简介：摘要：随着可持续发展理念的不断深入，建筑经济的限制性越来越突出。因此，为确保建筑经济的可持续发展，则需要确保建筑经济与生态经济实现良好的互动，将生态经济理论充分运用于建筑经济发展中，本文将论述建筑经济与生态经济的良性互动。

简介：摘要：成本管理作为现代化建筑经济管理的重点内容，两者之间存在的非常密切的关联，同时对于建筑项目的进度和质量控制都有着非常大的影响。在工程施工作业开展的过程中，必须做好工期和成本之间的平衡，如果盲目地追赶工期，就可能会导致建设成本的增加，因此为了使工程项目能够给企业带来更高的经济效益，必须找到其中的均衡点，实现经济效益的最大化。

简介：摘要：现如今，我国建筑企业发展迅速，企业之间的竞争越发激烈，做好建筑成本管理对建筑业发展有很大帮助。在建筑行业中，经济成本的管理质量对于一个企业的发展具有十分重要的影响，而建筑企业开展经济成本管理工作的过程中，需要面临多方面的影响，严重者还会导致出现其他问题。只有使用正确的方法与措施，才能够有效降低企业经济成本，推动企业稳定健康发展，并不断提高企业的经济效益。此外，由于经济成本管理是一个非常复杂的问题，涉及很多专业内容，因此需要企业制定一套严格的经济成本管理制度，本着科学严谨同时经济高效的原则设计施工方案，努力达到降低企业经济成本的目的，使企业的经济效益达到最高。文章通过分析新形势下建筑经济成本管理的重要性，结合目前经济成本管理过程中遇到的问题，就如何解决这些问题的方法展开探索。

简介：摘要：改革开放以来，我国社会经济发展的迅速加快，我国经济发展过程中公路运输经济占据着重要的地位，我国城市化进程不断加快，公路运输经济作为带动城市发展的重要枢纽，对于城市化发展具有重要的意义。但是随着公路运输经济不断发展壮大，我国的环境污染与能源消耗也随之增加，因此我国提出坚持可持续发展战略目标，倡导低碳经济与绿色经济共同发展，建立资源节约型交通运输发展路线，降低公路运输的排放量与耗能量，加快公路运输经济的转型，推动公路运输的持续发展。

简介：摘要：随着全球经济的不断发展，人们对自然资源的开采越来越严重。当人们意识到过度开采自然资源会造成无法逆转的灾难时，就开始逐渐重视对生态环境的保护。特别是建筑行业对生态资源的消耗是十分巨大的，为了保障生态经济的可持续发展，人们开始研究绿色经济理念下建筑经济可持续发展的方案。本文就根据可持续发展理念，对建筑行业的发展之路展开讨论。

简介：摘要: 建筑经济成本管理是建筑行业极为关键的一环，其包含的内容十分广泛，形成了一个大且复杂的建筑经济成本管理的关系网，涉及企业的成本预测、成本规划以及材料的购买等。建筑企业的各项资源都由建筑经济成本管理进行协调和分配，对各项工作进行科学的预测和分析，在工程实施的过程中能够极大地减少失误发生的概率并且在最大程度上减少支出，尽可能的协助建筑企业获得最大的经济利润，从而促进企业的发展进步。

简介：摘要：目前，中国绿色建筑行业发展十分快速，在可持续发展和低碳环保的建设理念下，建设具有较高经济效益和社会效益的工程项目。绿色建筑的发展能有效节约社会资源和自然生态资源，节省不可再生能源，减少资源浪费，获取更高价值，促进建筑行业可持续发展。

简介：摘要：在改革开放不断深入下，建筑市场日益繁荣，建筑企业数量不断增加，企业间的市场竞争逐渐进入白热化阶段，利润空间不断压缩。在此背景下，企业对成本管理的重视度不断提升，但在成本管理意识、管理制度、专业知识等方面仍然有所欠缺，应通过树立成本理念、完善管理体系、注重人员培训等方式，实现企业建筑项目成本最小化目标，不断扩大利润空间，强化市场竞争力，赢得更多经济效益。

简介：摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，建筑行业也在向着现代化的方向发展，无论是技术水平还是管理水平都得到了大幅的提升。建筑业要想在激烈的市场竞争中实现长远发展，就必须在当前市场经济体制下制定科学合理的建筑经济成本管理方案，并加强实施和落实，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，获得稳定、可持续的长期发展。本文主要从如何优化建筑经济管理中成本的管理进行了分析与探究，并提出相应的优化措施。

简介：摘要：随着我国社会主义经济的快速发展，我国的建筑工程已经取得了很大进展，建筑企业对于成本控制工作也日益得到了重视。经济成本管理主要包括企业资金的使用规划、流通预测和监督管理等多项内容，是建筑企业重点工作之一，同时也是践行可持续发展目标的基本任务。因此，建筑企业应该加大力度认真地重视建筑成本管理问题，运用各种科学、合理的管理方式和手段，尽可能地最大限度减少资金支出的成本，为建筑企业健康、稳定地生存与发展奠定了重要基础和技术保障。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，市场竞争愈演愈烈，企业要占据一席之地无疑是非常困难的。为此，企业在执行管理任务时，需要更加重视经济成本控制，企业成本管理是指企业在生产经营过程中的科学管理行为，以及成本核算、决策、管理等相关内容。为妥善管理公司的技术投入，促进公司管理效率的全面提升，开展了与成本效益管理相关的各项工作，为公司的和谐发展贡献力量；公司实力有待加强，使经济效益最大化。通过分析施工企业成本管理的实际情况，我们会考虑管理中的采购习惯和现有管理专长等问题，此外，通过采取适当的措施，可以提高成本控制水平，提高公司的经济利润，从而使得公司在竞争的大洋中能够扬帆远航。

