简介：摘要随着我国加入wto，中国的企业面临的市场环境将更加严峻。迎接这种挑战的根本办法是强化和提高企业竞争力，这不仅是增强国力的需要，也是企业进入战略型经营创新阶段的需要。

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简介：摘要改革和发展进入新的历史攻坚阶段以来，企业面临着市场竞争不断加剧和如何变“中国制造”为“中国智造”的双重考验。如何有效创建学习型企业，更新观念、更新知识、更新技术、更新管理，做好提升企业学习力的“上篇文章”，同时将学习与实践紧密结合，做好企业学习优势向竞争优势转化的“下篇文章”，为企业凝聚科学发展动力，成为亟待解决的新课题。

简介：摘要随着经济全球化的深入发展,世界经济之间的联系日益紧密,资金、技术以及人才的流动不断加快,发达国家对先进技术的垄断压力还将长期存在,在激烈的竞争面前,工程咨询企业的生存与发展,还依赖于企业核心竞争力的增强。当前,影响工程咨询企业核心竞争力的因素主要体现在技术创新能力、人才管理能力以及科学管理体制等方面。因此,加强人才队伍建设、提高企业技术创新能力、加强企业文化建设、完善企业管理体制成为提高工程咨询企业核心竞争力的必经之路。

简介：摘要核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。

简介：摘要企业本质上是一个能力结合体，企业之间的竞争从表面上看是产品价格与性能的竞争，但从本质上看则是造就这种独特的产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。企业拥有的核心竞争力一般分为两类一类是运行能力；再一类是制度能力。现代企业要积极构建以企业核心要素、核心流程、核心产品、核心竞争力为中心的企业管理创新框架。通常企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的，培植比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之道。

简介：摘要随着中国经济态势的的不断迅猛发展，各类企业也在不断涌现，市场竞争相对于以前也有了很大的变化，现代企业在运营管理的过程中也面对形色色的机遇和挑战。因而现代企业要不断地提高管理层的综合素质能力，提高其对现代网络科技的掌握力度，才能更好地在市场中具有突出的核心竞争力，占据一定的市场份额，维持企业的可持续性发展。唯有确立好现代企业的经营管理模式，才有可能实现组织目标，提高企业的核心竞争力，实现经济效益最大化。本文主要探究现代企业在运营管理中常见的问题，提出相应地方法策略，为后续的企业运营管理提供理论借鉴。

简介：品牌战略是培育企业核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力。本文探讨了电信企业品牌提升的思路,并提出了树立电信企业品牌及提升企业竞争力的有效途径。

简介：摘要随着信息时代的到来，电力科技企业已成为推动我国电力行业科技进步的重要力量，并且这股力量还在不断增强。但是，我们国家的电力科技企业与国外企业相比较而言起步时间较晚，竞争力还有很大的差距。因此，如何提升电力科技企业的核心竞争力就成为值得关注的课题。

简介：摘要增强企业人才建设投资，企业可以吸收更多高素质的人才，为企业的长远发展奠定基础。在复杂的市场环境下，企业拥有更好的核心竞争能力才能走进市场，满足顾客需求，才能获得更多收益，让企业长期处于竞争优势地位。

简介：摘要随着全球经济的发展，中国的企业开始直接面对众多国际化的企业，竞争日趋激烈。企业要想生存发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，财务管理的作用更是至关重要。提高成本管理水平可以降低成本消耗，减少支出，提升企业核心竞争力。这已是我国企业当前面临的重要课题。

简介：摘要在经济新常态背景下，企业之间的联系更加紧密。受到经济全球化的影响，企业的竞争范围进一步扩大，市场竞争变得日益激烈。企业核心竞争力在企业的未来发展中显得十分重要。基于此，本文通过对企业核心竞争力及其意义的介绍，重点阐述在经济新常态下增强企业核心竞争力的有效措施。

简介：摘要：企业文化是一个综合的定义，它主要是一种组织文化。我们要充分利用企业文化，充分认识企业的概念和内涵。随着市场经济体制的改革，许多企业面临着竞争的压力。要提高企业的综合实力，就必须加强企业文化建设，尤其是作为建筑施工企业。建筑施工企业作为我国经济发展的产业支柱之一，促进了经济增长。本文将分析建筑企业在企业文化建设中存在的问题，并提出有针对性的措施。

简介：摘要在经济全球化发展的今天，国际外贸已经逐渐成为了推动国家经济发展的重要方式，这一点从我国加入世贸组织上便可证实，由此可见，外贸对于经济增长的作用，而外贸企业是外贸的依托，因此，要想实现贸易的发展，就必须增强外贸企业的核心竞争力，基于此情，文章将对我国外贸企业核心竞争力存在的问题进行分析，并提出几点提高我国外贸企业核心竞争力的建议，以期促进我国外贸企业综合实力的提升。

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简介：摘要人力资源是资源中最宝贵的资源，人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可。企业要提升核心竞争力，面对知识经济的到来，就必须通过更新观念，建立学习型组织、建立合理的知识管理体系、完善人力资本的激励机制、加强企业文化建设等途径来加强人力资本管理，增强企业核心竞争能力。

简介：摘要在21世纪的知识经济时代，最重要的经济资源是知识，是科技，是智力，但归根到底，是人力资源。人才是企业兴衰的决定性资源，是企业核心竞争力的主梁。企业拥有高度竞争能力的人才才能在竞争中取得优势。本文根据人力资源与企业核心竞争力的相关理论描述，研究分析二者的关联性进而分析企业如何通过人力资源管理实现核心竞争力的提高。

简介：摘要：企业的发展离不开财务的管理，做好企业资金管理是不断提高现代企业财务管理水平，完善企业经营管理的重要路径，也会使生产企业对整体资源进行合理地安排和规划。因此，建立健全货币资金内部控制体系，合理和有效地使用资金，显得非常重要。

简介：摘要建筑项目管理水平的提高，不仅助力实现企业“低成本、高质量、高利润”的愿望，最为重要的是亦能带动其他附属产业的健康向前发展，从而更好地服务社会、惠及民众，为企业形象“锦上添花”。文章主要从质量、安全、成本和进度等方面分析了工程项目管理措施，以供参考。

简介：摘要全国人大委员长吴邦国指出“大力发展电子商务，是推进国民经济信息化的重要内容。在全国范围内基于互联网的电子商务在以前所未与的速度迅猛发展，不仅改变着传统的社会生产方式，而且对经济结构的调整产生了极为深刻的影响，成为世界经济的增长点。”由此可见，电子商务给社会各个层面带来了全新的面貌。这就要求电子商务企业要不断提高其核心竞争力，为我国的经济建设作出应有的贡献。