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5 个结果
  • 简介:介绍了在加油站油品销售中实施客户关系管理的意义和重要内容:销售过程和结果、客户满意度、客户成本。指出在市场经济的条件下,谁赢得了客户,谁就赢得了市场。

  • 标签: 加油站 客户关系 管理系统 销售过程 客户满意度
  • 简介:依据目前煤改气过程中部分客户受多种因素影响无法接通管道天然气的状况,以项目开发和建设管理的经验,介绍了建设LNG气化站和CNG减压站点供项目的解决办法。说明了作为管道铺设补充的点供项目的分类;根据客户对气源质量的要求、客户距离和场地所属、用气量以及设备投资等因素,提出了点供项目工艺的选取原则;依据工业用户和居民用户的不同,提出了点供客户的开发原则;根据相关政策、供气计划、计量、结算、安全管理以及检定等因素,提出了项目的建设和运营管理的建议。

  • 标签: 天然气 加气站 点供项目 开发原则 建设运营管理建议
  • 简介:根据中国石化集团公司关于新型经营管理体制的要求,阐述了片区经理的角色定位,要从传统的行政经理向销售经理转变,从传统的决策者向执行者转变,从传统的企业领导者向团队教练员转变;片区经理的行为导向要包括市场导向、业绩导向和品牌导向,在市场上塑造一个良好的品牌,在经营上不断地追求销售量和市场份额的扩大,实现企业价值的最大化;对片区经理的素质要求是有较强的营销、管理执行、创新和自主的终身的学习能力,不断地适应企业发展的需要。

  • 标签: 销售经理 品牌 企业领导者 企业价值 中国石化集团公司 团队
  • 简介:介绍了中国石化江苏盐城石油分公司新兴油库创建节约油库活动的经验和取得的较好的经济效益。他们的做法是:高度重视,提高全员创建思想意识。充分发挥员工的积极作用;细化措施,努力挖掘降本增效空间;强化监控,建立健全长效管理机制。

  • 标签: 石油库 节水 节电