简介：摘要：本文以成渝双城经济圈作为研究对象，深入分析了其战略地位和经济影响，认为成渝双城经济圈主要存在带动西部产业集聚发展、为国家战略防御提供支持为西部地区培养更多优秀人才等经济影响和作用，在国家发展中具有独特而重要的战略地位。并提出推进区域间合作一体化发展、推进信息金融良性发展以及吸引金融管理科技人才等对策建议。

简介：摘要：新时期，市场经济快速发展，为社会主义现代化建设浪潮带来了更多的发展商机，同时为企业经济发展带来新的机遇与挑战。目前，大多数企业在不断进行现代化转型升级，以便适应社会主义市场经济体制改革。作为现代化企业，只有建立高效科学的经济管理制度，才能让企业在市场经济中应对挑战、乘风破浪，实现高质量快速发展。当前，很多企业不断创新经济管理手段，采用新方法、新路径满足企业生产经营需求，但应用效果千差万别，因此更多的经济管理从业人员对企业经济管理进行了科学有序的深入研究与探讨。

简介：摘要：绿色建筑经济是推动建筑行业持续性健康发展的重要内容，有效促进绿色建筑经济的发展，有助于改善居民的生活环境并推动城市的现代化发展，使建筑市场的发展更具可持续性和健康状态。通过探究绿色建筑经济的相关概念，研究现当代绿色建筑经济发展形势，指出在技术层面、市场体系构建方面等的欠缺，提出对现有不足之处的改进措施，加大技术研发应用，构建良好的评价激励机制，响应政府的倡导，顺应市场发展趋势，从而推动建筑行业绿色发展和可持续发展。

简介：摘要：公路是我国重要的交通运输渠道，随着公路运输业的蓬勃发展，要进一步加强对公路运输行业的经济管理，才能更好的发挥出运输的作用。现阶段，随着社会的发展，我国的公路交通运输工程的发展也突飞猛进。公路交通在各个城市连接中起到纽带作用，同时也是影响经济发展的重要因素。但是目前整个交通运输的市场还处在多重变化之中，所以要对它实施有效的经济管理依然面临着诸多问题。尤其是当下经济还在不断提升中，这种经济的发展与运输力之间的矛盾就会越来越明显，基于此，政府各个部门都在重点关注该方面的经济管理，对于我们国家整个交通行业来说，它既承担着各项物资的转移以及人员的转移工作，又能确保各项资源之间的有效配置。

简介：摘要：在我国经济发展从高速度增长转向高质量增长的背景下，加强建筑工程经济成本控制已经成为建筑行业提升竞争力的重要手段，建筑行业作为国民经济的重要组成部分，所获取的利益是非常大的，建筑行业的所获取利益越大，国家的经济发展进程就会不断加快。当然，扩大建筑行业经济利益需要在保证工程质量的前提下，扩大经济利益，需要从企业的角度出发，并不是选择不合法的手段，扩大建筑行业经济利益需要使用科学合理的方法控制经济成本，这也是建筑行业可持续发展的要求。

简介：摘要：激烈的市场竞争是建筑企业需要重视经济成本控制，不断加强经济管理的主要原因。企业只有在市场竞争中占据优势，才能够获得更多的经济效益，从而实现企业长远发展的目标。而在这个过程中，经济成本不仅是企业参与建筑工程的重要资本，同时也是企业净利润最直接的影响因素。而基于建筑工程本身的特殊性，建筑企业只有重视经济成本控制问题，才能够在更好地应对工程建设中各种风险问题的同时，获得更理想的经济效益。基于此，本文章对建筑工程经济成本控制进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：目前，我国的交通工程建设的发展迅速，作为国家基础设施建设的重要行业，交通工程行业在推动国民经济发展中起到至关重要的作用。规范化地开展交通工程建设，优化工程建设资源配置和施工技术应用，能提升公路建设质量，确保公路运行的稳定性、安全性。近年来，我国交通功能建设里程不断增加，人们对于交通工程建设效益提出了较高的要求，经济效益是交通工程建设中需要考虑的关键问题，结合工程建设实际可知，交通工程建设效益受诸多因素影响，如项目资源配置应用、施工技术选择、市场因素等，这些因素使得交通工程的经济效益具有不确定性的特征。新时期，有必要结合工程建设实际情况，深层分析交通工程建设特征及经济效益控制管理现状，优化经济效益管理方法应用，不断提升交通工程建设的综合效益。

简介：摘要：目前，我国建筑业蓬勃发展，相关运营体系日趋成熟和完善。它是中国经济的支柱产业之一，与人们的日常生活息息相关。与此同时，土木工程项目的实施也引起了业界的广泛关注。土木工程项目的经济成本控制一直受到施工单位和企业的高度重视。他们努力采取更有效的成本控制措施，解决当前管理工作中的漏洞和问题，加强土木工程经济成本的控制和管理，这将有助于提升施工企业和单位的核心竞争力。

简介：摘要： 工程造价管理在整个施工管理中占有十分重要的地位。造价管理是整个项目的领导者。从工程决策阶段到工程竣工，造价管理人员应把握好每一环节，严格按照成本管理规范，搞好各环节的细节，提升整个施工项目的经济效益。