简介:生活中有些人,对于眼皮底下的小事,往往置若罔闻。问之,则振振有词,古人陈蕾曾曰:“大丈夫处世,当扫除天下,安事一屋?”且慢,君岂知古人恭勤又曰:“一屋不扫,何以扫天下”的警世名言。积水成渊,聚沙成塔。世间凡事必须从头做起,从小事做起。“千里之行,始于足下,九层之台,起于垒土。”天下之难事,必作于易,天下之大事,必作于细。如果按陈蕾讲的去做,势必使人成为好高鹜远之徒,妄大才疏之辈,成为夸夸其谈华而不实,大事做不来,小事又不做的庸才。“一屋不扫,何以打天下?”此语反问是何等巧妙。天下乃人民大众之天下,人人都应有扫天下之大志,一屋乃一己之地,自己更应有扫一屋之行动。天
简介:马来西亚原是英国殖民地,独立50年来,在全体国民的积极努力下,经济发展成就斐然。但由于人口的自然增加,住房紧缺的矛盾依然存在,特别是低收入家庭的住房情况更是不容乐观。一直以来,马政府将住房及其相关的社会服务作为改善人民生活质量、创建关爱社会、保持社会和谐稳定的优先发展内容,目标是在2010年实现“居者有其屋”。在马第七(1996~2000年)和第八(2001~2005年)计划中,马政府用于住宅建设资金分别为33.3亿令吉(垒赡人民币73亿元)和70亿令吉(约合人民币150亿元),在第九(2006~2010年)计划中计划投入住宅建设115亿令吉(约合人民币250亿元),
简介:在公共价值管理范式兴起的背景下,公共部门治理绩效的实现与改进依赖于建立在社会价值建构基础上的公共价值的达成。从社会价值建构的视角切入探索村庄治理绩效“何以可能”,有助于厘清村庄治理绩效实现与改进的基础与关键环节。采用案例研究、观察、访谈等研究方法,对广州市下围村由“上访村”转变为“文明示范村”的案例进行剖析发现:下围村治理主体的多元转变、情境化的制度框架、集体决策的村民代表会议、议事大厅与新媒体技术等变革要素的组合与运作,实现了村庄治理的社会价值建构,形成了村庄治理的公共价值,进而以此为基础约束治理主体的行为并协调各主体之间的冲突,使得下围村的治理绩效得到明显改善与提升。这一发现表明,社会价值建构过程中的建构主体及其能力、建构内容、建构条件等因素的集结与相互作用,将为村庄治理绩效的实现与改进奠定基础和提供可能性。