简介：摘要随着社会不断的发展，其更大的推动了建筑行业的发展，但是建筑工程中需要注意很多因素，本篇文章将会从建筑管理为方向，再结合自身的工作经验，深入的剖析施工项目管理和成本管理的有效管理，希望能给予同行一定的参考价值。

简介：摘要当前，人们对建筑工程质量的重视程度越来越高。在建筑工程项目中，业主方项目管理在建筑工程建设项目管理中占据着核心地位，本文从业主方的项目管理角度出发，对建筑工程项目中业主方的项目管理进行全面的分析研究。通过简要分析了工程项目的业主管理所存在的问题，对业主方在项目管理过程中的措施进行详细的探讨。

简介：摘要随着我国改革开放的逐渐深入，越来越多的企业采用了项目经理负责制。所以，加强工程项目管理、提高项目管理效益已经成为了各位项目经理需要认真考虑的问题。本文主要分析了建筑企业经济效益较低的原因，同时提出了增强现场管理提高项目效益的相关措施，希望能够对相关人士有所帮助。

简介：摘要项目管理在目前的高新领域中应用非常广泛，可以说已经趋于普及了。但是在建筑工程领域的应用还处于一个起步阶段，特别是对于工程项目管理工作而言，更是应用较少。为此，在这里我们有必要对项目管理在建筑工程项目中的应用情况进行分析，为日后建筑工程项目管理工作的开展提供指导。

简介：摘要工程项目管理的工作主要是为了使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，所进行的全过程、全方位规划、组织、控制与协调，工程项目管理目标界定项目管理的控制，其包含了进度控制、成本控制、质量控制、安全控制。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，阐述了业主如何在房建项目施工阶段的工程项目管理，希望可供相关的参考借鉴。

简介：摘要随着经济的快速发展，人们的生活质量得到了显著的提高，高质量的公路交通设施是保证人们正常出行的前提。高速公路的出现可以使人们的出行变得更加方便与快捷，高速公路工程项目在建设的时候需要投入一定的成本，只有对项目成本进行控制，才能在保证公路工程质量的前提下，增强企业的经济效益，本文就高速公路工程项目管理中项目成本控制进行分析与探讨。

简介：摘要；本文结合笔者多年建筑工程项目管理实践,并根据建筑工程项目管理的内容与特点,从三控制即工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法和措施，以实现建筑施工项目管理的目标。

简介：

简介：摘要当今世界能源短缺，环境污染严重，建筑工程项目如何突破高消耗的瓶颈，向高效节能环保的方向发展，就是引进新技术，推广和使用新型节能建筑材料，但是，因为成本较高，使许多项目业主和建筑工程企业望而却步。本文从强化绿色建筑工程项目管理，有效减低成本方面浅谈看法，以利新技术新材料应用为主绿色建筑推广。

简介：摘要施工过程是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是施工当中的矛盾、问题都会一一凸现出来，有序的施工过程离不开各个环节的相互配合，循序渐进。一套科学合理的管理模式就是打开施工现场管理大门的金钥匙，只有通过一系列全方位、高效的施工管理理念才能够尽早遇见问题从而及时解决问题，创造出优秀的项目，让建筑管理不断向前发展。

简介：摘要我国基础设施建设处在一个快速发展的时期，我国的基础设施建设水平也不断飙升，但是随着基础设施建设的不断完善，政府在兴建基础设施的时候会出现资金不足情况的出现，在此背景下，PPP项目应运而生。PPP项目将政府的基础设施建设与私企的雄厚资金相结合，从而达到两者互利共赢。本文就PPP项目合同中存在的风险进行了一系列的探讨，希望能对大家有所启发。

简介：摘要项目经理的综合能力对项目管理的成功与否至关重要,项目经理既要懂施工技术,还要懂管理和经营。作者结合十几年国内外现场施工管理经验,从项目投标期授权书规定的项目经理的任务、职责、权利,到项目经理在项目启动、计划阶段应抓好的工作;从项目实施阶段管理的重点,到项目收尾阶段应做好的工作,全面系统地介绍了项目经理在项目管理中应具备的能力和作用,以及规范施工项目管理的具体内容。

简介：摘要进入21世纪以来，我国科学技术得到迅速的发展。就通信技术而言，同样得到了迅速的发展，但是随着我国社会主义市场经济的迅速发展，通信行业在此背景下，为了扩大市场占有率，需要加强通信工程项目建设。但是在实际的通信工程项目施工建设过程中，在管理方面还存在着诸多问题，诸如项目进度管理问题。为有效保证通信工程项目施工建设的正常进行，就需要加强通信工程项目施工建设管理，其中通信工程项目进度显得十分重要。因此需要加强项目进度管理在移动通信工程项目中的应用分析，以此促进通信行业的竞争力。本文结合项目管理的概念，在此基础上，对移动通信项目管理概念进行深入分析，并且对项目管理的目的以及现阶段移动通信工程项目面临的困难与挑战进行深入的分析，如此一来，才能在移动通信工程项目施工过程中，加强项目管理。

简介：摘要本文根据工程案例，对某建筑项目的成本确定以及成本体系、责、权、利三位一体的运行机制、成本管控措施等几方面进行分析，在确保项目工程质量的前提下进行成本有效管控。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，基础设施建设得到了有效的改善。在进行电力基建项目施工过程中应做好项目管理，将项目施工期间可能出现的隐患及时消除，提高项目质量水平，保障电力项目能够按时顺利开展，进而实现供电企业经济效益和社会效益的最大化。

简介：摘要在建筑事业的发展进程中，建筑项目管理的实施起着很大的作用。本文首先分析了项目管理的先进模式，并对项目控制的项目进行要点分析主要包括进度控制、成本控制和质量控制。/view-4865513

简介：摘要工程造价的控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的，建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程。针对建设项目工程造价控制存在的问题，就决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何进行工程造价的全过程控制作了论述，通过实行建设项目全过程造价控制，从而提高建设工程项目投资效益。

简介：摘要随着社会经济飞速发展，建筑工程建设规模日渐扩大，在国民经济发展中，施工企业项目管理的重要性日渐现象，是建筑施工企业生产经营活动中必不可少的关键性环节，也是现代乎企业制度的核心组成要素，现代化企业制度的优化完善离不开施工项目的科学管理。因此，本文作者客观阐述了建筑施工项目管理的基本内容，多层次详细探讨了建筑施工企业项目管理途径。

简介：摘要科学合理的成本控制可以有效降低企业的投资成本，提高社会经济效益。由此可见，建设项目施工成本控制的重要性。本文主要对建设项目施工成本控制存在的一些问题进行分析，并提出控制对策。

简介：摘要随着社会的发展和进步，现代建设项目的规模变得越来越大,建设项目日趋大型化、复杂化。成本管理作为项目管理三大目标之一，造价专业贯穿在整个项目周期中，因此，有必要将建设领域革命性的技术-建筑信息模型(BIM)引入到大型建设项目成本管理中来。BIM的引入，对项目成本管理有了革命性的帮助。为实现整个建筑全生命周期可预测、可控制提供了平台，从而推动建筑业可持续的发展。