简介：

简介：中国石油天然气集团公司企业管理ＨＳＥ（HealthSafetyandEnvironment）体系中，Ｈ代表健康放在第一位，表明职业健康在企业中的重要性。目前职工的职业健康问题日渐突出，对员工的职业健康教育、每年给员工提供职业健康体检、建立员工健康档案的工作就显得尤为重要。石油企业在生产过程中，产生各种尘、毒、噪声以及辐射等，员工在职业活动中，因接触这些危害因素而引起的疾病称之为职业病。这些职业危害因素直接或间接威胁着员工的健康与生命安全，科学防护和健康管理是做好职业病防治的关键。

简介：摘要本文是对福清核电工程项目HSE管理进行归纳总结，核电工程HSE方针是“安全第一，预防为主；保护员工，保护环境”。通过HSE管理提高员工的安全意识，通过在工作中耳濡目染形成良好的工作习惯，提高员工责任感，坚守安全这条红线，确保核电安全才能保证核电生产。

简介：在石油资源日益重要的今天，石油企业的管理水平亟待提高。本文研究了针对石油企业的管理现状，研究了石油企业健康安全和环境管理系统（HSE）的基本特点，制定了石油企业HSE管理能力的评价指标，给出了钻探压裂方面HSE管理水平的建议，为石油企业HSE管理体系的提高提供了思路。

简介：摘要随着环境污染的日益加重，我国迫切需要有一种新的能源能够代替煤炭，来缓解环境污染带给人类的伤害。经过科技人员的不懈努力，这一目标终于实现。这种新能源就是天然气，它安全环保，干净可靠，因此一经推行，就立刻受到了广大群众的喜爱。只是刚从地下开采出来的天然气，成分颇杂，甚至还有一些有害物质，唯有在天然气净化厂经过各种先进的净化设备净化以后，才能达到其使用标准。而天然气本身所含有的成分，使得天然气净化厂具备了高温高压、易燃易爆等一些危险性极高的特点，国家为此参考各方意见，制定了一系列的管理办法和管理措施，本文针对天然气净化运用HSE管理的情况，谈谈自己的看法，以求能给天然气净化厂一些管理方面的意见和思考。

简介：

简介：摘要：油气生产作业都在野外进行，自然环境和工作条件都比较差，生产作业中存在各种人、机、料、法、环的不安全因素，另外，油气生产中的产品具有易燃、易爆、易蒸发、易聚集静电荷以及带有毒性的特点，一旦发生事故将造成人员伤亡及经济财产损失。据对事故的分析可知，事故的发生都是由各种原因引起的，而这些原因中的85%左右都与管理紧密相连。控制事故是安全管理工作的核心，而控制事故最好的方式就是实施事故预防，对于事故的预防与控制，应从安全技术、安全教育、安全管理三方面入手，采取相应的措施，也将其称之为“3E”对策。为了防止事故的发生，必须在上述三个方面实施事故预防与控制的对策，而且还应始终保持三者的均衡，合理地采用相应的措施，才能做好事故预防工作。事故率大小有异，主要的问题就是管理问题。要做好事故的预防工作，控制事故的发生，我们要重视安全管理工作，查找管理中的缺陷，保证现场生产的正常运行。

