简介：项目管理在我国发展具有悠久的历史,但我国项目管理的发展很不均衡。有些企业或个人只是刚刚接触或了解项目管理,对现代化的、国际化的项目管理理解不够,项目管理的普及程度低。项目管理应纳入企业管理,并融入企业活动中。该文对某水利企业进行项目管理主要机构设置问题进行了探讨。

简介：世界上若干地区正在对水库安全性，尤其是对溢洪道和泄水底孔的泄洪能力进行重新评估。这就促使对溢洪道闸门和泄水底孔控制结构的安全性和运行可靠性进行审查。动力电源通常被认为是引起失事的最薄弱环节。这就更需要对事故备用供电设备的运行可靠性进行检查。为此，对各种不同的设备作了审查，并按照其可靠性和成本费用对其优缺点进行计论。表3综述目前的一些实际作法的调查成果。

简介：消防电源设置是工程设计中的重要组成部分,结合大树刘泵站电气设备的不同布置方式,对比不同规范的相关条文,做出中型泵站消防电源设置的分析探讨。

简介：结合多年从事大型水电站工程建设管理实践，围绕工程实施阶段如何控制造价，从工程施工规划、招标设计、合同条款设置、物资采购、涉税管理等方面对合同方案设计进行了探索，并提出了用最终成品计量整合合同关系的思路。

简介：河口村面板堆石坝面板止水类型和结构复杂多样,结合设计资料,针对不同的止水结构形式、施工工艺,分析确定人工费、材料费和机械使用费,计算的止水工程单价为周边缝止水为3507.85元/m,张性缝止水2749.03元/m,压性缝止水1934.96元/m,大坝面板止水总投资2632.99万元。

简介：伊泰普水电站鱼类洄游产卵鱼道的设置，目标在于改善大坝下游鱼类的恢复繁殖条件。第1阶段的初步资料已证明了试验工程的有效性，即有鱼进入鱼梯并一节节往上游。这些资料为产卵鱼道辅助阶段的实施提供了技术基础。

简介：国务院法制办2007年7月3日全文公布《民用建筑节能条例（草案）》，广泛征求社会各界意见。草案规定，国家对使用空调采暖、制冷的公共建筑实行室内温度控制制度。除特殊用途外，夏季室内空调温度设置不得低于26℃（摄氏度），冬季室内空调温度设置不得高于20℃（摄氏度）。

简介：在安全填埋场的地下水环境影响评价中，污染途径、边界条件、控制方程等均存在不确定性。本文首先对这些造成环境影响评价结果不确定性的来源进行了定性识别。随后以某安全填埋场为例，采用多参数序列表达不确定性来源及程度，通过构建多套模拟情景，采用MODFLOW和MT3DMS进行数值模拟。计算结果表明：对以垂向运动为主的地下水系统，丰、平、枯等地下水流场对地下水中污染物的浓度增量、空间分布范围影响较小，地下水流场情景设置可简化，仅设丰、平两组；污染负荷是控制地下水污染物浓度的关键因素，其中地下水中有机物受污染范围由渗滤液负荷范围决定，且受污染物吸附-降解特性等反应项参数影响，渗滤液中重金属的影响范围由水力弥散度等弥散项参数决定。

简介：南水北调中线京石段应急供水工程初步设计中共设有左岸排水工程建筑物105座，其中石家庄市16座，保定市89座，其功能是否能够正常发挥，直接影响到主体工程自身安全和上下游、左右岸的防洪安全。通过京石段工程的实施，分析所遇到的问题，就左岸排水工程设置提出有关建议，供下步工作参考和借鉴。

简介：我们参与激烈的市场竞争，从中荻取施工项目。目的就是想通过物化劳动这个过程，经过我们的努力经营，从中获取补偿与收益，保证企业的生存与发展。面对施工项目实施这一环节，采取什么样经营策略，用什么样的手段去完成项目的实施？直接决定了项目完成后，我们能从中获取多少利润与利益，所以必须对施工项目实施的这一环节给予高度重视，采取适宜、最佳的办法和手段，不是照本宣科、强硬、刚性的为完成施工任务去管理施工项目，而是经营施工项目。

简介：11月28日，由水电三局承建的江苏溧阳抽水蓄能电站举行竣工投产总结大会，水电三局荣获“江苏溧阳抽水蓄能电站最佳项目管理奖”。

简介：建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理，最大限度的开源节流，已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

简介：造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

简介：项目经济分析是成本控制的重要环节，也是施工企业项目管理的重要工具。项目经理必须高度重视项目经济分析，在项目管理中广泛推广应用，把项目经济分析贯穿于项目投标、项目施工、项目考核全过程中，牢牢把握项目的经济脉搏，使项目经济活动健康运行。

简介：鼓励私营部门参与是亚洲开发银行(ADB)的政策。该论文以老挝屯欣本水电项目的筹资安排为具体例子，讨论私营部门对ADB项目的参与。作者还叙述了允许ADB参与私营部门项目的信用工具。该论文以作者在《水电2003》的一篇论文为依据。

简介：企业在施工项目的管理上加强成本控制，使自身的成本消耗水平低于社会平均水平而获取经济利益，是企业及项目管理永恒的目标。结合三峡青云公司的成本管理实践，就如何对水电施工项目实施成本管理进行了初步的探讨。

简介：在水利工程施工项目管理中．建筑工程成本费用是决定经营成果的重要因素．是项目经理进行成本核算与控制的主要内容。组织好成本核算．对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、提高企业经济效益有重要的推动作用。在日趋激烈的市场竞争中．加强成本核算尤为重要。

简介：印度和尼泊尔于去年秋天签署了马哈卡利河条约，为两国在河流、电力度灌溉项目上进行大规模合作开创了前景。

简介：2009年4月圭总统贾格迪奥在视察国内MMA（Mahaica，MahaiconyandAbary）地区时表示，尽管由于当前金融危机使圭引进外资受到影响，圭仍将坚持发展水电项目。

简介：施工企业的基本管理对象是施工项目,施工项目是企业的成本管理中心。项目成本预算能够事前规划项目经营目标,对各项经营活动做出预先策划和安排,并通过执行过程中的控制、分析、调整,实现项目合同目标,从而提高企业的竞争能力。