从主动出击巡查、实施网格巡查、促进联动巡查入手，达到了以查促治、以查督改、以查提效的目的，维护了油区生产秩序，确保了治安稳定。

简介：摘要：本论文旨在研究如何通过强化审计监督来提升行政事业单位的风险管控能力。首先，我们分析了当前行政事业单位面临的各种风险和挑战，并发现了一些存在的问题。然后，我们提出了一些有效的解决方案和建议，以帮助行政事业单位改善其风险管控能力。

简介：摘要电网的安全有效运行离不开每一个部门的协调合作，只有所有工作人员参与到电力系统的建设当中，并且全心全意为电网安全运行服务，这样既能够提高各部门之间的工作效率，还能保证电网系统高效、安全的为社会服务。鉴于此，本文对电网安全管控工作进行了分析探讨，仅供参考。

简介：刚刚过去的2010年．资金管理这个热门话题在上海市属国企中开始由企业的“自选动作”变成出资人要求的“必选动作”。上海市国资委印发的《关于加强市国资委出资企业资金管理的意见》通知（以下简称《通知》），强化了企业集团的资金管理．被业内人土认为极具时效性、针对性、操作性和前瞻性。

简介：

简介：摘要：在经济发展迅速的时代，资金集中管理在公司运作中的地位举足轻重。它既是企业集团加强内部管理的需要，也是企业集团强化对成员企业管控的需要，更是企业集团发挥资金聚合优势，降低成本，提高效益的需要。本文就资金集中管理，提升财务管控能力问题进行了探讨。

简介：摘要：公司进入新时代要“做强做优做大”，加强管控能力是对财务系统的必然要求。本文通过对公司财务系统现状进行了全面分析，对产生问题的原因进行了剖析，对如何加强财务系统管控能力从管理方面和业务方面提出了具体建议，为将公司打造成为集团公司一流核心区域公司添砖加瓦。

简介：摘要资金预算管理与控制是企业资金管控的重中之重，只有做好资金预算管理工作才能科学有效的使企业的资金管控能力大大提高，提高企业资金使用效率与水平，最大程度上避免企业财务风险。笔者以资金预算管理的重要性为切入点，阐述了资金预算管理存在的问题及如何通过强化企业的预算管理来加强企业的资金管控能力的具体措施。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 电网工程建设物资管理平台借助移动智能终端、无线定位技术、计算机技术，以移动 App作为信息记录、传输、统计管理的平台，结合工程现场物资精细化管控需求，将各类工程建设物资信息进行整合，进行物资需求、物资供应计划、物资交接、物资验收、问题反馈、结算管理、退料退库等，辅助管理者全面掌握现场物资供应状态，解决参建单位间工程现场物资管控信息获取不对称问题，提高信息收集的及时性、准确性，提高物资管控精细化、属地化能力，加强施工现场物资管控信息收集与统计分析，提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果，提高工程物资管控水平。

简介：摘要：公司进入新时代要“做强做优做大”，加强管控能力是对财务系统的必然要求。本文通过对公司财务系统现状进行了全面分析，对产生问题的原因进行了剖析，对如何加强财务系统管控能力从管理方面和业务方面提出了具体建议，为将公司打造成为集团公司一流核心区域公司添砖加瓦。

简介：[摘 要] 随着建筑市场的不断发展，以前的旧的管理模式将会逐渐淘汰， 要想保持、提高建筑企业的市场竞争力，就必须改变落后的管理方式， 积极寻求先进的管理模式。尤其是在现场总承包管理方面，当前建设市场提倡和推广总承包管理 ,要想提高企业市场竞争力，就必须加强总承包管理，强化总承包协调管控能力。

简介：摘要随着社会对电力依赖程度的增加，对电力供电可靠性的要求越来越高。如何将电网运行风险控制在最小，提高供电可靠性成为电网运行企业要解决的一个关键问题。如今经济高速发展,配网的复杂化及技术难度不断提升,用户设备的更新以及社会对10kv供电可靠性提出的更高要求,使配网调控安全风险管控能力也需进一步提高。面对工作量大.线多面广的配网调控人员而言,如何有效提升调控人员的风险管控能力是摆在每个配网调控人员面前的一个关健性课题。

简介：摘要：物资管理是电力工程项目管理的一大重点内容。电力企业需要深刻认识到自身在物资管理方面的不足之处，积极应用现代化物资管理理念和模式，切实提高物资管理水平，并结合电力工程项目的特征不断创新物资管理模式，为加快项目建设，降低项目建设成本而奠定良好的基础条件。电力物资管理工作中的问题与解决策略分析应根据实际的电力物资管理要求来进行具体的研究，在研究的过程中不仅要将电力物资管理工作中的问题进行科学的完善，同时还应将现代化的电力物资管理模式有效的进行融入。基于此，本文主要分析了物资管理平台提升电网工程物资管控能力。

简介：摘要：电力物资管理平台的应用对加强管控能力，促进供应商提高产品质量，保证电力生产安全具有重要意义。物资管理平台的建立促进电力系统物资管理的规范化、科学化、系统化，保障电力生产安全。

简介：摘要：目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩，在经济下行压力下，部分厂商无法维持正常规范的经营，有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏，恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加，采用恶意低价方式中标赢得订单，生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生，产品和服务质量下降，诚信缺失，严重扰乱物资采购和供应秩序。为此，必须持续深化物力集约化管理，创新变革物资质量管控模式，充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用，着重研究提质增效，谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下，采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。

简介：摘要：随着我国各方面水平的不断提升，社会生活生产用电的需求越来越大，对于供电的质量要求也越来越高，而配网的运行调控是整个电力系统的重要组成部分，其运行的情况关系到社会的生产以及人民的日常生活。在配网运行中因为其电力系统的特殊性，会存在着较多的安全风险和隐患，随着社会需求的不断加大，提升配网调控安全风险管控能力成为了现阶段电网系统以及电力企业发展的重要问题。本文将对配网调控中存在的安全风险进行分析，并对提升配网调控安全风险管控能力做出措施。