简介：摘要：目前国内外工程公司都非常重视采购管理系统建设。在工程公司、设计院领域开发相关软件可以提供物资管理系统解决方案。本文通过对公司的管理特点和差异化需求的研究，开发出差异化定制和项目实施服务的软件平台。该软件平台能对公司生产过程中所需要的各种物资采购，催交，仓储，使用等计划进行线上组织和控制，合理解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、价格及质量等矛盾，实现采购全过程规范化、精细化和信息化管理；减少工作误差，提高工作效率，保证工作质量。

简介：摘要：目前随着社会经济的快速发展，在消费者需求不断变化时，供应链采购下的品种采购变得更为重要。现阶段，我国国务院为积极推进供应链应用采购内容特别提出，在2020年中，应帮扶我国各大企业实现智能供应链体系，并在供应链体系的帮助下成为国际领先企业。在供应链采购下的品种采购可有效针对需求进行管理，并从端到端集成促进资源布局，在这种情况下形成驱动价值供应链，从而进一步提高了采购管理水平，并推动传统采购不断朝着数字化、现代化方向发展，从而切实提高品类采购效率与质量。

简介：摘要：本文将某精密设备制造企业所涉及的采购管理视作探析目标，全面依托不同理论（涉及采购管理以及采购流程等）围绕某精密设备制造公司在采购管理方面的当前状况实施多角度探究，充分了解该企业在采购管理方面具有的不足，基于采购人员、采购安排、采购流程、采购成本以及供应商管理等诸多层面阐述采购管理改进对策。依托诸多优化计划的积极推行，让该公司在采购管理方面具有效率极高的运作，优化产品品质，让准时交货率获得提升，实现既定改善目标，从而推动该公司在采购总成本方面实现最优化。

简介：摘要：电力企业在进行电力物资招标采购过程中应当保证投标过程的公平、公开和科学性，严格把控供应商投标质量，保证电力工程的采购质量。在进行物资招标采购过程中，还须确保设备材料的质量，以保证电力工程建设的可靠性，合理认识和管理潜在的风险，杜绝进行不正当的违规招标。在确保供应商资质、信誉、产品质量、供应能力合乎要求的基础上，选择质量水平高的产品，降低企业生产成本，提高企业的经济效益，满足社会各行各业对电力资源的需求，促进电力建设事业的高水平繁荣发展。

简介：[摘 要]物资采购的工作内容比较复杂，为了实现采购目标需要经历很多过程，并且每一个流程都会对以后的采购结果产生一定的影响。风险管理是电力物资采购过程中重要的工作内容，通过对风险进行控制，可以有效避免风险的发生，减少企业经济损失。本文对电力物资的采购风险进行了分析，并为如何更好地规避风险提供了相关管理策略。

简介：摘要：为了能够将物资采购工作水平提高，在该项工作开展的阶段中需要根据实际情况制定出有效的风险测控制策略。鉴于此笔者结合自身多年工作实际经验，作为物资采购过程中风险控制策略进行研究，首先对企业物资采购存在的风险类型进行了探究，然后在分析相关风险类型的基础上，对企业物资采购的风险控制方案探讨，希望通过相关风险控制策略的提出后，能够给该领域的工作人员提供参考。

简介：摘要：众所周知，电力物资的管理需要工作人员充分了解相关的工作以及物资分配的标准。一些工作人员在进行日常的工作时，不注重对于物资的统计，在需要进行管理以及调配的过程中，无法第一时间进行解决，耽误了工作进程。相关的管理人员需要制定管理条例，在出现问题时，寻找更加合适的方法进行解决。同时，对于员工进行培训，有利于在日常的物资管理过程中，拥有更加专业的职业素养，更加认真的进行基础工作。让工作人员充分认识到电力物资管理的重要性，以及工作态度认真的重要性。

简介：摘 要：本文主要介绍在研发部门内实现精益采购管理的意义，并结合制造型企业采购介入研发后的管理现状与不足论述实现精益采购管理的具体改善内容。

简介：【摘要】核电大宗材料具有规格多、数量大等特征，加上设计变更、现场修改，频繁发生大宗材料供货与现场实际需求不匹配的情况，严重影响施工进度。本文对核电项目大宗材料管理过程中常见问题进行分析，并提出了改进建议，对后续项目大宗材料的管理有一定的借鉴意义。

简介：摘要：随着我国经济建设工作的不断深入，企业采购活动与市场经济活动的联系越来越紧密，在促进市场经济制度进一步完善的同时，也引发了一系列的问题。由于企业拥有较大的行政权力，因此可以对市场经济秩序进行行政干预，造成市场环境的不规律波动，这不仅影响了市场经济的稳定发展，而且还降低了自身的资金使用效率。在企业采购各环节中，未能明确采购当事人责任，未对采购流程进行规范化处理，使得财政资金使用缺乏明确的依据，为资金使用带来了安全隐患。为了进一步规范财政资金使用，提升资金使用安全，有必要对现有的企业采购工作流程进行优化。

