简介：中材国际天津公司以其拥有自主知识产权的水泥生产技术及装备制造能力为基础，不断提升项目管理能力，完善产业链条，成功地走向海外水泥厂建设项目市场，并占有了一席之地。以EPC和EP为主要合同模式的海外项目服务模式已经成熟，随着市场发展的需要，带有融资性质的总承包合同将成为新的海外项目服务模式。在海外做总承包项目项面临着诸多的风险，最主要的风险为人员的安全风险。总承包合同模式确定后，通过采取相应的办法来控制海外总承包项目的人员安全风险，保证总承包项目的顺利实施。

简介：设计咨询企业在承接国际工程时，主要根据具体项目的情况和企业的风险管理能力来确定其可实施的服务模式。本文通过一个国际工程项目实例，从设计咨询企业作为分包方的角度，通过不同服务模式的对比，探讨了适合该项目的分包方服务模式。

简介：2012年5月31日，“龙行天下三一重机2012年服务万里行”启动仪式在江苏昆山举行。来自全国的30多家三一重机代理商及服务工程师代表汇集昆山，一起接受三一重机董事长俞宏福、三一重机常务副总经理向儒安等三一领导授予的服务大旗。启动仪式后，各服务工程师随即将奔赴全国六大战区，也将三一服务承诺送达于市场用户之中。2012年，三一重机提出了内涵更为丰富的“123”服务政策。

简介：在一个热火朝天的建筑工地上,一台正在施工的挖掘机突然出现了故障,用户张先生立即拨通电话进行报修。没过多久,他就接到售后服务的回电,确认了设备的位置、型号、工号地址和故障内容。10分钟后,张先生的手机收到了自动短信,内容是维修人员将于2小时后到达现场检查维修。＂以前我最怕出故障了,总是要打很多电话,即使代理商说要派人维修,也不知道啥时会来。＂

简介：本文通过对项目建设常见典型的管理组织模式分析，结合烟草行业和烟草企业技术改造项目所具有的特点，实事求是地分析建设单位实际状况，不拘于形式，在坚持项目全寿命周期集约化管理核心理念的前提下，选择适合于企业自身需求的项目管理模式，从组织上保证项目目标的实现。

简介：9月10日上午，国家商务部陈少君处长带领土耳其、巴勒斯坦等十三个发展中国家的官员代表一行31人到海口市建设工程招标投标服务中心参观考察，对海口市建设工程招标投标服务中心的信息化建设给予了高度赞誉。

简介：尊敬的各位领导、各位理事、同志们：大家好!现在，我代表中国建设工程造价管理协会（以下简称中价协）第五届理事会将本届工作向大会报告，并对下一届理事会工作提出建议．请各位代表审议。