简介：摘要：物资管理工作不仅是项目正常施工的重要保障，更是企业生产、运营的基础，只有提高物资管理工作水平，才能保证建筑工程项目顺利有序完成，提高企业生产运营水平。而信息化发展可以让建筑企业的物资管理工作更加高效，为此，建筑施工企业都要积极应用先进的计算机网络技术加强物资管理信息化建设，提高物资管理整体水平，为建筑施工企业和谐可持续发展打好坚实的基础。

简介：在进行工程项目的建设过程中，采办管理工作是其重要内容，其是否能够顺畅推进关系着工程项目的成败。在大型项目进行建设的过程中，其投资一般较大，并且风险也比较高，石油管道工程项目也存在同样的特点，并且还受一系列不确定因素的影响，这些因素都会导致采办管理的总体水平不具备稳定性，从而进一步影响工程项目的管理，为后期工作的开展设置了障碍，这一系列连锁反应都要求我们必须从采办管理着手，使采办管理工作得以顺畅推进。本文主要对推进采办管理顺畅进行的几点策略进行研究和分析，希望能为实际工作提供一些意见。

简介：摘要近年来，出于能源安全、环保保护等方面的考虑，全球海洋工程开发持续升温。包括设计、采购、建造、安装一体化的项目EPCI模式逐渐受到重视，模块化建造及异地海上安装模式也逐渐成熟。近年来中国企业不断获得国际海洋工程项目订单，其中采办管理是项目管理的重要环节，采办管理的质量和效益直接影响到项目的顺利完工1。本文对国内外海工项目采办管理模式进行了对比分析，结合大型海洋工程EPCI总承包项目的采办管理过程，阐述了国际TPI采办管理模式对海洋工程项目采办管理中的作用，以期为国内企业在海洋工程领域EPCI总承包国际化发展中，提供采办管理方面的借鉴和参考。