简介：  摘要：本文在简要的论述了电网企业电力物资采购风险点后，提出了几点关于电网企业电力物资采购风险管理对策，旨在降低电力企业物资采购风险，促进电力企业和谐稳定发展。

简介：摘要 ：随着市场经济体制的建立和买方市场的逐步形成，市场配置资源的基础作用越来越大，企业可选资源日趋丰富。推行物资采购审价管理制度，对物资采购价格由专门部门实施监督把关，是降低企业成本，减少因价格因素导致企 业资产流失的一个有效途径。本文主要就企业推行物资采购审价管理的必要性、审价管理制度的基本模式、审价管理的功能、风险及注意事项作些探讨，为企业物资采购提供借鉴。

简介：　　摘要：企业物资采购的整体质量对于企业的生产与经营起到了重要影响，它不仅是物流的主要构成要素之一，还和资金流之间存在紧密的联系。因为不同要素的影响，采购业务的不同环节中都存在着一定的风险。若企业没有正确意识到这些风险的存在并对其进行防范，便可能因此而遭受严重的损失。所以，对企业物资集中采购环节的风险与控制措施进行探究极为必要。本文针对企业物资管理进行了深入探讨，分析其实际作用与当前存在的各种风险，并提出了相应的处理意见。

简介：

简介：摘要：对于施工企业而言，采购与供应管理工作是确保企业工程在施工过程中做好成本控制和保障材料质量的关键所在，更是未来施工企业急需进行补充和完善的核心能力。只有在施工企业内部做好采购和供应管理工作，才能有效提高企业管理水平和施工质量。因此在本文中，就对目前采购和供应管理中所出现的一般性问题进行了研究，并且提出了一定的应对策略。

简介：摘要：随着我国经济水平的不断提升，电力行业也得到了快速的发展。电力行业作为我国经济支柱型产业，对促进我国经济发展和改善民生有着重要的意义。电力企业属于资金密集型企业，企业物资管理非常重要，而物资招标履约作为物资管理的重要内容，为了保证电力系统运行的稳定性和可靠性，必须要不断完善物资招标履约管理体系，保证电力物资供应的及时性和准确性，促进电力系统的稳定运行。本文对其招标采购的特点、难点及关键点进行了探讨和分析，并对如何做好电力物资招标采购做出了归纳和总结。

简介：摘要：电力企业是能源企业，这对于我国在经济发展中具有重要的意义，而发展容易受到采购工作质量的影响，如果采购工作的质量差就会严重影响企业的发展，因此为了保证采购工作质量，就需要优化企业物资采购管理。对于企业而言，其所需要的物资种类比较多，这也就加大了对物资采购的管理难度，再加上采购工作所涉及的物资数量巨大、价值较大。一旦采购物资的质量出现了问题，就会给企业造成巨大的损失。本文分析了当前电力生产中与物资采购质量的相关因素，探讨了当前物资采购中存在的质量问题，提出了相应的解决措施，就如何管控和提升电力生产企业的物资采购质量做出了论述。

简介：摘要：电力资源作为社会发展的直接资源需求，在社会的运转和人们的生产活动当中均具有重要作用。如果社会一旦没有了电力的支持，就会立马发生瘫痪，由此可见，电力是我国社会发展和经济发展的保障。近几年随着现代化进程的加快，同时为了满足人民以及社会用电的需要，国家的电力事业飞速发展。要想提高电力资源的开发和电力能够保证供应不间断，就需要提高发电企业对于电力物资采购项目招标的把控力度，对于招标企业和材料的选择必须严谨，电力设备和电力物资直接关系到发电企业的正常运作，并且优良的物资供给能够为电力设施建设时提供足够的保障，避免因为材料和物资问题给电力建设带来不必要的阻碍，电网系统的正常运行才能为社会提供源源不断的电能。

简介：摘要：在市场经济日益发展的背景下，国内诸多企业在多个方面都有了一定提升，如技术和运营等。企业物资采购开始朝着高效化、合理化及规范化迈进。作为企业日常管理不可或缺的一部分，物资采购与成本控制方面息息相关，对企业经济效益形成了直接影响。因此，企业想要在信息化的经济社会中实现长远发展，需要企业改革创新，实现物资采购管理的新型化。

简介：摘要：公立医院采购工作开展是医院日常稳定经营的基础保障，由于公立医院具有一定的公益性、服务性，做好采购内部控制至关重要。文章对公立医院采购内部控制问题与对策展开探讨。