简介：石油钻井企业的ＨＳＥ管理体系的实施具有非常重要的现实意义，钻井企业HSE管理绩效评价则是针对HSE管理绩效进行规范的科学的评价，借以对企业的管理状况和效益水平进行评判，并对管理中存在的问题和不足进行分析，加以改进，不断提高管理质量和水平。关键词钻井企业HSE管理绩效评价引言HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）的英文单词首字母缩写，ＨＳＥ管理是一种预先性的针对生产经营过程中存在的风险及可能发生的事故进行分析而形成系统性的预防应对措施，以减少或消除可能发生的人员伤害、财产损失或环境污染等。石油钻井企业的ＨＳＥ管理体系的实施具有非常重要的现实意义，一是符合我国当前国策，以人为本，重视环境保护，体现了可持续发展的战略目标；二是可以降低甚至避免钻井作业过程中发生的各种安全生产事故，保障生产经营活动的顺利开展，提高企业经营效益；三是提升企业对员工人身健康、安全及对周边自然环境的保护能力，保证企业和环境的和谐发展；四是可以有效减少事故处理、员工职业健康支出、环境回复支出等不必要的开支，提高投资收益比；第五则是可以为企业树立社会责任形象，提高社会声誉，争取社会支持，开拓企业发展空间。HSE管理绩效是为了实现HSE管理目标所制定的一系列风险控制手段和措施，以及在生产经营活动中对HSE管理目标的最终实现程度；钻井企业HSE管理绩效评价则是针对HSE管理绩效进行规范的科学的评价，借以对企业的管理状况和效益水平进行评判，并对管理中存在的问题和不足进行分析，加以改进，不断提高管理质量和水平；HSE管理绩效评价的内容主要有企业员工健康管理活动评价、施工作业过程中的安全管理评价、厂区与周边自然环境保护水平的评价和HSE管理绩效综合水平评价。HSE管理绩效评价指标系统的建立要实现HSE管理绩效科学规范的评价，首先就是要建立科学、实用、完整、统一而灵活的评价指标系统，全面客观的反映HSE管理绩效，根据HSE管理绩效内容，指标系统设计有以下三个方面的内容1、员工职业健康管理指标系统，其中主要建立员工职业健康管理和员工职业健康教育管理两类一级指标。2、施工作业过程管理指标系统，主要有施工风险识别与预判、意外事故应急反应方案、安全生产规章检查、指挥管理人员错误指示等四个方面。3、厂区及周边环境保护指标系统，主要涵盖钻井工程污染物排放的管理、水污染管理、环境检测管理、环境治理管理等几个方面。从这三各主要方面入手，进行深入细致的分析研究，设计和建立HSE管理绩效评价指标系统，为HSE管理绩效评价打下基础。HSE管理绩效评价方法的选择HSE管理绩效评价的内容涉及多个方面因素，各方面因素有涉及多个层次水平，指标系统存在多样性、复杂性，这就决定了其评价标准和评价方法的多样性和综合性，故此，综合定性评估和定量测试的多级模糊综合评价方法则更为切合钻井企业的HSE管理绩效评价。在具体的评价过程中可充分采用基于模糊数学评价模型的多种评价分析方法，对管理绩效进行多角度、多权重的综合评价。提高石油钻井企业HSE管理绩效的对策为了保持HSE管理绩效评价模型与实际管理实施的高度一致，全方位多角度反应HSE管理绩效水平，各个管理部门和作业管理人员必须密切配合，深度参与到HSE管理绩效评价的工作中来，将HSE的思想贯彻到每一个工作人员的思想觉悟和实际工作时间中来。企业HSE管理中主要存在下面几种情况的问题1、一些高层管理领导依然侧重于传统以产量为核心的管理思想，对HSE管理绩效思想认识不充分、不透彻，没有引起足够的重视，并且在具体实行过程中敷衍应付，不能深入具体的进行宣传和推行，与实际生产脱节。2、施工过程中的管理监督人员的实际管理实施上不能依据HSE管理体系的思想，科学、系统的开展工作，存在较大的随意性，主要原因还是缺乏完善具体的HSE管理制度。3、现场施工人员医疗安全保障制度不完备，现场没有配备医护人员，事故发生时难以第一时间对失事员工进行救治，错过最佳救治时间。4、具有较大安全风险的陈旧设备没有及时更换，不能及时引进先进的钻井设备，以及对员工关与先进钻井技术的培训不足。5、HSE管理体系的实施过程中，管理部门的监督功能没有做好，对于具体实施情况的动态监测、反馈、调整等工作不到位。针对这些HSE管理体系实施过程中普遍存在的问题，提出以下应对策略1、提高员工职业健康管理对策员工施工作业过程中持续保持注意力高度集中和高强度的身体劳动状态，稍有疏忽极易造成人员伤害事故，因此管理部门尤其是施工作业团队的直接领导必须密切观察了解员工的身体和精神状况，并在恰当的时机对钻井施工作业人员展开职业病预防教育，在业余时间组织形式多样的文艺、体育活动，丰富业余生活，调节身心，开展职业健康教育宣传主题活动，宣讲职业健康知识，制定定期体检和抽查制度，并展开常见且有效的应急救护技能培训，从各个方面提高对钻井员工职业健康的管理水平和实效。2、提高施工作业过程安全管理对策加强作业现场管理人员的管理水平，及时识别发现作业现场风险隐患，避免指挥失误，熟悉各项应急预案，提高事故处置和控制能力；加强施工作业人员安全规章制度的学习和贯彻，加强规范作业环节和操作的教育，学习先进的钻井技术，及时改正不良的操作方式，切实转变思想认识。管理过程中，管理部门要本着对作业员工充分尊重的思想，使员工从内心体会到安全管理是对自身负责，自己才是安全管理的实际实现者、受益者。同时要不断改进管理方式，通过信息化、监督考核等手段，努力实现通畅的管理模式，提高管理效率。3、提高厂区及周边自然环境保护管理对策提高钻井废弃污染物的处理水平，组建污染物治理队伍，配置专业清污设备，提高污染物治理技术和工艺流程水平，提高环境检测水平和治理力度，最大程度的降低钻井废物对环境的污染。总结科学审慎地落实HSE管理绩效的各项考核指标，把握HSE管理的精髓，提高科学管理能力和水平，将HSE的思想融入到从管理部门到施工作业人员的实际工作中去，才能实现HSE管理的最终目的。参考文献1中国石油天然气集团公司HSE指导委员会.钻井作业HSE风险管理M.北京石油工业出版社，200425-50.2李敏.钻井HSE管理体系优化技术研究J.胜利油田职工大学学报，2009(3)47~48.3陈明辉.浅谈HSE管理体系在项目建设中的运用J.价值工程，2010，(17)71~72.

