简介：

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简介：神华准能设备维修中心的张国臣来稿强调企业班组安全管理应做到＂四保＂班组是企业最小、最活跃的细胞,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。激活班组细胞,促进班组安全管理应做到＂四保＂（自保、互保、联保、协保）。＂自保＂就是树立自我保护意识,强化自我保护。具体要求各班组强化自主安全管理保护意识,认真划分并明确班组及班组长安全责任范围和管理标：隹，详细制定班组自主安全管理办法，以强化责任落实、制度约束为保障，使班组成员的安全生产活动始终处于受控、在控状态。

简介：班组建设是企业文化的一个重要组成部分。加强班组建设是构筑具有时代特色的企业文化的基层工作,其现实意义和产生的作用日益得到理论及实践的证实和肯定。那么,怎样使企业文化在班组建设的管理思想、管理体制、管理方式和管理行为中形成一套完整的具有班组特色的＂班组文化＂,

简介：摘要：班组建设是一个综合性的基础工程，是社会科学和自然科学的有机结合。它被看作是企业组织生产、经营活动的基本单位，也是企业各项工作的基础。因此，加强班组建设与管理工作，促进班组建设技术与管理水平的现代化，保证企业持续健康发展。本文从班组建设的基本原理出发，重点论述了如何做好各方面的工作，从而使企业的最终经济效益得以实现。

简介：班组安全生产文化建设是企业文化建设的重要纽成部分，是搞好班组安全管理的思想基础和动力源泉。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展，只有切实加强班组安全文化建设，才能为一线职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。笔者认为，加强煤矿企业班组安全文化建设，应做好以下几方面工作。

简介：班组是企业的细胞,是企业生产经营活动、生产服务的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地。班组人员素质的高低,组织能力的强弱,直接关系到企业生产运行是否平稳,产品质量高低,生产成本的大小,最终影响企业的经济效益。只要每个班组都健康运转、充满活力,企业才能实现安全、稳定、优质生产,才有旺盛的生命力和活力,

简介：班组不仅是生产和经营组织的基础．更是安全生产的前沿阵地，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是搞好安全生产的基本保证。虽然企业在安全管理上下了很大力量，但从总体情况看，事故仍然居高不下。从企业班组管理的角度讲，有两方面的原因：一是安全管理还没有真正深入到班组这个基础层次，就煤矿所发生的事故来说，无法抗拒的自然事故只占极少数，造成事故的主要原因是班组管理不到位。二是安全管理仍然靠少数人抓，“我要安全”的主动型安全理念还没有深入人心。

简介：众所周知，班组是企业最基层的生产、技术和经营管理组织，是职工从事劳动创造社会财富的直接场所，是企业一切工作的出发点和落脚点。加强企业的班组建设是增强企业活力的源泉。班组建设是企业两个文明建设的前沿阵地。加强班组建设是当今建立社会主义市场经济体制的必然。当前，企业改革正进入攻坚阶段，企业班组建设工作还存在不少的问题，制约着企业的经济发展。笔者就如何加强企业班组建设，提高企业素质，增强企业活力，适应社会主义市场经济需要的课题，谈谈个人的浅见。一、提高企业加强班组建设意义的认识班组是企业的细胞，是企业直接组织群众完成生产经营计划和工作任务的基础组织。加强班组建设，对贯彻落实党的改革开放政策，搞好班组

简介：班组建设是工会服务企业发展、服务职工群众的一项重要群众性经济技术工作。通过深化企业基层班组建设,能够加快推进企业精细化管理进程。在长期的探索、实践和推进班组建设中,企业工会组织如何在班组建设中找准角色定位,使班组建设成效更突出、更受职工欢迎,需要认真调查研究和深入思索。

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简介：当前,企业班组建设存在部分企业领导者、管理者对班组建设重视不够;班组建设与管理职责不清晰;班组负担较重,设施设备条件较差等问题.为了切实加强企业班组建设,首先,各级领导者、管理者应该树立科学的班组建设观念,高度重视班组建设.其次,要构建班组建设责任体系,真正明确各层级、各专业部门领导者和管理者以及班组在班组建设中的职能分工.其三,企业要正确处理减轻负担与加强管理、关爱职工与严格考核“两个关系”,在班组管理负担上作减法,提高工作效率;在科技硬件投入上作加法,降低劳动强度.其四,要探索符合基层班组实际的人才培养路径,构建科学的班组建设对标体系.

简介：在临近的新一年，永荣矿业公司要求各单位，要全面贯彻重庆能源集团公司《关于加强班组建设的意见》，制定班组建设规划，打造特色班组安全文化，强力推进班组建设，夯实基层管理，激发基层班组的活力，切实发挥班组在安全生产第一道防线的作用。

简介：班组长作为企业最前沿的管理者和最直接的指挥者,在贯彻落实上级工作部署,保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力等方面发挥着至关重要的作用.加强班组长队伍建设,要在政治上尊重,凸显其地位;在素质上提升,强化其能力;在生活上关怀,助其舒心减压;在待遇上激励,提升其绩效;在管理上规范,激励其勇担责任.

简介：企业技术创新对于现今的中国有着极为重要的意义,企业的一线员工中蕴藏着巨大的创新能量,如何有效挖掘出这部分创新力量值得认真思考。班组在基层创新中占据着无可替代的位置,充分利用好班组建设引导员工投入到技术创新活动中是必然的路径。在我国,国有企业已经有群众性创新的丰富经验,积极从学习型班组建设入手、为员工搭建必要的创新平台将有助于基层员工施展他们的聪明才智。

简介：<正>我公司是航天航空工业部所属的大型军工企业,有职工1.2万人,共有528个班组(工段、业务室),其中生产班组313个。自1987年开始,公司工会把民主管理的重点放在班组,以班组民主管理达标赛为基本形式,并协同党政一道,实行班组民管和班组建设同步抓,促进了班组建设。我们的做法和体会是:1.针对问题探求规律,增进了强化班组民主管理的迫切性1986年10月,东安公司先后被市总工会授予“先进职工之家”和“职工民主管

简介：摘要：化工企业一线生产班组的安全文化建设是保障企业以及施工人员人身财产安全的重要举措。在企业的实际生产运作过程中，特别是化工企业一类高风险的部门，往往存在着许多安全隐患，如果没有很好的安全防范意识，就难以避免事故的发生，不能保障施工人员人身财产以及企业利益。本文就化工企业一线生产班组安全文化建设，阐述了安全文化建设的定义，探讨了安全文化建设对化工企业一线生产班组的重要性，分析并研究如何做好安全文化建设，以保障企业以及施工人员人身财产安全。

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简介：今年，重庆能源集团永川洗选厂工会紧紧围绕企业安全生产实际，在提升班组长整体队伍素质上下功夫，收到良好效果。

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