简介：摘要作为社会生活中最为稳定持久的因素,文化可以对个人的发展起到潜移默化的作用，作为企业的一种管理工具,文化同样可以将企业的目标和策略自觉转变为具体的绩效。因此,建设企业健康的HSE文化,在企业文化的基础上实施HSE管理,不断提高企业HSE管理工作的业绩,改善天然气净化厂HSE管理工作具有积极现实的意义。

简介：摘要随着我国石油化工工业的迅速发展，生产规模不断扩大，易燃易爆物质使用增多，火灾、爆炸事故的几率增加了，石油化工行业各生产部门都存在着火灾、爆炸事故的危险因素。故加强预防火灾、爆炸的管理十分必要，也是搞好安全施工的重要环节。

简介：摘要近年来，工程项目建设中的HSE管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对HSE管理相关内容做了概述，分析了建筑企业实施HSE管理的意义，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面就建筑工程项目HSE管理的影响因素展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要企业的生产与发展离不开高效的管理。在石化企业的案例中，作为国家经济建设和发展的重要企业，只有确保生产过程的安全，才能更好地促进企业的发展。在石化企业安全管理中，安全环保大检查是最重要的一步，与HSE审核整合进行有效的结合，以更好地促进石化企业安全管理水平的提升。本文在此基础上，从安全环保大检查和HSE审核整合的概况，探讨了安全环保大检查和HSE审核整合的必要性，并对加强安全环保大检查与HSE审核整合提出了一些看法。

简介：摘要HSE管理体系是上个世纪首次形成的，并在石油化工行业中得到广泛应用，在企业科学生产、减少环境污染上发挥重要作用。但是HSE管理体系在实施过程中难免会出现一些问题，需要取长补短，持续改进，保证HSE管理体系正常运行。基于此，文章就HSE管理体系运行中的问题及对策进行分析。

简介：摘要随着油田行业的不断发展，油田行业的市场竞争也日益激烈，如何提高油田行业的生产效率，促进油田行业的发展是现代油田企业需要考虑的重要问题。HSF管理体系是一种先进的具有系统化、规范化和制度化的管理工具，现阶段很多企业都在企业的日常管理中运用HSF管理体系，油田企业也不例外，因此本文就油田企业HSE管理体系建设和运行进行探讨，希望能促进油田企业健康、稳定的发展。

简介：摘要核电工程项目施工是动态的，法律法规的更新、质量标准的变化、施工环境变化、施工工艺变化、业主需求变化等原因都可能引起工程变更。不同的变更、不同级别的变更，对项目带来的影响不尽相同。一般情况下，变更是索赔的输入，对进度、费用产生直接的影响。同时，任何变更都可能对组织带来新的、没有控制的职业健康（H）、安全（S）、环境（E）风险。基于此，文章重点就在建核电项目HSE变更管理展开探讨。

简介：摘要介绍了石油工程HSE管理体系的概念与特征,并结合机电工程项目的实际情况,分析了HSE管理体系存在的不足,主要表现在思想观念、安全管理、制度建设等方面。此外,还就这些问题提出了相应的HSE管理体系的构建策略,其中包括做好准备工作、制定管理方案分析了机电工程项目HSE管理体系存在的问题，并从提出相关的施工HSE管理对策。

简介：摘要随着现代管理理念的不断深入，对钻井工程现场施工中的安全管理、人员健康以及环境管理等环节，都要起到足够的重视，要充分的运用现代管理手段，通过HSE管理模式保障钻井公司的安全性，提高工程施工质量，加强人员安全。在钻井现场中要综合具体状况以及实际问题开展HSE管理理论的运用，不断的完善提高自身的管理职能，全面的促进现代钻井行业的全面发展。

简介：摘要施工项目HSE管理是建筑企业施工过程中一项重要的工作，它是施工质量以及员工生命安全的重要保障，因此，我国建筑企业应给予高度地重视。本文主要从建筑施工企业HSE管理的现状入手，最后提出提高施工项目HSE管理水平的具体对策措施。

简介：摘要石油企业的健康管理在企业的发展中有着重要的作用，由于HSE管理文化建设在我国的发展较为晚，石油企业应借鉴相关的经验，加强HSE管理文化建设，完善管理制度和和体系，使石油企业得到进一步的发展。文本对石油企业HSE管理文化建设进行了分析，并且提出相关的策略，作为参考。

简介：摘要在石油钻井工程中，涉及到的HSE风险因素越来越多，且各因素间存在盘根错节的复杂关联，对生产过程中各方涉及到的各种HSE风险的识别、分析以及提出处理办法，形成跟随工程进度全面动态实行的有效的HSE风险管理方案，在实行过程中不断改进HSE管理绩效，以此来达到降低成本、扩大效益的目的，是钻井工程HSE风险管理的关键内容。